當(dāng)一個(gè)行業(yè)被消費(fèi)者綁架，會(huì)發(fā)生什么?

袁穎　陶紫東

“新劇播出后反應(yīng)不錯(cuò)，但CP粉數(shù)量遠(yuǎn)大于唯粉，如果你是粉運(yùn)，如何策劃提純？”

這是某明星工作室招聘考卷中的一道筆試題。

粉運(yùn)，指粉絲運(yùn)營，崗位職責(zé)為通過專業(yè)運(yùn)營手段持續(xù)刺激粉絲情感，使其自發(fā)參與到藝人或品牌的傳播工作中。而提純，原是化學(xué)術(shù)語，指將混合物中的雜質(zhì)分離出來以提高其純度，這里指將粉絲由團(tuán)粉或CP粉（多人粉絲）轉(zhuǎn)化為唯粉（單人粉絲）的過程。

一位不愿具名的從業(yè)者告訴《第一財(cái)經(jīng)》雜志，提純之所以重要，是因?yàn)楹虲P粉相比，唯粉的忠誠度和黏性會(huì)更強(qiáng)?！澳闳绻矚g兩個(gè)人，你是不是每次打投都要端水？但是唯粉只要做一人份的事隋，他的購買力也只貢獻(xiàn)給一個(gè)人。”

“現(xiàn)在市場(chǎng)上大一點(diǎn)的經(jīng)紀(jì)公司都會(huì)內(nèi)部設(shè)置專門的粉運(yùn)崗位，”絲芭傳媒CE0陶鶯說，“也有專業(yè)的粉運(yùn)公司承接外包業(yè)務(wù)，服務(wù)多個(gè)經(jīng)紀(jì)公司，相當(dāng)于乙方?！苯z芭傳媒旗下有SHN48等女團(tuán)組合和鞠婧祎等簽約藝人。

粉運(yùn)需要管理和運(yùn)營好粉絲，以幫助實(shí)現(xiàn)偶像的商業(yè)價(jià)值最大化。而明星工作室將“提純”技能納入招新考察范圍，還表明粉運(yùn)是相當(dāng)垂直的工作，如果不懂飯圈的內(nèi)部術(shù)語和組織架構(gòu)，即使傳播學(xué)教授或資深品牌經(jīng)理也未必勝任。

在今年2月底鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“肖戰(zhàn)事件”之前，黑金娛樂一直是由外包的粉運(yùn)公司來對(duì)接藝人粉絲，在公司層面基本不和粉絲直接聯(lián)系。黑金娛樂是聶心遠(yuǎn)在2014年創(chuàng)立的經(jīng)紀(jì)公司，旗下有曾舜唏、侯明吳等年輕演員，也有李振寧、施展等在選秀節(jié)目中人氣較高的唱跳愛豆。

聶心遠(yuǎn)有16年娛樂從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他人行時(shí)正是中國內(nèi)地第一批選秀偶像——超女快男——成為追捧對(duì)象，第一批粉絲群體出現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)?！澳菚r(shí)其實(shí)我們也沒有研究怎么找到粉絲，經(jīng)紀(jì)公司和粉絲之間關(guān)系也比較單純，就是賣演唱會(huì)門票、賣專輯，沒想過去引導(dǎo)粉絲。”聶心遠(yuǎn)說。

在超女快男之后，韓流偶像團(tuán)體在內(nèi)地形成新的追星潮流，粉絲群體自然也會(huì)向韓國追星模式學(xué)習(xí)，加之新的社交媒體平臺(tái)如微博出現(xiàn)，粉絲與偶像之間的互動(dòng)逐漸由線下轉(zhuǎn)移到線上，微博其后設(shè)計(jì)的“超級(jí)話題”功能使得粉絲的圈層封閉，形成了所謂的飯圈。

