數(shù)字經(jīng)濟(jì)下傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型對(duì)策研究

祁翔

祁翔，1964.11，男，漢族，河北保定人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)濟(jì)管理方向

摘要：近年來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從被提出到快速發(fā)展的階段，尤其十九大報(bào)告中提出，要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，更進(jìn)一步的加快了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。傳統(tǒng)制造業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，有著廣泛的基礎(chǔ)，而隨著我國(guó)工業(yè)邁入中后期，人口紅利逐步消失，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)制造業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)改造升級(jí)有著重要的意義。本文著眼于此，展開深入分析。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì) ? 制造業(yè) ? ?融合發(fā)展

一、傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)在制造業(yè)中的比重逐年遞增。分析我國(guó)2014-2018年中國(guó)高科技和傳統(tǒng)制造業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重如圖1，可以看出，當(dāng)前雖然高技術(shù)制造業(yè)增加值占比雖逐年遞增，但其整體占比仍然偏低。在我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)中，進(jìn)行數(shù)字化改革與升級(jí)，充分發(fā)揮高科技制造業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。

當(dāng)前，我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展遇到了很大的瓶頸與阻礙，從內(nèi)外部發(fā)展因素進(jìn)行綜合分析，其面臨的問題與困擾主要有以下幾個(gè)方面：

從外部社會(huì)環(huán)境來看。主要包括一是隨著人口紅利的喪失，傳統(tǒng)制造業(yè)勞動(dòng)力喪失比較嚴(yán)重，勞動(dòng)力成本增加，引起企業(yè)整體生產(chǎn)成本增加。二是隨著近年來環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，高耗能、高污染的傳統(tǒng)制造業(yè)不能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式亟需改變。三是從國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，出口增速放緩。四科學(xué)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式帶來了巨大的變革，智能化、數(shù)字化已成為傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展新需求。綜上幾個(gè)方面可以看出，當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)急需數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型，以更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，謀求企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

從傳統(tǒng)制造業(yè)自身來看。一是傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，產(chǎn)品零部件較多，原件數(shù)量更是成千上萬。原件的制造工藝和使用要求等存在著較大差異，對(duì)于特定產(chǎn)品來說，往往需要特定設(shè)計(jì)與制造，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。對(duì)于企業(yè)自身來說，原材料產(chǎn)品的采購、生產(chǎn)、加工、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)計(jì)劃安排，生產(chǎn)進(jìn)度控制等的數(shù)據(jù)很難完全準(zhǔn)確的掌握，對(duì)于企業(yè)數(shù)字化升級(jí)改革帶來很大的挑戰(zhàn)。二是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)模式比較落后。正是由于傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品所涉及的工藝流程多、產(chǎn)品原件復(fù)雜，因此當(dāng)前很多企業(yè)的生產(chǎn)仍是以人工為主。為了各環(huán)節(jié)的方便管理，往往按照工藝將各環(huán)節(jié)安排在不同的工作區(qū)域，各過程之間沒有足夠的交流，不便于全過程管理。這樣的管理模式與當(dāng)前數(shù)字化經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展現(xiàn)狀有著很大的沖突與差異。在當(dāng)前管理模式下，信息流通不暢，問題反饋機(jī)制不夠及時(shí)有效，不利于企業(yè)的數(shù)字化管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，亟需數(shù)字化升級(jí)改造。三是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)繁雜，整體管理水平不高。傳統(tǒng)制造業(yè)是我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，很多大規(guī)模的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)多為國(guó)企。管理機(jī)構(gòu)繁雜，管理層級(jí)多，管理權(quán)限和職責(zé)界定不明。四是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與各車間生產(chǎn)計(jì)劃存在錯(cuò)位，生產(chǎn)計(jì)劃的制定是靜態(tài)的，往往在年初或任務(wù)項(xiàng)目初始制定，缺少全過程的數(shù)據(jù)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)調(diào)整，不利于數(shù)字化管理與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的影響

（1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是1996年由Don Tapascott首次提出，近年來迅猛發(fā)展，尤其是被寫入十九大報(bào)告以來，在我國(guó)取得了廣泛的關(guān)注和深度的發(fā)展。縱觀國(guó)內(nèi)外關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的論述，主要可以分為三類，一是從狹義范圍內(nèi)認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，二是從技術(shù)融合以及對(duì)社會(huì)的影響角度出發(fā)，認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要是在互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)上，計(jì)算技術(shù)與通信技術(shù)等的融合發(fā)展，主要強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)是其主要驅(qū)動(dòng)力;第三類主要從廣義的角度進(jìn)行研究，認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，可以產(chǎn)生社會(huì)性和非社會(huì)性的影響，將會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來變革。

（2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)制造業(yè)的關(guān)系

數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以及數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)有著重要的影響，能夠降低制造業(yè)的生產(chǎn)成本，通過數(shù)字化管理技術(shù)的應(yīng)用，能夠充分提高制造業(yè)的生產(chǎn)、組織效率，通過大數(shù)據(jù)、數(shù)字化分析的加入，可以更進(jìn)一步的分析產(chǎn)品市場(chǎng)，建立新的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，可以說數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)的滲入是方方面面的。

