陳佳 鄧雪晨 劉冬雪 王永柿
摘 ? 要: 在教育信息化2.0時(shí)代,大數(shù)據(jù)與高等教育融合創(chuàng)新發(fā)展,是建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”和“智慧校園”的必然選擇。本文提出基于大數(shù)據(jù)推進(jìn)高校精準(zhǔn)思政工作的創(chuàng)新育人模式,并對(duì)其路徑進(jìn)行研究??赏ㄟ^(guò)構(gòu)建思政平臺(tái)、深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、應(yīng)用數(shù)據(jù)結(jié)論的基本路徑,助力專項(xiàng)育人工作,提升管理水平的科學(xué)性。為進(jìn)一步論證該路徑的有效性,本文分析學(xué)生校園卡消費(fèi)數(shù)據(jù),協(xié)調(diào)精準(zhǔn)資助育人工作;分析學(xué)生用網(wǎng)數(shù)據(jù),把握學(xué)生思想脈搏。
關(guān)鍵詞: 大數(shù)據(jù) ? 精準(zhǔn)思政 ? 數(shù)據(jù)挖掘
當(dāng)前,我國(guó)已進(jìn)入教育信息化2.0時(shí)代,信息技術(shù)與高等教育融合創(chuàng)新發(fā)展成為一種必然趨勢(shì)。隨著數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng),高校育人工作應(yīng)基于大數(shù)據(jù)立足新起點(diǎn)進(jìn)行改革創(chuàng)新,形成新時(shí)代高校育人的新格局。
以往的高校思想政治工作方式,主要依賴思政教師、輔導(dǎo)員等與學(xué)生直接溝通,存在一定的弊端。一方面,高校思想政治工作包括心理、資助、實(shí)踐、管理等多個(gè)方面,工作領(lǐng)域涉及較多,工作事務(wù)性較強(qiáng),針對(duì)每一名學(xué)生開展思想政治教育工作的難度較大。另一方面,當(dāng)代大學(xué)生處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,更習(xí)慣應(yīng)用線上的方式。其間產(chǎn)生巨大的數(shù)據(jù)量。這些數(shù)據(jù)正是我們對(duì)傳統(tǒng)工作方式進(jìn)行改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)支撐,通過(guò)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、應(yīng)用數(shù)據(jù)結(jié)論,提高思政工作的科學(xué)性、理論性和針對(duì)性,讓大數(shù)據(jù)成為推進(jìn)高校精準(zhǔn)思政工作的有力信息化工具[1](139-140+143)。
1.路徑研究
1.1構(gòu)建思政數(shù)據(jù)平臺(tái),推動(dòng)教育融合創(chuàng)新發(fā)展。
當(dāng)前各類高校正處于著力打造“智慧校園”的重要階段,我們應(yīng)該將大數(shù)據(jù)的理念和技術(shù)融入思政工作的各個(gè)領(lǐng)域[2](114-116),通過(guò)構(gòu)建思政數(shù)據(jù)平臺(tái),進(jìn)一步強(qiáng)化師生的數(shù)據(jù)意識(shí),提高數(shù)據(jù)素養(yǎng)[3](83)。實(shí)現(xiàn)二者融合創(chuàng)新發(fā)展,首先要做的工作是獲取數(shù)據(jù)源、構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù),記錄學(xué)生在各類平臺(tái)的信息數(shù)據(jù)。
大學(xué)生在高校學(xué)習(xí)生活的時(shí)間較多,涵蓋范圍較多,因此需要全過(guò)程、全方位地記錄數(shù)據(jù)信息,數(shù)據(jù)平臺(tái)要更有針對(duì)性,做到全面記錄、逐一分析。目前各類高校信息化建設(shè)水平普遍較高,多數(shù)高校已經(jīng)建立了學(xué)生信息門戶平臺(tái)、IT綜合管理平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等各類業(yè)務(wù)平臺(tái),這些平臺(tái)都可以為構(gòu)建思政數(shù)據(jù)平臺(tái)所用??梢詫⑿@一卡通消費(fèi)數(shù)據(jù)信息、校園網(wǎng)使用監(jiān)控信息、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)打卡信息等數(shù)據(jù)分開采集,也可將其按照學(xué)業(yè)情況、消費(fèi)情況、心理情況分類整合采集。對(duì)于通過(guò)平臺(tái)采集的數(shù)據(jù),要依照數(shù)據(jù)挖掘的處理原則進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)處理,包括缺失值處理、異常值處理和標(biāo)準(zhǔn)化處理等。
