淺談新形勢(shì)下施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

封金玉

摘要：新時(shí)代我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)的決勝階段，各類(lèi)企業(yè)都在加快可持續(xù)發(fā)展的步伐，提高企業(yè)管理水平，助力精準(zhǔn)扶貧。想要達(dá)到這一目標(biāo)，施工企業(yè)就要有完善的管理制度，尤其要加強(qiáng)施工企業(yè)的政工管理。因?yàn)檎す芾硎瞧髽I(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，良好的政工管理能夠提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，發(fā)揮員工的作用。所以，筆者結(jié)合當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大背景，為了促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的更好更快發(fā)展，研究分析其政工管理過(guò)程中的問(wèn)題及原因，并且根據(jù)具體原因給出相應(yīng)措施，期望能夠更好地促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;企業(yè);政工管理;實(shí)效路徑

由于受傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的影響，企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中只是一味注重提高企業(yè)內(nèi)部工作效率和經(jīng)濟(jì)收益，這種傳統(tǒng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式在激烈同類(lèi)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)無(wú)法占據(jù)有利地位，和新時(shí)期企業(yè)發(fā)展思維和發(fā)模式存在沖突性。在新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過(guò)程中政工工作逐漸占據(jù)重要性地位，因此，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該為企業(yè)內(nèi)部政工工作制定合理有限的管理制度，進(jìn)而在一定程度上有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部政工工作取得明顯進(jìn)步。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，更應(yīng)增強(qiáng)自身對(duì)政工工作專(zhuān)業(yè)技能性人才的吸引力，組建一支政工工作專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部政工工作能夠合理有序進(jìn)行，進(jìn)而在一定程度上有利于促進(jìn)企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要的指導(dǎo)性地位。

一、新時(shí)代企業(yè)政工工作的作用

1.企業(yè)開(kāi)展政工工作對(duì)于企業(yè)黨建工作開(kāi)展有積極影響

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展黨建工作能夠幫助企業(yè)擁有正確的政治站位和政治思想，同時(shí)黨建工作的開(kāi)展對(duì)于企業(yè)政治意識(shí)統(tǒng)一和企業(yè)內(nèi)部文化快速融合有著強(qiáng)烈的積極影響。隨著我國(guó)改革步伐的逐漸加快以及我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各類(lèi)企業(yè)對(duì)于如何增強(qiáng)企業(yè)自身黨建工作水準(zhǔn)以及如何讓企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用等問(wèn)題應(yīng)給予高度重視。

2.企業(yè)的政工工作能夠幫助企業(yè)建立合理的工作模式

隨著我國(guó)逐漸邁入新時(shí)代，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不再只依靠民眾力量進(jìn)行發(fā)展，而是變成了以大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息化技術(shù)及科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的快速發(fā)展。隨著我國(guó)逐漸邁入信息化、科學(xué)化及數(shù)據(jù)化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我國(guó)各類(lèi)企業(yè)的生產(chǎn)管理方式也在不斷地更新?lián)Q代。因此，企業(yè)的政工管理工作也應(yīng)緊跟社會(huì)發(fā)展潮流，不斷應(yīng)用信息化技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行改革。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，其政工管理工作進(jìn)行改革在一定程度上對(duì)于企業(yè)進(jìn)行整體改革有非常重要的積極影響。企業(yè)政工管理工作改革過(guò)程中能夠幫助企業(yè)員工完成思想意識(shí)的統(tǒng)一，對(duì)于企業(yè)員工提高自身素質(zhì)水平有著積極的引導(dǎo)作用，而企業(yè)員工在擁有高素質(zhì)工作水準(zhǔn)且思想意識(shí)統(tǒng)一的情況下，對(duì)于企業(yè)提升生產(chǎn)水平有非常重要的作用，能夠幫助企業(yè)更好地融入時(shí)代發(fā)展中。

二、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)政工管理中存在的主要問(wèn)題

1.在企業(yè)的行政管理中對(duì)于政工管理的具體開(kāi)展較為薄弱

在企業(yè)管理過(guò)程中，行政管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，但是在具體的實(shí)施過(guò)程中，也沒(méi)有特別重視思想政治工作，在具體實(shí)施工作環(huán)節(jié)中，缺乏培訓(xùn)相關(guān)概念的管理人員，要讓員工在日常工作中產(chǎn)生一定的身份確實(shí)是很難的。另外，在一般企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，沒(méi)有臨時(shí)的商業(yè)模式或融資模式，對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)有較大的影響，在企業(yè)工作相關(guān)的決策過(guò)程中，也缺乏對(duì)企業(yè)文化的了解，還缺乏以人為本的工作原則，缺乏員工敬業(yè)度，所有這些在很大程度上影響了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，不利于發(fā)揮與企業(yè)有關(guān)的行政管理職能。因此，努力促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和優(yōu)化思想政治工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，也將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的障礙。

