淺談新時(shí)期以工會(huì)工作促進(jìn)提升員工幸福指數(shù)

【摘 ?要】作為企業(yè)的生力軍，在新時(shí)代的大背景下，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，員工對(duì)美好生活日趨向往，越來(lái)越關(guān)注生活質(zhì)量，越來(lái)越重視自身的幸福指數(shù)。工會(huì)組織作為企業(yè)員工的“娘家人”，在落實(shí)“以人民為中心”思想，維護(hù)職工合法權(quán)益，竭誠(chéng)為員工服務(wù)，提升員工幸福指數(shù)，有著不可或缺的作用。本文從幸福指數(shù)的概念和影響幸福指數(shù)的主要要素分析切入，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和員工需要，論述了提升員工幸福指數(shù)，企業(yè)工會(huì)開(kāi)展的主要工作。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;工會(huì)工作;幸福指數(shù)

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)的主要矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。隨著新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和全民物質(zhì)生活水平的不斷提升，在“堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”發(fā)展觀的引領(lǐng)下，幸福指數(shù)越來(lái)越受到社會(huì)各界的高度關(guān)注。工會(huì)是聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，結(jié)合新時(shí)代廣大員工群眾所期所盼，針對(duì)性做好工會(huì)工作，提升員工幸福指數(shù)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，凝聚發(fā)展力量，對(duì)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、幸福指數(shù)概述

幸福指數(shù)是衡量人們對(duì)自身生存和發(fā)展?fàn)顩r的感受和體驗(yàn)，即人們的幸福感的一種指數(shù)。但是，幸福指數(shù)的含義遠(yuǎn)不止幸福感，它還包含民眾所擁有的外部生存環(huán)境和自身發(fā)展條件。專家認(rèn)為，幸福程度可以通過(guò)心理測(cè)試來(lái)把握。通過(guò)專家研究，知足充裕體驗(yàn)指數(shù)、心理健康體驗(yàn)指數(shù)、成長(zhǎng)發(fā)展體驗(yàn)指數(shù)、社會(huì)信心體驗(yàn)指數(shù)、目標(biāo)價(jià)值體驗(yàn)指數(shù)、自我接受體驗(yàn)指數(shù)、人際適應(yīng)體驗(yàn)指數(shù)、身體健康體驗(yàn)指數(shù)、心態(tài)平衡體驗(yàn)指數(shù)、家庭氛圍體驗(yàn)指數(shù)等10個(gè)次級(jí)指標(biāo)構(gòu)成了我國(guó)民眾幸福指數(shù)指標(biāo)體系。

新中國(guó)成立后，尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)人民的幸福指數(shù)明顯提高，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和全民物質(zhì)生活水平的不斷提升，新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)的主要矛盾轉(zhuǎn)化，人們所生存的社會(huì)環(huán)境、價(jià)值體現(xiàn)和發(fā)展?fàn)顩r都在發(fā)生著復(fù)雜的變化

二、幸福指數(shù)要素分析

當(dāng)前，業(yè)內(nèi)比較公認(rèn)的幸福指數(shù)的主要要素為：經(jīng)濟(jì)富裕、社會(huì)公平、良好心態(tài)。

就經(jīng)濟(jì)富裕而言，就要有基本的物質(zhì)生活保障。改革開(kāi)放40年以來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓我國(guó)民眾的腰包逐漸鼓了起來(lái)，人們幸福感明顯提高。如果讓人們不斷增強(qiáng)幸福感，必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，使物質(zhì)財(cái)富更加豐盈，不斷提升民眾的生活質(zhì)量。

就社會(huì)公平而言，習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持以人民為中心的思想，解決社會(huì)公平正義問(wèn)題，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。幸福是一種主觀感受，人在社會(huì)中只有得到公正公平的對(duì)待，不受歧視，才會(huì)感到幸福。如果不公平，不公正，即使自己的經(jīng)濟(jì)收入縱向增長(zhǎng)了，但橫向比，在同樣勞動(dòng)付出下，兌現(xiàn)的待遇卻比別人少，就會(huì)出現(xiàn)心理失衡，不和諧因素增多，就會(huì)影響到社會(huì)及企業(yè)的發(fā)展。因此必須公平公正，讓大家公平普享發(fā)展成果。

就良好心態(tài)而言，幸福感除受制于客觀現(xiàn)實(shí)外，還與主觀心理有密切的關(guān)系。在同樣的物質(zhì)條件和生存環(huán)境下，有人感到快樂(lè)，有人則感到不快樂(lè)，這就固然與各人的具體心境、心態(tài)有關(guān)。當(dāng)前，建立良好心態(tài)，提升民眾心理健康指數(shù)已上升為新的社會(huì)問(wèn)題。只有保持良好心態(tài)，心平氣和感知幸福生活，才能提升幸福指數(shù)。

三、做好工會(huì)工作，切實(shí)提升員工幸福指數(shù)

結(jié)合幸福指數(shù)要素，密切聯(lián)系企業(yè)與員工的共同發(fā)展，工會(huì)組織應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好以下工作：

