建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督策略

鄭憲超 劉義天

摘要：當(dāng)今時(shí)代是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)內(nèi)都存在著極大的競(jìng)爭(zhēng)，稍不留神就有可能會(huì)被超越甚至是淘汰。因此，想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保留自己的一席之地，需要對(duì)其不斷發(fā)展。在建筑工程中施工階段是重要的組成部分，在實(shí)際的施工中極易出現(xiàn)問(wèn)題，所以施工企業(yè)需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，采取一些策略對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)而確保工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程的有序進(jìn)行，從而才能符合時(shí)代的潮流，使得企業(yè)長(zhǎng)久的屹立于建筑行業(yè)中。

關(guān)鍵詞：建筑施工現(xiàn)場(chǎng);優(yōu)化;質(zhì)量監(jiān)督;相關(guān)策略

一、前言

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量能夠?qū)ㄖ锏陌踩砸约俺志眯援a(chǎn)生重要的影響，在實(shí)際的施工中主要是采用合理有效的措施來(lái)提升工程質(zhì)量，降低施工成本。但是在實(shí)際的施工中始終有一些問(wèn)題存在，這就需要采取一系列有效的策略加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化和質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)而為我國(guó)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)管打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1使用的建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建筑材料在整個(gè)施工工程中占有重要作用，它是最容易影響工程整體質(zhì)量的一個(gè)因素。受到各種因素的影響，市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多的假冒偽劣建筑材料，這些建筑材料盡管價(jià)格便宜，但是卻有許多質(zhì)量問(wèn)題存在，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定。因此，如果這些有質(zhì)量問(wèn)題的建筑材料被大量應(yīng)用于建筑施工過(guò)程中，就會(huì)使整個(gè)建筑存在巨大的安全隱患，這就極有可能使建筑在后期的使用過(guò)程中出現(xiàn)重大的安全事故。因此提高建筑材料質(zhì)量非常關(guān)鍵，作為施工人員在施工之前需要確定建筑材料是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，提高管理人員和施工人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。

2質(zhì)量管理體系不完善

完善的施工質(zhì)量管理體系是現(xiàn)場(chǎng)施工工作順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，現(xiàn)階段，在部分施工企業(yè)之中，施工質(zhì)量管理體系還不夠完善，多數(shù)施工企業(yè)僅片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，這就需要完善施工質(zhì)量體系，進(jìn)而就能提升施工水平，把控施工進(jìn)度。但是從實(shí)際施工情況來(lái)看，工程項(xiàng)目部門通常不具有良好的把控機(jī)制，也難以對(duì)工程質(zhì)量起到有效的保障作用，其不僅有可能導(dǎo)致建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損害，還有可能增加安全事故的發(fā)生率。

3資源與人員的管理

建筑現(xiàn)場(chǎng)施工是一項(xiàng)具有較強(qiáng)科學(xué)性的系統(tǒng)工程，在開(kāi)展施工工作之前，有必要針對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配。一般來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)之中主要包括機(jī)械設(shè)備、人力資源以及各項(xiàng)相關(guān)材料，并且其在工程財(cái)務(wù)的資金鏈條之中，均占據(jù)重要地位，由此可見(jiàn)，其能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到近乎決定性的影響作用。但是從實(shí)際施工情況來(lái)看，在開(kāi)展施工工作的過(guò)程中部分企業(yè)并未對(duì)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配，導(dǎo)致部分資源緊缺而另有部分資源過(guò)剩的情況，不僅造成了資源浪費(fèi)，也引起了資金浪費(fèi)。

三、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督策略

1嚴(yán)格把控對(duì)施工材料的現(xiàn)場(chǎng)投入

在建筑工程管理工中，需要做好施工材料的選擇采購(gòu)、投入使用工作，這可以很大程度提高工程質(zhì)量管理工作效率。在選購(gòu)施工材料的過(guò)程中，首先應(yīng)該由專人開(kāi)展調(diào)研工作，盡可能與質(zhì)量過(guò)關(guān)、規(guī)模較大，信譽(yù)度高的供應(yīng)商開(kāi)展長(zhǎng)期的合作;然后在對(duì)材料進(jìn)行選購(gòu)的過(guò)程中，應(yīng)該能夠遵循“貨比三家”的原則，選擇經(jīng)濟(jì)適用且質(zhì)量可靠的材料，盡可能降低建筑企業(yè)的施工成本。與此同時(shí)，在將施工材料投入到施工現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)該采用相應(yīng)的技術(shù)手段對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，堅(jiān)決禁止質(zhì)量不合格的材料應(yīng)用于施工過(guò)程當(dāng)中。最后，對(duì)于施工材料的擺放以及保存工作，應(yīng)該在不對(duì)施工產(chǎn)生影響的情況下，盡量保持有序，并指派相應(yīng)的庫(kù)管人員完善材料的出入登記，以促使施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作情況能夠得到切實(shí)有效的改善。

