探究建筑項(xiàng)目施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

摘 要：對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系來講，建筑產(chǎn)業(yè)是其中不可忽視重要的一大部分。隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，建筑行業(yè)不但得到了迅猛的發(fā)展，而且取得了諸多的成就，令世界矚目。然而我國(guó)在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中還依然存在著諸多安全隱患因素，特別容易產(chǎn)生安全事故問題，甚至?xí)斐芍卮蠼?jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。通過推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化的模式，讓建筑行業(yè)的施工變得更加穩(wěn)定可靠，同時(shí)，可以滿足人民的居住需求。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全標(biāo)準(zhǔn)化;管理模式

一、 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理問題分析

（一）建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位

在管理人員對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系改善的過程中，沒有對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系真正認(rèn)識(shí)到位，其中體系具有很大的局限性，離建成全面性的體系還有非常大的距離。當(dāng)前我國(guó)的安全管理還是浮于表面，部分建筑企業(yè)為追趕工期、降低成本，現(xiàn)場(chǎng)施工沒有完全根據(jù)相關(guān)制度、方案而靠經(jīng)驗(yàn)，最終造成了安全事故的頻發(fā)，這都直接體現(xiàn)出施工現(xiàn)場(chǎng)管理還存在著許多不足，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系沒有完全發(fā)揮出作用。

（二）組織機(jī)構(gòu)不健全

建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系要做到科學(xué)有效運(yùn)行需要從上至下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)關(guān)注，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效實(shí)施，但是大多數(shù)項(xiàng)目因節(jié)約人工成本，施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)仍不夠健全或沒有完善，無法做到全面監(jiān)控，因此要按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系來指導(dǎo)和監(jiān)督每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，建立健全組織機(jī)構(gòu)非常重要。

（三）監(jiān)督以及獎(jiǎng)懲機(jī)制融合效率較差

在目前，建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)內(nèi)容都是由和工程項(xiàng)目人員決定的，構(gòu)建工程項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)過程當(dāng)中，還需要相關(guān)工作人員對(duì)于安全管理操作規(guī)范和具體流程加以明確，只有這樣才能保障安全標(biāo)準(zhǔn)化管理可以得到全面貫徹和落實(shí)，也可以促使管控水平和效果得到提高。要求相關(guān)工作人員結(jié)合實(shí)際情況，切實(shí)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，要避免在編制安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件過程中出現(xiàn)信息收集不及時(shí)、操作不匹配或隨意編寫等問題。

二、 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式分析

（一）組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理

應(yīng)建立健全有完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體系，還應(yīng)建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一行政責(zé)任人的行政保障體系、以生產(chǎn)副經(jīng)理為第一責(zé)任人的實(shí)施保障體系、以總工程師為第一責(zé)任人的技術(shù)保障體系及以安全副經(jīng)理或安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全監(jiān)督管理體系，即“四大責(zé)任體系”。各體系必須配置足夠數(shù)量滿足要求的人員，同時(shí)，各個(gè)體系人員都不能出現(xiàn)兼任的情況。此外，安全監(jiān)督管理體系人員，即安全員必須取得安全證書，做到持證上崗作業(yè)，過程中定期舉辦安全教育培訓(xùn)課程，不斷提高施工人員的安全意識(shí)，不斷提高作業(yè)人員的安全操作技能。標(biāo)準(zhǔn)化管理，最基層要從班組抓起，施工班組必須要配備符合要求的安全員在崗位上，安全員的職責(zé)就是不間斷的去施工現(xiàn)場(chǎng)巡查作業(yè)人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷及是否存在環(huán)境影響，凡是發(fā)現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的“隱患”，要在現(xiàn)場(chǎng)立即督促處理，對(duì)人要加強(qiáng)安全教育，對(duì)隱患要加強(qiáng)督促整改，對(duì)管理缺陷要及時(shí)上報(bào)重新修訂，對(duì)環(huán)境影響因素，要及時(shí)改善。

（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理

1. 做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的管理，讓現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)清晰明了，便于施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作，同時(shí)，還可以幫助提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性。安全管理部門應(yīng)該根據(jù)策劃方案結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，合理的安排布置施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)。如將施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖及制度牌設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處，這會(huì)給運(yùn)輸建筑材料的人員和其他審查工作的人員帶來便利，方便人員快速了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況;在施工現(xiàn)場(chǎng)各部位設(shè)置的安全標(biāo)識(shí)要醒目、不同種類的安全標(biāo)識(shí)要使用正確，確保起到警示、指示、告知等作用。

2. 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備設(shè)施、材料使用要嚴(yán)加管理。如所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分類編號(hào)管理，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，便于管理;設(shè)置材料堆放區(qū)，做到材料整齊規(guī)范碼放，提高視覺形象。然后加強(qiáng)人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理。如統(tǒng)一管理人員、作業(yè)人員著裝、防護(hù)用品，持證上崗作業(yè)，安全防護(hù)到位有效。

3. 加強(qiáng)生活營(yíng)地的標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)于建筑工程施工人員臨時(shí)居住的營(yíng)地，從設(shè)計(jì)源頭、施工實(shí)施過程上就保證房屋內(nèi)的電路安全問題、消防安全問題，如酷暑嚴(yán)寒天氣，在使用降溫和供暖電器的時(shí)候，注意避免因?yàn)殡娐穯栴}而產(chǎn)生火災(zāi)威脅到人員、財(cái)產(chǎn)安全;經(jīng)常性對(duì)營(yíng)地集中居住的施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作、組織消防應(yīng)急演練工作，提高居住人員的安全意識(shí)，提高發(fā)生緊急情況下人員的應(yīng)急能力。

（三）安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理

在目前工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的過程當(dāng)中，要加強(qiáng)防護(hù)網(wǎng)、腳手架、懸挑平臺(tái)等防護(hù)設(shè)施的管理和布置，例如在建筑外層區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)安全網(wǎng)，只有這樣才能夠保障施工區(qū)域的封閉性，還要結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置防護(hù)欄桿、防護(hù)門及防護(hù)棚等，在必要時(shí)需要設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，如果需要將防護(hù)網(wǎng)拆卸情況之下，需要及時(shí)給管理部門進(jìn)行申請(qǐng)，只有申請(qǐng)通過之后才能夠?qū)⒎雷o(hù)網(wǎng)拆除，避免危險(xiǎn)產(chǎn)生。

四、 結(jié)語

綜上所述，建立施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系至關(guān)重要。建筑企業(yè)應(yīng)積極修訂和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，多收集以往的工作成果進(jìn)行參考，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和環(huán)境因素，逐步提高完善。同時(shí)，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理打造安全標(biāo)準(zhǔn)、文明施工企業(yè)形象，提高建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力度，推進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：陳俊恒，江蘇揚(yáng)州，揚(yáng)州市江都區(qū)建筑安全指導(dǎo)中心，工程師，研究方向：建筑安全監(jiān)督。