（一）融入發(fā)展核心，凝聚發(fā)展力量，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率和效果，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，員工的收入和物質(zhì)需求增長(zhǎng)才有保障，進(jìn)而員工的社會(huì)地位才有保障。把握企業(yè)工會(huì)工作原則，把服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為工會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)，找準(zhǔn)工會(huì)工作的切入點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新工作舉措，切實(shí)提升工會(huì)工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效果。一是安全是企業(yè)發(fā)展的基石，工會(huì)組織教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，深入推進(jìn)“安康杯”等活動(dòng)，不斷實(shí)踐和推廣應(yīng)用行之有效的群眾安全工作好經(jīng)驗(yàn)、好方法，強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，規(guī)范員工安全行為，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全之基。二是創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法，把思想引領(lǐng)貫穿工會(huì)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念，培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深化職工理想信念和職業(yè)精神建設(shè)，提高職工崗位奉獻(xiàn)和成才意識(shí)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)和創(chuàng)造熱情。三是以職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為主線，深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)，創(chuàng)建勞模、博士創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，加大創(chuàng)新成果的推廣和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，激勵(lì)員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。四是創(chuàng)新職工隊(duì)伍素質(zhì)提升培訓(xùn)模式，開(kāi)展多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、技術(shù)交流活動(dòng)，著力提升員工技能素質(zhì)和崗位能力，不斷提升全員工效，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（二）突出公平公正，依法依規(guī)治企，積極營(yíng)造和諧的發(fā)展氛圍。維護(hù)職工權(quán)益是工會(huì)工作的主要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)民主管理、依靠員工辦企業(yè)的主要抓手。一是突出民主管理，尊重員工主體地位，深化職代會(huì)、職工董事監(jiān)事、廠務(wù)公開(kāi)“三位一體”民主管理體系，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。二是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度，加大工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益源頭參與力度，涉及職工切身利益的重大改革方案、分配政策和重要制度依法要履行職代會(huì)民主決策程序，提高職工提案辦理質(zhì)量，增強(qiáng)職工的向心力和歸屬感。三是深化廠務(wù)公開(kāi)工作，企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要問(wèn)題、涉及職工切身利益和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題依法依規(guī)公開(kāi)，增強(qiáng)公開(kāi)透明度和時(shí)效性，增強(qiáng)基層民主管理基礎(chǔ)和氛圍。四是加強(qiáng)職工普法宣傳教育，推動(dòng)法律法規(guī)、法制教育、法治觀念進(jìn)基層活動(dòng)，引導(dǎo)職工依法理性有序表達(dá)訴求，依法維護(hù)自身權(quán)益，自覺(jué)做到心中有法、行為有度。

（三）注重人文關(guān)懷，推進(jìn)普惠服務(wù)，傾心協(xié)力服務(wù)員工。真心實(shí)意尊重、敬畏、愛(ài)護(hù)員工群眾，真正以問(wèn)題為導(dǎo)向、以職工需求為導(dǎo)向，了解職工的所思、所想、所憂、所盼，主動(dòng)服務(wù)，拉近職工距離，增強(qiáng)職工感情，讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感。一是精準(zhǔn)幫扶，開(kāi)展好“困難慰問(wèn)、大病救助、金秋助學(xué)、結(jié)對(duì)幫扶”四大送溫暖活動(dòng)，堅(jiān)持“物質(zhì)幫扶”與“精神關(guān)愛(ài)”相融合，輸血與造血相結(jié)合，調(diào)動(dòng)各方面力量，雪中送炭的實(shí)事，在幫扶救助和解困上求實(shí)效。二是堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向，從細(xì)微處入手，從情感上出發(fā)，滿足職工群眾多層次多樣化需求，在思想上解惑，在精神上解憂，在文化上解渴，更加關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)成才和自身價(jià)值的趨勢(shì)變化，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。三是開(kāi)展職工健康知識(shí)宣傳普及和義診活動(dòng)，建立職工健康體檢檔案，開(kāi)展為舒緩職工不良情緒、緩解工作壓力等心理咨詢及治療服務(wù)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，讓關(guān)愛(ài)服務(wù)覆蓋到每個(gè)職工，促進(jìn)職工健康生活、快樂(lè)工作。三是深入開(kāi)展職工讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)建職工書屋，舉辦讀書會(huì)和報(bào)告會(huì)、推薦好書、征文、演講等活動(dòng)，引導(dǎo)職工多讀書、讀好書，在增長(zhǎng)員工知識(shí)的同時(shí)，通過(guò)讀書促使員工建立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。四是加強(qiáng)基層文化建設(shè)，創(chuàng)建文體活動(dòng)陣地，加大職工群眾性文化藝術(shù)創(chuàng)作力度，開(kāi)展好群眾性文化活動(dòng)和文化體育賽事，營(yíng)造職工求知、求美、求樂(lè)的精神文化氛圍，提升員工的心靈境界。

作者簡(jiǎn)介：

楊婧娛，女，1985年5月出生，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司運(yùn)銷公司黨群工作部干事。