新形勢下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展

楊華新

摘 要：企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢，本文將企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作融合的基礎(chǔ)與意義進(jìn)行研究，并分析了兩者的融合發(fā)展路徑，包括完善會(huì)計(jì)制度體系、構(gòu)建數(shù)字化共享機(jī)制等，希望為全面提高會(huì)計(jì)工作能力提供支持。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合發(fā)展

在新形勢下，企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生變化，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作穩(wěn)步推廣的形勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在內(nèi)部管理中的地位凸顯。目前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，而兩者之間的相對獨(dú)立制約了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，需要探索融合發(fā)展的新路徑。

一、企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作研究

（一）兩者融合的基礎(chǔ)

從性質(zhì)來看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的分支，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)資料以企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)為基礎(chǔ)，工作中的重點(diǎn)內(nèi)容就是要整理、收集各種財(cái)務(wù)信息，最終反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)變化。相比之下，管理會(huì)計(jì)的主要功能，則是對各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行做深加工與再利用，各種資料來源于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，在工作中需要對各種交易事項(xiàng)進(jìn)行分析，還應(yīng)該預(yù)測企業(yè)未來情況。從企業(yè)管理的角度來看，管理會(huì)計(jì)能夠提供更全面的數(shù)據(jù)，可見管理會(huì)計(jì)的涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的各個(gè)階段。通過對上述兩個(gè)工作的模式的描述，可發(fā)現(xiàn)兩者都以企業(yè)的財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)，兩者的起源是相同的。

（二）兩者融合的意義

目前企業(yè)在發(fā)展中所面臨的市場競爭壓力越來越大，為了更好的適應(yīng)發(fā)展要求，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要發(fā)揮相應(yīng)的功能，遵照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的相關(guān)內(nèi)容，做好每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)，并形成報(bào)表，使企業(yè)管理層能夠了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。而管理會(huì)計(jì)可以從動(dòng)態(tài)管理的角度出發(fā)，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，并確定新的工作方向，此時(shí)行業(yè)會(huì)計(jì)制度對管理會(huì)計(jì)的約束不顯著，所以在管理會(huì)計(jì)可通過靈活多樣的手段幫助企業(yè)解決管理工作中的突出問題。由此可見認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作程序與核算方法上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的思路

（一）完善企業(yè)會(huì)計(jì)工作的制度建設(shè)

在傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分別獨(dú)立，這種模式已經(jīng)無法適應(yīng)未來工作需求。所以兩者融合的第一步，需要企業(yè)結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)務(wù)特征以及工作要求，進(jìn)一步完善管理制度，為兩者的融合消除障礙。

在制度建設(shè)中，應(yīng)該在現(xiàn)有責(zé)任劃分體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作要求，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任到人”，理順相關(guān)人員的責(zé)任與工作范圍，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法，以相關(guān)規(guī)章制度細(xì)分工作，確保管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理上保持一致性，能夠通過相同的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與評估規(guī)范開展工作，消除兩者的隔閡。在制度建設(shè)期間，工作人員還應(yīng)該關(guān)注兩項(xiàng)工作的權(quán)限劃分情況，使工作人員能夠在界定的范圍內(nèi)工作，有助于資源優(yōu)化，而避免因?yàn)閮身?xiàng)工作的同源性特征而出現(xiàn)“交叉工作”的情況。

（二）完善信息共享機(jī)制

無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，兩者的最終目標(biāo)都是要服務(wù)于企業(yè)管理，并尋找提高經(jīng)濟(jì)效益的新方向，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是對各類工作進(jìn)行監(jiān)督與核算，尤其是要核實(shí)企業(yè)產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)的信息，如匯報(bào)企業(yè)的現(xiàn)金流情況等，并形成詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。而管理會(huì)計(jì)更加關(guān)注管理的實(shí)施效果，并強(qiáng)調(diào)從過程管理入手，對企業(yè)事前、事中與事后控制等工作進(jìn)行管理，為管理人員開展工作提供支持，兩者都能為企業(yè)的現(xiàn)代化管理提供切實(shí)可行的依據(jù)，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。而上述特征也為信息共享奠定了基礎(chǔ)，考慮到會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜性，為了能夠進(jìn)一步加快管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合，工作人員還需要積極構(gòu)建數(shù)據(jù)共享機(jī)制，使各類財(cái)務(wù)信息能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間相互傳播，使工作人員可以第一時(shí)間掌握關(guān)鍵資料，提高工作能力，降低融合難度。

在下一階段工作中，企業(yè)應(yīng)該立足于信息化技術(shù)，構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的信息共享平臺，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等結(jié)合在一起，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息可在平臺上實(shí)現(xiàn)共享，滿足財(cái)務(wù)信息深度挖掘的工作需求，原本分散的數(shù)據(jù)可在該平臺上直接匯總，為管理層的科學(xué)決策提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)支持（見圖1）。

（三）做好人力資源支持

就目前而言，“管理會(huì)計(jì)”依然屬于一個(gè)相對新鮮的概念，工作人員對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知不足、操作能力差的問題客觀存在，這也是制約兩者融合發(fā)展的重要因素。所以企業(yè)應(yīng)該從人力資源支持的角度入手，做好人力資源支持，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)。一方面，要主動(dòng)培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員，提高全體工作人員的管理意識，在企業(yè)內(nèi)部定期針對管理會(huì)計(jì)等工作進(jìn)行專題講座，或針對工作中的突出問題進(jìn)行宣教，有針對性的提高人員管理會(huì)計(jì)水平。另一方面，可采用人才引進(jìn)的方法，直接從高校中聘請高水平的管理會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生，提供新鮮血液，與高年資人員實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

三、結(jié)束語

企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，為了能夠推動(dòng)兩者的融合順利進(jìn)行，工作人員應(yīng)該立足于工作現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)具體情況，探索管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的新方向，最終為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭霞.新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的價(jià)值內(nèi)涵與發(fā)展對策[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2020（18）：100+211.

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