1.2深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,助力思政專項(xiàng)育人工作。
通過(guò)思政數(shù)據(jù)平臺(tái)獲取的大量數(shù)據(jù)并不是相互獨(dú)立的,我們應(yīng)盡可能深入挖掘這些數(shù)據(jù)的價(jià)值與規(guī)律,將其與思政專項(xiàng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息與思政工作的互聯(lián)互通。在數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程中,如何將數(shù)據(jù)與思政工作對(duì)應(yīng),是極為關(guān)鍵的步驟。
在構(gòu)建“大思政”育人格局的過(guò)程中,各類高校將組織實(shí)施十大育人體系作為中心環(huán)節(jié),我們可以以此分類對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與提取,更精準(zhǔn)化地推動(dòng)專項(xiàng)育人工作。比如,結(jié)合疫情防控現(xiàn)狀,線上網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)已從小眾需求跨越成為大眾常態(tài),成為高校教學(xué)的新方式。可以充分利用學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的課程出勤、問(wèn)題咨詢、師生互動(dòng)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,深入了解學(xué)生更樂(lè)于接受的思政課程、思政教師及思政教學(xué)風(fēng)格等,以學(xué)生為本進(jìn)行課程探索。此外,可以通過(guò)IT綜合管理平臺(tái)將學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù)與瀏覽頁(yè)面的應(yīng)用數(shù)據(jù)結(jié)合進(jìn)行分析,深入了解學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)的情況及學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容,以此為切入點(diǎn),創(chuàng)新開展網(wǎng)絡(luò)育人工作,進(jìn)一步貼近生活、貼近實(shí)際、貼近學(xué)生。
通過(guò)一卡通數(shù)據(jù)平臺(tái)記錄的學(xué)生出入宿舍、圖書借閱、購(gòu)物消費(fèi)等相關(guān)數(shù)據(jù),摸清學(xué)生在校園的生活軌跡,掌握消費(fèi)水平、在校情況、學(xué)習(xí)態(tài)度等數(shù)據(jù)信息,判斷學(xué)生是否在某些方面存在預(yù)警問(wèn)題,對(duì)于開展資助工作、評(píng)優(yōu)工作等各專項(xiàng)工作具備一定的輔助作用。
1.3應(yīng)用數(shù)據(jù)分析結(jié)論,提升管理水平科學(xué)性。
通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘得到的數(shù)據(jù)分析結(jié)論,對(duì)于思政工作的開展十分有價(jià)值,能進(jìn)一步推動(dòng)構(gòu)建精細(xì)化管理模式,提升管理水平的精準(zhǔn)性、科學(xué)性、有效性。因此,我們要充分利用數(shù)據(jù)分析結(jié)論。
高校思政工作提出要進(jìn)一步深化三全育人工作體制,即全員、全過(guò)程、全方位育人。然而,在三全育人過(guò)程中,如何快速鎖定學(xué)生情況,有針對(duì)性、有差異性地進(jìn)行服務(wù)與管理,是我們構(gòu)建精準(zhǔn)思政工作模式面臨的難題。大數(shù)據(jù)分析結(jié)論正是解決這一難題的突破口,根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘的信息情況,可以直接掌握每一名學(xué)生的學(xué)業(yè)情況、家庭情況、消費(fèi)情況、心理情況等信息,對(duì)學(xué)生當(dāng)前情況進(jìn)行判斷。思政教師、輔導(dǎo)員等思政工作者可以全方位的數(shù)據(jù)為參考針對(duì)學(xué)生情況進(jìn)行分類指導(dǎo),在面向?qū)W生開展工作之前先通過(guò)數(shù)據(jù)分析報(bào)告對(duì)每名學(xué)生的各項(xiàng)基本情況予以了解,無(wú)論是溝通談話還是組織活動(dòng),使工作開展更適應(yīng)學(xué)生的差異性,真正做到以人為本。同時(shí)可以發(fā)揮數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)作用,對(duì)學(xué)生可能出現(xiàn)的情況提前做出危機(jī)預(yù)警,讓大數(shù)據(jù)助力思政工作更有智慧。