作為擁有最多受眾的亞文化圈層，飯圈與其他圈子在一次次的圈層越界中發(fā)生摩擦，但由于未造成實(shí)質(zhì)性影響，都被看作小打小鬧。直到今年2月底，因藝人肖戰(zhàn)的粉絲向網(wǎng)信辦舉報(bào)AO3（一個(gè)非盈利性同人作品托管網(wǎng)站）上一篇“博君一肖”的同人文章使得AO3被墻，隨后亞文化的各個(gè)圈子群起而攻，以抵制肖戰(zhàn)的商務(wù)代言、影視綜藝等方式作為回?fù)?，?dǎo)致肖戰(zhàn)的演藝工作受到極大影響，至今的8個(gè)月里除一部影視作品上線外，沒有任何新增代言。

2015年，肖戰(zhàn)在選秀節(jié)目《燃燒吧少年》中出道。2019年6月，他主演的《陳情令》播出，其粉絲群迅速擴(kuò)大，之后成為內(nèi)地娛樂圈聲量最大、資源最多的明星。一個(gè)當(dāng)下最紅的頂流明星也會(huì)轉(zhuǎn)瞬跌入谷底，粉絲的覆舟之力也許是肖戰(zhàn)事件留在互聯(lián)網(wǎng)上最大的tag。同時(shí)，飯圈在事件中展現(xiàn)出的組織性、戰(zhàn)斗力和破壞性令行業(yè)內(nèi)外感到震驚。

所有人都意識(shí)到，粉絲正從偶像明星的消費(fèi)者和追隨者，逐漸演變?yōu)槭治赵捳Z權(quán)、能影響市場(chǎng)決策的規(guī)則制定者。

偶像化，供養(yǎng)與粉絲經(jīng)濟(jì)

中國傳媒大學(xué)教授吳煒華長期關(guān)注青年亞文化，他對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志表示：“大量的傳播活動(dòng)和信息往來會(huì)通過社交媒體放大，而社交媒體以人際傳播為基礎(chǔ)，由情感圈層關(guān)系驅(qū)動(dòng)，所以你會(huì)在這些平臺(tái)上看到粉絲們非常強(qiáng)勢(shì)的意見表達(dá)。當(dāng)人成為媒體本身的時(shí)候，那是很不得了的?！?/p>

比如，粉絲可以靠消費(fèi)反饋力度影響廣告主選擇品牌代言人的權(quán)重，用微博打投和控評(píng)左右藝人的網(wǎng)絡(luò)熱度和公眾印象，以此形成的關(guān)注度和流量再進(jìn)一步影響藝人能拿多少片約、接多少通告、代言多少品牌……

一旦這樣的商業(yè)邏輯奏效，娛樂產(chǎn)業(yè)的模式自然也會(huì)發(fā)生變化，因?yàn)榱髁恳阎饾u成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

2018年被視為中國偶像娛樂“元年”，愛奇藝和騰訊視頻推出的《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》形成了巨大影響力。此后，一批新興偶像經(jīng)紀(jì)公司相繼涌現(xiàn)，這些公司以“吸粉-養(yǎng)粉-固粉”為核心策略，將練習(xí)生在盡量短的時(shí)間內(nèi)推至臺(tái)前，借助粉絲為旗下藝人擴(kuò)大聲量，以獲取更多的曝光機(jī)會(huì)和商業(yè)資源。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年播出的《青春有你2》（以下簡稱《青你2》）背后共有46家經(jīng)紀(jì)公司，其中有15家成立于2018年及以后。

第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）9月發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，在美妝個(gè)護(hù)、食品飲料、服飾鞋包和日化家清等消費(fèi)品類目中，熱度最高的四位新增代言人分別是周震南、朱一龍、黃明吳和劉雨昕。除朱%外，其他三位均由偶像選秀綜藝進(jìn)入大眾視野，都曾以高票數(shù)成團(tuán)出道，粉絲群強(qiáng)大。