2.企業(yè)員工綜合素養(yǎng)較低

企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，要想在企業(yè)內(nèi)部政工工作中取得突破性進(jìn)展，需就要企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中逐漸培養(yǎng)一支綜合素養(yǎng)比較高的員工隊(duì)伍，進(jìn)而在一定程度上有利于促進(jìn)企業(yè)員工之間通力合作，使得企業(yè)內(nèi)部政工工作能夠有合理有序進(jìn)行，減少盲目性，有效提高企業(yè)員工工作進(jìn)度。但是，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部員工實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)員工綜合素養(yǎng)較低，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)工作人員在日常工作中存在懈怠情緒，不能按時(shí)完成自身工作職責(zé)和內(nèi)容，進(jìn)而使得企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作不能科學(xué)有效地開(kāi)展。同時(shí)，有一部分企業(yè)政工工作人員在實(shí)際工作中，和其他工作人員的實(shí)際交流時(shí)間和內(nèi)容較少，甚至在實(shí)際工作時(shí)通常認(rèn)為合作交流會(huì)浪費(fèi)個(gè)人時(shí)間，也極其有可能產(chǎn)生企業(yè)員工內(nèi)部矛盾等，進(jìn)而在一定程度上不利于促進(jìn)工作人員在后期實(shí)際工作中，通過(guò)合作交流的方式處理企業(yè)內(nèi)部較為復(fù)雜的政工工作內(nèi)容，單一靠企業(yè)員工個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

3.政工管理工作機(jī)制不健全

很多企業(yè)都缺乏完善的政工管理機(jī)制，因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員從思想上就沒(méi)認(rèn)識(shí)到政工管理機(jī)制確立的重要性。機(jī)制不完善，工作就難以順利進(jìn)行，相對(duì)松散的政工工作就像打游擊戰(zhàn)，東一槍西一槍?zhuān)瑳](méi)法從根本上解決問(wèn)題。在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，不完善的政工管理機(jī)制會(huì)讓員工的積極性降低，影響工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。

四、施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新建議

1.提高企業(yè)對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)

政工管理，說(shuō)白了就是為員工服務(wù)的一種工作。企業(yè)應(yīng)該從高層到政工管理部門(mén)，認(rèn)識(shí)到這種工作的重要性。它是企業(yè)生產(chǎn)，獲得經(jīng)濟(jì)效益的輔助。只有幫助員工解決了問(wèn)題，讓員工保持更好的狀態(tài)，員工才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。管理人員要理解這種邏輯關(guān)系，認(rèn)識(shí)到政工管理的重要性，借助信息時(shí)代的各種先進(jìn)工具，適當(dāng)加強(qiáng)思想宣傳，讓員工體會(huì)到政工管理的好處。

2.企業(yè)內(nèi)部合理有限的政工工作管理制度

由于受傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，只是一味注重自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，通常認(rèn)為只有自身經(jīng)濟(jì)利益穩(wěn)步提升，才能夠促進(jìn)企業(yè)自身在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要的主導(dǎo)性地位。因此，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過(guò)程中對(duì)于政工工作的重視程度不足，在人員安排方面并沒(méi)有為政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部政務(wù)工作實(shí)際進(jìn)行時(shí)，企業(yè)應(yīng)該為政工工作制定合理有序的管理制度，為企業(yè)內(nèi)部政工工作合理安排工作人員和負(fù)責(zé)的具體內(nèi)容，進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部工作人員工作內(nèi)容責(zé)任劃分化，進(jìn)而在無(wú)形中有利于減少企業(yè)內(nèi)部工作人員在實(shí)際工作中出現(xiàn)懶散懈怠和推卸責(zé)任的工作現(xiàn)狀，在潛移默化中有利于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部政工工作在合理有序的狀況下得到新的發(fā)展突破。

3.員工的思想觀念要更新

隨著時(shí)代的發(fā)展，新的理念、新的思想、新的方法不斷涌現(xiàn)，企業(yè)要抓住這些新鮮事物，及時(shí)運(yùn)用到政工管理中，才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，保證企業(yè)高效、靈活運(yùn)行。新形勢(shì)下，更新員工的思想政治觀念是進(jìn)行政工管理工作的最終目的，為了增強(qiáng)員工工作過(guò)程中的積極性和責(zé)任感，要加強(qiáng)政工管理的開(kāi)展，使得工作能夠又好又快完成。但是，僅僅監(jiān)督員工做好分內(nèi)之事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要將員工的思想進(jìn)行解放，將員工的思想進(jìn)行更新。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的逐漸提高，企業(yè)數(shù)量逐漸增多，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中需要面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以，政工管理人員需要注意，政工管理要大膽創(chuàng)新，無(wú)論是員工的思想建設(shè)，還是企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，政工管理部門(mén)都可以采用創(chuàng)新的方法，探索施工企業(yè)更多良性發(fā)展的可能。

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