此外,針對(duì)部分高校輔導(dǎo)員流動(dòng)性較強(qiáng),涉及學(xué)生的交接工作較為煩瑣這一問(wèn)題。數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以幫助輔導(dǎo)員節(jié)省口述每名學(xué)生基本情況的時(shí)間,且對(duì)于每名學(xué)生的情況分析更精準(zhǔn)、科學(xué),提高工作效率,強(qiáng)化工作效果。因此,利用數(shù)據(jù)分析結(jié)論可以更精準(zhǔn)地定位學(xué)生,針對(duì)學(xué)生的不同特點(diǎn),分類別、分層次地開展管理工作,提前對(duì)各類情況做出預(yù)測(cè)與判斷,將精細(xì)化管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
2.實(shí)例應(yīng)用分析
2.1依托學(xué)生校園卡消費(fèi)數(shù)據(jù),助力精準(zhǔn)資助育人工作。
困難生認(rèn)定是高校資助育人工作的核心,關(guān)系到學(xué)生的切身利益。然而,如何在保護(hù)學(xué)生自尊心的基礎(chǔ)上保障困難生認(rèn)定工作公平進(jìn)行,是資助工作中的兩難問(wèn)題。對(duì)此,我們可以將學(xué)生校園卡消費(fèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)作為輔助困難生認(rèn)定的新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)依托大數(shù)據(jù)助推“顯性資助”與“隱性資助”有機(jī)結(jié)合,讓育人工作更有溫度、更有力量[4](162-164)。
本案例研究以天津某高校兩萬(wàn)六千余名學(xué)生的5月份校園卡消費(fèi)數(shù)據(jù)為例,分析如何依托數(shù)據(jù)挖掘助力資助育人工作,數(shù)據(jù)總量達(dá)700余萬(wàn)。
首先,進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)處理。由于部分獲取數(shù)據(jù)日期不匹配或?qū)W號(hào)不匹配,明顯為異常數(shù)據(jù),對(duì)于此部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行了刪除,占總體數(shù)據(jù)的1%。數(shù)據(jù)預(yù)處理后,將消費(fèi)數(shù)據(jù)按照商家分類號(hào)分為三類,即食堂消費(fèi)支出、生活支出、學(xué)習(xí)用品支出。最后,利用python進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,對(duì)學(xué)生每類的消費(fèi)情況和總體的消費(fèi)情況均進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)。為了便于輔導(dǎo)員使用數(shù)據(jù),將每名學(xué)生每周、每月的消費(fèi)情況以EXCEL表的形式導(dǎo)出,同時(shí)啟用EXCEL表的宏功能,支持直接利用表格查詢某名學(xué)生的消費(fèi)情況。
學(xué)校可以通過(guò)各學(xué)院的消費(fèi)對(duì)比情況,輔助確定各學(xué)院資助名額。各學(xué)院可以通過(guò)個(gè)人與全體學(xué)生數(shù)據(jù)分析圖表,直接定位學(xué)生的各項(xiàng)消費(fèi)情況。在困難生認(rèn)定過(guò)程中,將此數(shù)據(jù)作為直接的參考,對(duì)食堂消費(fèi)水平、消費(fèi)頻次等明顯低于平均值的學(xué)生予以重點(diǎn)關(guān)注,結(jié)合生活支出、學(xué)習(xí)用品的消費(fèi)情況及日常其他行為生活情況進(jìn)行綜合判斷,作為認(rèn)定經(jīng)濟(jì)困難生的輔助指標(biāo)。此外,以此指標(biāo)為依據(jù)對(duì)有實(shí)際困難但并未提出申請(qǐng)的學(xué)生進(jìn)行“隱性資助”,發(fā)放資助補(bǔ)貼。通過(guò)此種保護(hù)學(xué)生隱私的資助方式,讓資助工作更有溫度、更有實(shí)效,能夠更加精準(zhǔn)地幫助每一名經(jīng)濟(jì)困難生,盡力保障資助“一個(gè)都不能少”。在數(shù)據(jù)的推動(dòng)下進(jìn)一步打造“智慧資助”,形成“顯性資助”與“隱性資助”有機(jī)結(jié)合的育人長(zhǎng)效機(jī)制[5]。