2019年年初，百草味官宣了易烊千璽的品牌代言人身份。憑借電影《少年的你》，這位偶像出身的流量明星在向演員轉(zhuǎn)型的道路上成績不錯(cuò)，但百草味選擇易烊千璽，除了看中他的潛力和與品牌的形象契合度，易烊千璽在各平臺(tái)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也是參考維度之一。藝人觀察平臺(tái)“Funji歡集”提供的一組數(shù)據(jù)顯示，易烊千璽多次位列微博超話簽到日榜前五名，他的粉絲能始終保持很高的打投熱情。

“我們品牌也期望和代言人粉絲玩在一起?！卑俨菸镀放平?jīng)理魚丸面（花名）告訴《第一財(cái)經(jīng)》雜志。百草味對(duì)品牌代言人及粉絲間的互動(dòng)較為重視，會(huì)主動(dòng)做一些互動(dòng)內(nèi)容，在粉絲發(fā)起的公益、重要活動(dòng)或藝人生日這類關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，品牌方還會(huì)主動(dòng)幫助粉絲做一些應(yīng)援。此外，百草味還曾面向易烊千璽粉絲推出限量定制禮盒，在雙11等大的電商節(jié)點(diǎn)售賣。

一個(gè)典型的偶像官方后援會(huì)架構(gòu)

打投組：粉絲為愛豆刷話題打榜投票的組織

掄博/輪博組：粉絲對(duì)一條微博多次轉(zhuǎn)發(fā)，提高微博的轉(zhuǎn)發(fā)量和評(píng)論量的組織

凈化組：粉絲在新浪微博中有計(jì)劃有組織地控制其愛豆的廣場(chǎng)內(nèi)容，使廣場(chǎng)中有且只有愛豆的正面新聞的組織

皮下組：操作官方微博的人或團(tuán)隊(duì)所在的組織

聶心遠(yuǎn)承認(rèn)黑金娛樂也有意識(shí)地利用了粉絲經(jīng)濟(jì)紅利。2018年，聶心遠(yuǎn)成立黑金計(jì)劃，面向全球公開招募練習(xí)生，發(fā)力偶像經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。此前，他原本的策略是堅(jiān)持“去流量”，即使侯明吳、曾舜晞等藝人以偶像身份出道，但在曝光度足夠之后，公司會(huì)安排他們向演員方向轉(zhuǎn)型，是一個(gè)去偶像化的過程，“因?yàn)檠輪T圈子其實(shí)不喜歡偶像，做演員得去掉這個(gè)標(biāo)簽”，聶心遠(yuǎn)說。

但在看到《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》創(chuàng)造出了一批完全依靠流量的偶像之后，聶心遠(yuǎn)有了做練習(xí)生的決心。

2019年的《青春有你》是聶心遠(yuǎn)的第一次試水，黑金計(jì)劃練習(xí)生李振寧以第二位的成績出道成團(tuán)，另一名練習(xí)生施展也在選秀中有較高熱度，公司為其發(fā)售的寫真集銷量可觀。這批練習(xí)生盡管訓(xùn)練時(shí)間只有幾個(gè)月，卻能在選秀中圈回大量粉絲，商業(yè)回報(bào)既高又快。

培養(yǎng)流量藝人就不可避免地要與粉絲打交道，除了直接對(duì)接，黑金娛樂還通過外包的粉運(yùn)公司與大粉對(duì)接。聶心遠(yuǎn)表示這是當(dāng)下各大經(jīng)紀(jì)公司都會(huì)做的事情，但拒絕透露與粉絲具體的互動(dòng)方式，“這應(yīng)該是各公司的底線，絕不會(huì)對(duì)外透露。”他說。

同時(shí)，許多原本非偶像性質(zhì)的藝人或非主打偶像模式的綜藝節(jié)目，也開始有意無意地向粉絲經(jīng)濟(jì)靠攏。德云社是一個(gè)典型的例子，張?jiān)评?、秦霄賢等一批年輕相聲演員以類似偶像明星的路徑在社交媒體上俘獲了了一大批粉絲，德云社與騰訊視頻合作的《德云斗笑社》在今年9月播出，“團(tuán)綜”感已經(jīng)非常明顯，這個(gè)相聲班子的發(fā)展模式越來越接近時(shí)下的偶像男團(tuán)。

