企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值及其有效管理探析

無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)的戰(zhàn)略資源，具有比有形資產(chǎn)更重要的價(jià)值。但由于我國(guó)在無(wú)形資產(chǎn)管理領(lǐng)域起步較晚，目前企業(yè)對(duì)該類(lèi)資產(chǎn)的管理仍不成熟，管理水平較低，亟待提升。為此，本文在分析無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值及管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了一些具體的改善現(xiàn)狀的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；無(wú)形資產(chǎn)；價(jià)值；管理

一、引言

在人類(lèi)進(jìn)入新世紀(jì)的過(guò)程中，以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高新技術(shù)在加速全球經(jīng)濟(jì)一體化同時(shí)，正在全速把企業(yè)帶入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)越來(lái)越大，企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)從有形競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向無(wú)形競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)形資產(chǎn)的比重和地位日益提高，無(wú)疑是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)有力的武器。加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理，已成為構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和有效途徑?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——無(wú)形資產(chǎn)》中規(guī)定：無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品或者提供勞務(wù)、出租給他人、或?yàn)楣芾砟康亩钟械?、沒(méi)有實(shí)務(wù)形態(tài)的非貨幣性長(zhǎng)期資產(chǎn)，具有無(wú)形性、壟斷性、長(zhǎng)期性、可轉(zhuǎn)讓性和非貨幣性特征，主要包括專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、商譽(yù)等。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容還延伸至企業(yè)文化、企業(yè)形象、品牌公司的聲譽(yù)、管理能力、企業(yè)與顧客的關(guān)系、產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等一些難以確指的無(wú)形資產(chǎn)。在新的形勢(shì)下，企業(yè)必須充分認(rèn)清無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值和作用，利用無(wú)形資產(chǎn)來(lái)保證企業(yè)的發(fā)展。

二、無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值及管理現(xiàn)狀分析

無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)的戰(zhàn)略資源，具有比有形資產(chǎn)更重要的價(jià)值。其一，無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。國(guó)內(nèi)外的眾多研究者認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)是企業(yè)的一種特殊無(wú)形資產(chǎn)，如企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的奠基人普拉哈拉德和哈梅爾以及D·福克納和C·鮑曼等學(xué)者均認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是公司專(zhuān)有的、優(yōu)異的、扎根于組織之中的一種復(fù)合性、整合性的能力，這種能力是適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的，更有可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得超額利潤(rùn)的無(wú)形資產(chǎn)。最近國(guó)內(nèi)一批研究企業(yè)理論和企業(yè)戰(zhàn)略的學(xué)者通過(guò)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行深入研究得出重要結(jié)論：世界500強(qiáng)企業(yè)之所以可以持續(xù)發(fā)展，是因?yàn)樗鼈冋莆樟嗣孛芪淦鳌诵母?jìng)爭(zhēng)力，它能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期性的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，保持永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉和不竭動(dòng)力。其二，無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要因素，是推動(dòng)企業(yè)價(jià)值快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。機(jī)器設(shè)備、原材料等有形資產(chǎn)是硬件，技術(shù)、知識(shí)信息、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)是軟件，后者對(duì)前者進(jìn)行優(yōu)化使用和合理配置，在降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品功能、提高商品聲譽(yù)等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，帶來(lái)超過(guò)同業(yè)平均利潤(rùn)水平的超額利潤(rùn)，為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐證明，現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)更多地依賴(lài)于無(wú)形資產(chǎn)帶來(lái)的價(jià)值。其三，無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行融資、投資的重要手段和方式。利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行融資和對(duì)外投資是國(guó)際慣例，我國(guó)有關(guān)政策也規(guī)定，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)可作為抵押財(cái)產(chǎn)，向金融機(jī)構(gòu)借款。同時(shí)，企業(yè)還可利用所擁有的自身信譽(yù)，拓展社會(huì)融資渠道，吸引社會(huì)資金。此外，企業(yè)可以利用無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外投資，從中獲取投資收益，還可以利用無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展聯(lián)合、組建集團(tuán)，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)急驟膨脹的作用。

對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，我國(guó)企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)，并開(kāi)始重視其管理，但應(yīng)該看到，由于我國(guó)在無(wú)形資產(chǎn)管理領(lǐng)域起步較晚，目前我國(guó)企業(yè)對(duì)該類(lèi)資產(chǎn)的管理仍不成熟，與國(guó)外企業(yè)相比，尚處于低層次的水平，這不利于充分發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)的作用，也不利于企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。從現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理主要存在以下一些問(wèn)題：如無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，“重有形，輕無(wú)形”，忽視了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、培育和保護(hù)不夠重視；無(wú)形資產(chǎn)管理體系不健全，管理人員素質(zhì)跟不上；無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估不科學(xué)，不規(guī)范，會(huì)計(jì)核算制度有待完善；無(wú)形資產(chǎn)法律不健全；等等。這些問(wèn)題的存在，阻礙了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的充分發(fā)揮，應(yīng)該引起各方面的重視。