（3）傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化升級(jí)的必要性分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起與發(fā)展，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了很大的沖擊，如今的制造業(yè)面臨著來自內(nèi)部與外部的雙重壓力，一方面，從企業(yè)內(nèi)部來看，由于人工成本費(fèi)用越來越高，傳統(tǒng)依賴人力的制造業(yè)面臨著向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)變，同時(shí)研發(fā)成本增加傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)一步增加，以及其組織管理模式等，都面臨著向數(shù)字化升級(jí)的局面。另一方面，從社會(huì)外部環(huán)境來看，隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等的興起于發(fā)展，為整個(gè)社會(huì)帶來了巨大的變革。數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)滲透到傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)以及產(chǎn)品銷售的方方面面。外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)當(dāng)前傳統(tǒng)制造業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造才能更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)對(duì)策

（1）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，全面促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改革

隨著我國(guó)“中國(guó)制造2025”等國(guó)家戰(zhàn)略的推出，我國(guó)對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)的支持力度進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也已納入國(guó)家級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，在此背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)要充分把握時(shí)機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的自我革新。

首先，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，要從上而下樹立發(fā)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的意識(shí)。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)范，引導(dǎo)企業(yè)加大數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，建立起合理適宜的管理團(tuán)隊(duì)。二是要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，規(guī)范企業(yè)整體數(shù)字管理體系，宏觀方面，建立數(shù)字化管理系統(tǒng)，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，微觀方面，要從數(shù)據(jù)表轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)處理流程、組織結(jié)構(gòu)以及技術(shù)方案等各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是要注重?cái)?shù)據(jù)流通與共享。在企業(yè)內(nèi)部，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，把數(shù)據(jù)作為企業(yè)的資產(chǎn)并且使核心資產(chǎn)，注重?cái)?shù)據(jù)分析，利用先進(jìn)的技術(shù)，分析設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)特征，找準(zhǔn)適合企業(yè)發(fā)展途徑。四是在企業(yè)管理上加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，要注重智能化在企業(yè)生產(chǎn)過程中的發(fā)展與應(yīng)用，并從企業(yè)發(fā)展的人力、物理、財(cái)力等各個(gè)方面著手，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與流通。

（2）注重內(nèi)部管理，加快傳統(tǒng)制造企業(yè)改革創(chuàng)新

在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)改造，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中的壁壘和問題，充分應(yīng)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革創(chuàng)新。

一是要充分分析企業(yè)現(xiàn)狀，利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)信息流通，找準(zhǔn)企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程等各方面的問題，優(yōu)化生產(chǎn)線，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，促進(jìn)智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)線建設(shè)，在設(shè)計(jì)方面，加強(qiáng)三維與四維設(shè)計(jì)的應(yīng)用，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與應(yīng)用。二是要簡(jiǎn)化企業(yè)管理流程，簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化企業(yè)管理層級(jí)，在企業(yè)管理中應(yīng)用先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)冗雜的管理部分進(jìn)行精簡(jiǎn)、合并等，加快信息流通速度，促進(jìn)關(guān)鍵信息快速化處理。三是在對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造的過程中，不能一蹴而就，而要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的目標(biāo)和升級(jí)計(jì)劃，進(jìn)一步加快企業(yè)數(shù)字化改造進(jìn)程和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理流程進(jìn)行精簡(jiǎn)與規(guī)范，不斷促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部

（3）加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)制造業(yè)的融合發(fā)展

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)制造業(yè)融合發(fā)展，可以為傳統(tǒng)制造業(yè)注入新的生機(jī)與活力，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，要進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)，充分加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的滲透和應(yīng)用，同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)與科研單位等相關(guān)部門的聯(lián)系，通過共建實(shí)驗(yàn)室等方式，促進(jìn)科研創(chuàng)新，并進(jìn)一步將科研成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)力，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展。二是進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，構(gòu)建切合實(shí)際的組織體系，搭建數(shù)字管理平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同分工的工作格局，進(jìn)一步促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成熟，建立完善的生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成果向企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移。三是充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)市場(chǎng)集中度。積極引導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚，提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度，進(jìn)一步為產(chǎn)業(yè)融合、市場(chǎng)融合、制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供有利條件。同時(shí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的流通與共享，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)作用，找準(zhǔn)市場(chǎng)，挖掘潛力，進(jìn)一步促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)制造業(yè)的融合發(fā)展。

（4）注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)數(shù)字化人才培養(yǎng)與引進(jìn)

人才是企業(yè)發(fā)展的核心，也是傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化升級(jí)改造加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵與核心。因此，在企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的過程中必須將人才的引進(jìn)與培養(yǎng)放在核心的位置。一是企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化對(duì)企業(yè)的變革作用和影響，下大力氣提高企業(yè)人才數(shù)字化水平，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是加強(qiáng)人才引進(jìn)。通過各種招聘引進(jìn)數(shù)字化先進(jìn)人才，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。三是加強(qiáng)原有人才的培養(yǎng)。通過開設(shè)培訓(xùn)班、增加數(shù)字化績(jī)效考核目標(biāo)、設(shè)立人才數(shù)字化升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等途徑，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才升級(jí)優(yōu)化，從而為企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。

四、結(jié)語

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)各行各業(yè)的滲透和影響顯而易見，傳統(tǒng)制造業(yè)要充分把握發(fā)展時(shí)機(jī)，剖析企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、管理等各方面存在的問題，并結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用，進(jìn)一步提高企業(yè)的數(shù)字化水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

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