《樂隊(duì)的夏天2》中也能窺見類似的趨勢(shì)。憑借自成一體的幽默感和才華，五條人在社交媒體走紅，其經(jīng)紀(jì)公司摩登天空也順勢(shì)做起了會(huì)員生意：9月，摩登天空推出付費(fèi)會(huì)員產(chǎn)品“登登登”，并聲稱將在節(jié)目錄制結(jié)束后推出五條人的首個(gè)會(huì)員專場(chǎng)。傳聞部分會(huì)員接到了五條人成員仁科的電話，這讓其他粉絲羨慕不已。

執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和權(quán)力反轉(zhuǎn)

娛樂產(chǎn)業(yè)中明顯是粉絲向的產(chǎn)品

資料來源：根據(jù)公開資料整理

偶像明星的商業(yè)價(jià)值明顯攀升

在追星這場(chǎng)大型競(jìng)演活動(dòng)中，市場(chǎng)需要一款可量化的評(píng)價(jià)工具，2015年開始轉(zhuǎn)型主打娛樂營銷的微博在飯圈中扮演了一個(gè)重要角色，該平臺(tái)在2016年推出的微博超話就滿足了這一訴求。如今，微博是明星發(fā)布官方信息的重要陣地，本次接受《第一財(cái)經(jīng)》雜志采訪的粉絲和經(jīng)紀(jì)公司也都表示，超話、熱搜、關(guān)注和評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)量仍是衡量藝人知名度的重要指標(biāo)。

在沒有社交媒體的年代，粉絲可以是西方的披頭士樂隊(duì)迷，也可以是砸鍋賣鐵只為見劉德華一面的早期“女友粉”，但受限于溝通成本，他們大多只能以“散粉”或線下小團(tuán)體的形式出現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)的連接性讓粉絲集結(jié)更方便，飯圈的架構(gòu)也因此更嚴(yán)密且有組織性。2003年，百度貼吧的上線讓粉絲分門別類地聚集在同一平臺(tái)，此后，豆瓣小組和晉江“兔區(qū)”接替了天涯社區(qū)，成長為明星八卦的新集散地，而Lofler和B站則為同人創(chuàng)作者提供了相對(duì)垂直的輸出平臺(tái)。

在多次流量粉絲失誤操作事故之后，聶心遠(yuǎn)意識(shí)到粉絲需要引導(dǎo)，尤其是當(dāng)公司藝人出現(xiàn)負(fù)面新聞時(shí)，及時(shí)和粉絲溝通是必要手段。

不過，無論外包粉運(yùn)還是公司內(nèi)部的粉運(yùn)，一般都不引導(dǎo)粉絲為愛豆做數(shù)據(jù)，因?yàn)椤肮俜健毕聢?chǎng)干涉太多會(huì)打擊粉絲的積極性，“粉絲需要參與感和控制感。數(shù)據(jù)這方面我們沒有引導(dǎo)，而且粉絲其實(shí)比很多工作人員更懂?！甭櫺倪h(yuǎn)說。

數(shù)據(jù)是討論飯圈繞不開的高頻詞，它是流量實(shí)體化的表現(xiàn)，如明星微博的轉(zhuǎn)贊評(píng)、明星勢(shì)力榜、超話排名、話題熱度等一系列榜單，及單曲銷量、作品播放量等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。隨著更多社交平臺(tái)出現(xiàn)，粉絲不再局限于微博，抖音、快手、B站等也成為粉絲刷數(shù)據(jù)的戰(zhàn)場(chǎng)。

這一過程中，粉絲其實(shí)是義務(wù)勞動(dòng)者，他們或主動(dòng)或被動(dòng)地參與其中，以控評(píng)、做數(shù)據(jù)等形式，輪流扮演著藝人公關(guān)、宣發(fā)、品控甚至維權(quán)者等角色。