三、加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的具體建議

1.重視無(wú)形資產(chǎn)管理，健全管理機(jī)制。無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)巨大，企業(yè)對(duì)此要有充分認(rèn)識(shí)，將無(wú)形資產(chǎn)切實(shí)納入財(cái)務(wù)管理范疇，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)實(shí)施有效管理。同時(shí)，要加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)制建設(shè)。一是要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容等合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，加大管理力度。二是配備專(zhuān)業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)管理人員對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)的管理。無(wú)形資產(chǎn)管理人員應(yīng)具備必要的無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，熟悉無(wú)形資產(chǎn)法規(guī)知識(shí)，掌握管理理論和方法，善于處理管理中的各種關(guān)系和復(fù)雜問(wèn)題。三是完善管理制度，推進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化。制度要全面、合理，覆蓋企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，且要切實(shí)可行，具有可操作性。

2.抓好企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估，全面、準(zhǔn)確反映企業(yè)各類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值量。無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估是進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)核算、交易、利用的基礎(chǔ)，企業(yè)必須抓好這項(xiàng)工作，可建立專(zhuān)門(mén)的評(píng)估小組，并同國(guó)內(nèi)外權(quán)威資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)發(fā)適合本企業(yè)的評(píng)估管理系統(tǒng)，定時(shí)、定期地對(duì)企業(yè)各項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的有效性進(jìn)行鑒別，準(zhǔn)確確定無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。選擇無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估方法是其中的關(guān)鍵，直接關(guān)系到無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估結(jié)果，必須慎重考慮。成本法、收益法及市場(chǎng)法是常用的三種無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估方法。實(shí)踐中，評(píng)估人員應(yīng)全面了解各方法的適用性及利弊，并根據(jù)評(píng)估對(duì)象的類(lèi)型、評(píng)估目的、評(píng)估時(shí)的市場(chǎng)條件、資料收集的難易程度等，確定評(píng)估方法。除了上述三種常用方法外，評(píng)估人員要積極探索運(yùn)用新的方法，如要素貢獻(xiàn)法，層次分析法，模糊綜合評(píng)判法，期權(quán)定價(jià)模型等，進(jìn)一步提高評(píng)估結(jié)果的合理性。

3.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算，合理披露無(wú)形資產(chǎn)信息。當(dāng)前，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作已不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，亟須改進(jìn)。如無(wú)形資產(chǎn)的核算范圍過(guò)于狹窄，許多對(duì)企業(yè)有重要價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)都被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表之外，且核算方法不夠科學(xué)合理，造成會(huì)計(jì)信息的有用性下降。此外，無(wú)形資產(chǎn)的信息披露也存在嚴(yán)重問(wèn)題，許多重要信息沒(méi)有披露，無(wú)法及時(shí)傳遞企業(yè)價(jià)值鏈的相關(guān)信息。對(duì)此，完善企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算，合理披露無(wú)形資產(chǎn)信息成為一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的工作。國(guó)家財(cái)政部門(mén)要根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，進(jìn)一步完善無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，擴(kuò)大無(wú)形資產(chǎn)核算范圍，規(guī)范無(wú)形資產(chǎn)核算方法，使無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿中得到合理的計(jì)量和反映，防止形成賬外無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法規(guī)的要求，建立完備的無(wú)形資產(chǎn)核算制度，做好無(wú)形資產(chǎn)核算工作，并通過(guò)一定形式對(duì)無(wú)形資產(chǎn)信息進(jìn)行合理披露。

4.重視企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)，維護(hù)好企業(yè)的權(quán)益。世界著名品牌可口可樂(lè)的配方歷經(jīng)百年不為人知，就是因該企業(yè)有一套獨(dú)特的保密方法。實(shí)踐證明，如果無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)不力必然導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)的大量流失，直接降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)要加強(qiáng)相關(guān)宣傳，樹(shù)立主動(dòng)保護(hù)意識(shí)，制定保護(hù)計(jì)劃，健全保護(hù)機(jī)制，提高保護(hù)能力，切實(shí)防止或減少無(wú)形資產(chǎn)流失。（作者單位為湖北精機(jī)數(shù)控機(jī)床有限公司）