2完善施工質(zhì)量管理體系

第一，建立健全的施工質(zhì)量管理體系進(jìn)，將建筑企業(yè)的管理人員作為切入點(diǎn)，促使其能夠積極強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量意識(shí)，并對(duì)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀進(jìn)行確立，以能夠在日常開(kāi)展各項(xiàng)工作的過(guò)程中起到良好的帶頭作用。第二，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理體系以及相應(yīng)的控制機(jī)制，明確工程施工的要求以及目的，并提出科學(xué)合理的規(guī)劃方案。第三，針對(duì)工程質(zhì)量控制體系，要將工作制度進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，采取崗位責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以此增強(qiáng)促使各方面工作人員的責(zé)任意識(shí)。

3強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識(shí)

工作人員為施工工作過(guò)程中的主體，其能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生最主要、最直接的影響，所以，第一，應(yīng)該促使各方面工作人員的質(zhì)量意識(shí)得到提升，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)可以采取走訪或是談心等方式，對(duì)工作人員的思想觀念以及心理狀態(tài)進(jìn)行了解，根據(jù)工作人員的性格特點(diǎn)以及思想觀念，引導(dǎo)其樹(shù)立正確的工程施工意識(shí)，并幫助其對(duì)保障施工質(zhì)量的重要性進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)。第二，在業(yè)余時(shí)間或是休息時(shí)間，應(yīng)對(duì)各方面工作人員開(kāi)展相應(yīng)的施工質(zhì)量教育活動(dòng)，以促使各方面工作人員的質(zhì)量意識(shí)能夠得到提升，同時(shí)還能夠起到豐富業(yè)余生活的作用。第三，應(yīng)該對(duì)科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行建立，在開(kāi)展施工工作的過(guò)程中，若有質(zhì)量問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)則應(yīng)給予發(fā)現(xiàn)人員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的人員，則應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以促使施工人員開(kāi)展工作的積極性得到提升，不僅有利于促使建筑整體的施工質(zhì)量得到提升，更是能夠強(qiáng)化各方面工作人員參與質(zhì)量監(jiān)管工作的意愿。

4及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工程的質(zhì)量通病并進(jìn)行處理

由于整個(gè)建筑工程的工作量十分大，耗時(shí)也較長(zhǎng)，所以，想要將各個(gè)方面都做到萬(wàn)無(wú)一失是不太可能的，在施工中主要存在以下幾個(gè)方面的質(zhì)量通?。汗こ特?fù)責(zé)人要及時(shí)召集設(shè)計(jì)、監(jiān)管、施工等各個(gè)部門進(jìn)行深入的研究與探討，及時(shí)提出有效的解決方案。在解決問(wèn)題時(shí)，要采用科學(xué)有效的解決方式，盡量將質(zhì)量通病問(wèn)題帶來(lái)的影響降到最低。

5加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高人員職業(yè)素養(yǎng)

在建筑工程施工中，通過(guò)對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，可以更好地對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在建筑工程施工中，需要把施工工程質(zhì)量意識(shí)定期向施工人員進(jìn)行科普，讓施工人員意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，從而更好地提升建筑工程施工質(zhì)量。另外在建筑工程施工中，需要引進(jìn)一批先進(jìn)的質(zhì)量管理人才，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制，保證建筑工程施工順利進(jìn)行。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑行業(yè)在我國(guó)占據(jù)重要地位，而施工現(xiàn)場(chǎng)也建筑工程管理的重點(diǎn)，所以需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。另外還需要通過(guò)一些切實(shí)可行的策略加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)而使得建筑工程順利開(kāi)展，保障建筑行業(yè)蓬勃向前發(fā)展。

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（作者單位：濟(jì)南一建集團(tuán)有限公司）