“蔡徐坤拍奔馳廣告時(shí)，他的后援會(huì)中有影響力的大粉都到了拍攝現(xiàn)場(chǎng)，廣告腳本要給這些飯頭先過一遍，因?yàn)樗麄兣屡某鰜砥茐牟绦炖と嗽O(shè)。”一位不愿具名的廣告從業(yè)者告訴《第一財(cái)經(jīng)》雜志。

在粉絲內(nèi)部，刷數(shù)據(jù)依靠嚴(yán)密的組織和強(qiáng)大的執(zhí)行力，分工清晰，與之相關(guān)的部門是“數(shù)據(jù)組”和“打投組”，不同的數(shù)據(jù)榜單有專門人員做不同的教程。組織會(huì)將數(shù)據(jù)作為粉絲每日任務(wù)發(fā)布，粉絲完成之后需要在微博評(píng)論中打卡。

“反黑”則是飯圈的另一個(gè)日常任務(wù)，這個(gè)通常局限于微博內(nèi)部的虛擬舉報(bào)，讓對(duì)偶像具有侮辱、誹謗等性質(zhì)的負(fù)面言論消失，同時(shí)讓發(fā)布這類言論的ID被微博“炸掉”。

在成熟的組織和強(qiáng)大執(zhí)行力的加持下，TFBoys三個(gè)成員的飯圈在內(nèi)地娛樂圈中始終保持很高的存在感，易烊千璽飯圈中的數(shù)據(jù)大粉微博粉絲數(shù)量達(dá)40萬，每日閱讀數(shù)基本在10萬+。

大粉在飯圈內(nèi)部漸漸擁有一呼百應(yīng)的能力，這能影響做數(shù)據(jù)的方向，甚至能引起飯圈與飯圈之間的大規(guī)模“戰(zhàn)斗”。

一呼百應(yīng)帶來的是飯圈的集權(quán)和排他，這已經(jīng)開始令一些粉絲個(gè)體反感。韓佳怡是“博君一肖”的CP粉，去年王一博出道五周年紀(jì)念時(shí)，她曾參加王一博唯粉組織的線下活動(dòng)，想領(lǐng)取應(yīng)援物。領(lǐng)應(yīng)援物需要出示王一博的微博超話等級(jí)以及為王一博氪金（花錢）的記錄，韓佳怡出示完這些記錄之后，發(fā)放者卻在沒經(jīng)過她同意的情況下查看了她的微博界面，當(dāng)發(fā)現(xiàn)她關(guān)注的“博君一肖”超話后便拒絕給她應(yīng)援物，理由是唯粉應(yīng)援，CP粉沒有資格領(lǐng)取。

韓佳怡對(duì)這件事情印象深刻，在她看來這個(gè)做法既不尊重人也很難理解，CP粉被剝奪了粉絲身份和粉絲的權(quán)利。在那之后，她幾乎不會(huì)再去線下領(lǐng)取應(yīng)援，線上也“solo”追星，不再刻意融入飯圈集體。

吳煒華觀察到，在飯圈內(nèi)部，個(gè)體是消失的，群體屬性很大，粉絲只有在群體里面，才會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)非常投入的狀態(tài)，“粉圈的行動(dòng)共振必須是保持一致的，穿的衣服一樣，拿著應(yīng)援的東西一樣，連應(yīng)援顏色都要被粉圈決定，你是沒有個(gè)體的，在一片燈海，能找到你嗎？”

因此，粉絲經(jīng)濟(jì)的邏輯核心是規(guī)模化。如果粉絲個(gè)體不參加粉絲活動(dòng)，不在粉圈里，沒有被圈層的一套經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的脈絡(luò)推動(dòng)往前，那粉絲的個(gè)體價(jià)值是可以被忽視的。