2.2全方位分析學(xué)生用網(wǎng)情況,把握學(xué)生思想脈搏。
信息化時(shí)代學(xué)生對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴較強(qiáng),如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)育人功能是高校一直探索創(chuàng)新的重要方向。本文認(rèn)為可以將網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)相融合,打造“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+思政”的創(chuàng)新育人模式,在切實(shí)貼近學(xué)生實(shí)際的基礎(chǔ)上開展育人工作。本案例研究以天津某高校兩萬(wàn)六千余名學(xué)生的5月份用網(wǎng)數(shù)據(jù)為例,全方位分析學(xué)生用網(wǎng)數(shù)據(jù),包括學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)長(zhǎng)、流量、關(guān)注應(yīng)用詳情等內(nèi)容,宏觀把控,重點(diǎn)關(guān)注。
首先,我們對(duì)全體學(xué)生用網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)、流量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。對(duì)流量進(jìn)行分區(qū)間統(tǒng)計(jì),劃分區(qū)間為1024M。圖4為學(xué)生使用流量趨勢(shì)圖。
對(duì)時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行分區(qū)間統(tǒng)計(jì),劃分區(qū)間為500min。圖5為學(xué)生使用時(shí)長(zhǎng)趨勢(shì)圖。
對(duì)學(xué)生當(dāng)月的熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘,圖6為學(xué)生熱門應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)信息。
此外,我們將學(xué)生各個(gè)時(shí)間段使用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、各個(gè)教學(xué)區(qū)域用網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)合整體數(shù)據(jù)分析結(jié)論,思政工作者可以宏觀把控全校學(xué)生對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴程度,分析是否存在在上課時(shí)間段用網(wǎng)過(guò)度的問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)學(xué)生上網(wǎng)熱門應(yīng)用,了解學(xué)生當(dāng)前關(guān)注的熱點(diǎn)與焦點(diǎn),尋找與學(xué)生間的思想共鳴。在宏觀把控的基礎(chǔ)上,對(duì)于重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生可以以此為依據(jù)更精準(zhǔn)地定位其用網(wǎng)信息,輔助做出學(xué)業(yè)問(wèn)題、心理問(wèn)題等危機(jī)預(yù)警。
3.結(jié)語(yǔ)
基于大數(shù)據(jù)推進(jìn)高校精準(zhǔn)思政工作是教育信息化時(shí)代的一種創(chuàng)新育人模式,每名高校思政工作者都應(yīng)該具備數(shù)據(jù)分析素養(yǎng),學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)挖掘的能力,讓數(shù)據(jù)成為建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”與“智慧校園”的助推器,將大數(shù)據(jù)與高校育人工作融合,立足新時(shí)代深化三全育人工作體制,夯實(shí)高校立德樹人的根基。
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