但在這樣的行動(dòng)共振之中，飯圈會(huì)自發(fā)形成競(jìng)爭機(jī)制，而個(gè)體甚至?xí)惺堋巴厜毫Α薄?/p>

“這就是一場(chǎng)ballle，每年大家都會(huì)嚴(yán)陣以待，你要是控不贏，人家就會(huì)說你糊了?！眲⑷锖f。她是TFboys成員王俊凱的粉絲。

在TFhoys每年最重要的兩個(gè)控評(píng)戰(zhàn)場(chǎng)“春晚”和“周年演唱會(huì)”，王俊凱、王源、易烊千璽的粉絲又會(huì)各自單人控評(píng)。劉蕊寒告訴《第一財(cái)經(jīng)》雜志，幾乎每個(gè)做數(shù)據(jù)的粉絲手里都能有幾十個(gè)小號(hào)，她自己也有四五十個(gè)，因?yàn)槊總€(gè)微博號(hào)的轉(zhuǎn)贊評(píng)有效次數(shù)是有限的，這個(gè)小號(hào)不行了就得切號(hào)繼續(xù)做。

“嚴(yán)陣以待”的方式是官方和民間數(shù)據(jù)組會(huì)拉多個(gè)控評(píng)群，專注不同的營銷號(hào)，每個(gè)群里存在不同的分工，文案組負(fù)責(zé)產(chǎn)出控評(píng)文案給粉絲復(fù)制，鏈接組負(fù)責(zé)關(guān)注各種營銷號(hào)，將與愛豆相關(guān)的微博鏈接放到群里，控評(píng)組的粉絲則負(fù)責(zé)控贊和二次轉(zhuǎn)發(fā)。每個(gè)群會(huì)計(jì)算群內(nèi)所控微博的轉(zhuǎn)贊評(píng)數(shù)據(jù)，成為群與群之間競(jìng)爭的指標(biāo)。

劉蕊寒每次參加統(tǒng)一的控評(píng)行動(dòng)，都會(huì)耗費(fèi)大量時(shí)間和精力，“春晚”播出那一天她甚至需要不停切號(hào)控贊直至凌晨，而“周年演唱會(huì)”拉的戰(zhàn)線則更長。這樣高強(qiáng)度且重復(fù)的行為，有時(shí)也會(huì)讓她懷疑意義，只有把一切解釋為“對(duì)愛豆的有效付出”才能自我化解。

當(dāng)然，粉絲的終極付出還得靠“氪金”，經(jīng)紀(jì)公司和商業(yè)品牌也會(huì)順勢(shì)設(shè)計(jì)出許多完全粉絲向的產(chǎn)品。比如愛豆和粉絲互動(dòng)的線下演出，最典型的就是TFboys的周年演唱會(huì);還有針對(duì)粉絲群體開設(shè)的付費(fèi)會(huì)員，讓粉絲享有一定特權(quán);發(fā)售偶像寫真、定制應(yīng)援棒等;合作品牌則非常樂意推出與代言偶像強(qiáng)綁定的限定款，有意無意引導(dǎo)粉絲競(jìng)相購買。

兩種商業(yè)模式，東風(fēng)壓倒西風(fēng)

傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)業(yè)中，藝人雖也是產(chǎn)品，粉絲和大眾消費(fèi)的主要還是藝人的作品，即市場(chǎng)是為內(nèi)容付費(fèi)，此時(shí)的代言收入也以品牌形象為主，更沒有帶貨之概念;而粉絲經(jīng)濟(jì)模式下，作品不再重要，偶像之所以成為偶像，全賴粉絲供養(yǎng)，偶像產(chǎn)業(yè)的主要盈利模式也變成廣告代言，并且?guī)ж洺蔀橹匾闹笜?biāo)，而廣告主已越來越只肯為話題度和轉(zhuǎn)化率買單。

假如偶像仍能以內(nèi)容產(chǎn)出為主要商業(yè)模式，那么盡管粉絲的熱情和消費(fèi)力仍是核心，但對(duì)公共場(chǎng)域流量和數(shù)據(jù)的倚賴會(huì)減低很多。

成立近10年的絲芭系女團(tuán)SHN48原本是這一模式的代表，更接近日本偶像產(chǎn)業(yè)中的“養(yǎng)成”路線，藝人不需要在綜藝和電視劇中過多地拋頭露面，通過線下公演、發(fā)行唱片和握手會(huì)等形式就可以獲得極高的粉絲黏性，實(shí)現(xiàn)商業(yè)回報(bào)。

“絲芭傳媒的商業(yè)模式，是從劇場(chǎng)演出到總決選，再到握手會(huì)的閉環(huán)?！碧怔L對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說。在這個(gè)體系中，粉絲可以一站式體驗(yàn)所有環(huán)節(jié)，“所以會(huì)有粉絲開玩笑說自己是村民，自己玩自己的?！?/p>

但和黑金娛樂一樣，粉絲的威力也逐漸侵入到絲芭的市場(chǎng)策略中，原有閉環(huán)模式開始松動(dòng)。

一個(gè)明顯的信號(hào)是，絲芭旗下藝人開始陸續(xù)“出村”。今年春天，絲芭傳媒先是派出許佳琪等10位成員參加《青春有你2》，繼而又將趙粵等7位成員推薦給了《創(chuàng)造營2020》。這是絲芭傳媒首次派藝人參加愛奇藝和騰訊的選秀綜藝，浩大的聲勢(shì)一度被網(wǎng)友戲稱為“河妹出征”。

“許佳琪這批一期生的8年合約正好是今年到期，我們要為藝人的后續(xù)考慮發(fā)展，也希望能破除外界對(duì)絲芭系偶像的刻板印象?！碧怔L說。某種程度上，這表明絲芭模式面臨瓶頸，而熱鬧的選秀生意是一個(gè)不得不抓的機(jī)遇。

藝人出圈參加選秀，有了人氣、聲量和數(shù)據(jù)，自然也會(huì)帶回“秀粉”，后者再次顯示出巨大的戰(zhàn)斗力。他們熟悉飯圈的各類套路和規(guī)則，在經(jīng)歷了兩年來密集播出的選秀綜藝洗禮后，他們能在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)熱情，并用打投、拉票、做數(shù)據(jù)等手段將自己心儀的選手送上高位。

這與SNH48先前的飯圈文化產(chǎn)生沖突。SNH48粉絲鄭小臺(tái)告訴《第一財(cái)經(jīng)》雜志，原生粉大多比較懶散，和偶像互動(dòng)的主要渠道是口袋48——一個(gè)可以獲取偶像動(dòng)態(tài)、觀看成員直播的官方App，支持偶像的方式是花錢買專輯、看演出和參加握手會(huì)。但秀粉改變了原有的規(guī)則，將模式照搬過來，各類“控評(píng)小隊(duì)”應(yīng)運(yùn)而生，“明明可以花錢買快樂，為什么要用控評(píng)的方式給自己增加負(fù)擔(dān)？”鄭小臺(tái)說。

現(xiàn)在，曾經(jīng)基本只靠粉絲買周邊、投票等方式運(yùn)作的絲芭娛樂已進(jìn)一步成立了影視公司，推動(dòng)旗下藝人轉(zhuǎn)型演員，對(duì)接各種商務(wù)代言和時(shí)尚資源。

“經(jīng)歷了選秀之后，我們明顯感覺到內(nèi)娛那一套打投玩法的影響力。其實(shí)不管大家對(duì)于做數(shù)據(jù)的觀感怎么樣，我們心里都很清楚，數(shù)據(jù)是當(dāng)下佐證藝人人氣必不可少的市場(chǎng)指標(biāo)?！碧怔L舉了鞠婧祎的例子，從SNH48畢業(yè)后，鞠婧祎作為演員單飛發(fā)展，她的粉絲才發(fā)現(xiàn)外部玩法和絲芭內(nèi)部不同，開始更加積極地為她做數(shù)據(jù)、爭取資源，“現(xiàn)在這個(gè)過程加速?！碧怔L說。