項目管理在500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修中的運用

周劉育

摘要：隨著經(jīng)濟的常態(tài)化發(fā)展，人們用電需求的不斷增多，促使我國電網(wǎng)工程建設在不斷擴大，因而提升輸變電工程項目管理水平逐漸成為人們關注的重點問題，提高輸電線路的工程項目管理水平，在一定程度上可以減少投資風險，進而獲得更多的經(jīng)濟收益。基于此，本文首先介紹500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修的內(nèi)容，其次提出500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修中項目管理的具體運用，最后闡述項目管理水平提升的有效措施，希望項目管理能夠最大化發(fā)揮自身作用，保障500kV輸電線路狀態(tài)檢修工作的順利開展，進而滿足人們用電需求，促使經(jīng)濟收益的不斷提升。

關鍵詞：項目管理 500kV輸電線路 狀態(tài)檢修

引言

在我國電力發(fā)展中500kV架空輸電線路發(fā)揮著十分重要的作用，因而保障輸電線路的安全性和穩(wěn)定性是促進電力系統(tǒng)正常運行，滿人們?nèi)粘Ｓ秒娦枨蟮闹匾疤岜Ｕ稀４送?，傳統(tǒng)的檢修方式已經(jīng)無法與新時代發(fā)展保持一致。這就需要根據(jù)電力系統(tǒng)電力設備的實際運行情況，保障500kV架空線路狀態(tài)檢修工作符合電力系統(tǒng)發(fā)展需求的同時，也要不斷提升500kV輸電線路管理水平，進而促使經(jīng)濟收益最大化，滿足當前的用電需求。

1 500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修的內(nèi)容

由于500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修工作具有一定的特殊性，會涉及諸多內(nèi)容，所以需要對輸電線路的運行要求、危險點以及特殊區(qū)域等有一定的了解和掌握，并認真的分析，之后才可以根據(jù)實際情況，明確500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修的主要內(nèi)容。

500kV架空輸電線路主要包含塔桿、導線、絕緣子、地線等組成，這就需要相關工作人員對以往的檢修報告進行統(tǒng)計分析，根據(jù)各個輸電線路的主要檢修內(nèi)容明確現(xiàn)階段檢修工作的主要內(nèi)容，能夠根據(jù)輸電線路的地理位置、地理環(huán)境等情況，將輸電線路合理劃分為建房區(qū)、不良地質(zhì)區(qū)、腐蝕區(qū)等多個特殊區(qū)。將各個輸電線路根據(jù)特殊區(qū)進行統(tǒng)計和分析，從而才可以保障特殊區(qū)的500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修主要內(nèi)容的精確性。此外，在500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修中，應要對紅外測溫、絕緣子檢測等工作重點關注。

2 500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修中項目管理的具體運用

2.1過程管理

一般情況下，若想要保障500kV架空輸電線路裝填檢修工作開展的全面性，會將檢查工作劃分為規(guī)劃、管理、落實以及驗收四個環(huán)節(jié)。這就需要相關工作人員根據(jù)四個工作環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，確認對應的工作程序，進而保障500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修工作行程良好的閉環(huán)式管理。

2.2進度管理

對項目進度進行合理的管理和規(guī)劃，其主要作用是在規(guī)定的時間內(nèi)，完成目標任務。在500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修工作中運用項目管理，可以通過階段周期目標，依靠甘特圖和網(wǎng)絡圖設計整個計劃方案，并做好進度管理工作[1]。網(wǎng)絡圖主要是通過時差對檢修工作內(nèi)容進行及時的調(diào)整和修改，進而促使檢修質(zhì)量和效率的進一步提升。簡單而言，就是在500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修工作中，根據(jù)實際情況、工作人員業(yè)務水平，建立完善的檢修工作工時，并通過全年狀態(tài)檢修項目和季節(jié)性特點，合理設置各個狀態(tài)檢修工作的具體時間，進而確定狀態(tài)檢修年度作業(yè)規(guī)劃方案。而甘特圖主要存在項目的初期階段、完成階段以及預期工作的市場中，在500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修工作的時間進度管理中體現(xiàn)。不僅包含狀態(tài)檢修項目，而且還需要出色的完成常規(guī)工作和臨時性、突發(fā)性的工作。所以，網(wǎng)絡圖和甘特圖兩者需要有機結合，才可以共同完成時間的設置和分配，保障檢修工作的順利開展。此外，還需要對進度管理系統(tǒng)進行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，進而才可以最大化保障狀態(tài)檢修工作質(zhì)量和效率的提升。

2.3成本管理

一般情況下，成本管理的作用就是將500kV架空輸電線檢修工作的費用和成本預算控制在一個合理的范圍內(nèi)，其主要包含資金管理、成本預算管理等內(nèi)容。通過成本管理，可以對500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修工作進行全面的效益分析，能夠在保障工作進度和作業(yè)量的基礎上，減少成本費用的支出，進而保障狀態(tài)項目檢修總成本費用在規(guī)定的項目預算內(nèi)[2]。

2.4質(zhì)量管理

質(zhì)量管理通常是指保障500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修工作滿足客戶對質(zhì)量的需求而開展的一項管理工作。通過質(zhì)量管理保障狀態(tài)檢修工作的順利開展，設置更加規(guī)范化和合理性的質(zhì)量保障制度以及500kV架空輸電線路狀態(tài)工作符合相關質(zhì)量標準，從而促使500kV架空輸電線路檢修工作質(zhì)量安全。

2.5風險管理

風險管理就是對可能存在的潛在問題以及容易遇到的項目風險問題進行預判、分析，同時將收益作為前提要求，制定符合實際情況切實可行的措施對風險進行處理，進而以最少的資金，實現(xiàn)管理的高效率，保障500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修工作的順利開展。

3項目管理水平提升的有效措施

在整個狀態(tài)檢修工作中，應要保障每個檢修工作人員的責任和義務，各司其職，并且需要擁有專業(yè)的工作人員進行監(jiān)督和指導，并進行層層考核，促使質(zhì)量管理制度的有效落實，從而保障狀態(tài)檢修工作的順利開展。

為促使500kV輸電線路狀態(tài)檢修工作效率和質(zhì)量的提升，需要不斷強化工程質(zhì)量控制流程，進而可以在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量、高水平完成狀態(tài)檢修工作。這就需要在實際檢修時，應嚴格按照相關流程操作，同時也需要對存在的問題，及時提出解決措施，進而保障電力系統(tǒng)的正常運行，促使用電的穩(wěn)定性和安全性[3]。

結束語

總而言之，在500kV架空輸電線路狀態(tài)檢修工作中應用項目管理，在一定程度上可以保障狀態(tài)檢修工作的規(guī)范性和合理性，不僅可以為檢修設備的正常運行營造良好的環(huán)境，讓設備始終處工作狀態(tài)，而且還可以促使狀態(tài)檢修工作質(zhì)量和效率的提升。因此，在實際工作中，需要保障500kV架空輸電線路檢修工作之間的連貫性，進而使各項工作能夠高效完成，促使狀態(tài)檢修項目管理水平的不斷提升，為500kV架空輸電線路正常運行保駕護航。

參考文獻

[1]梁玩添.關于500kV輸電線路故障定位與故障綜合研究[J].電子測試，2020（09）：118-119.

[2]朱偉，彭曉亮.500kV輸電線路運行中的常見故障及檢修方法研究[J].通訊世界，2019，26（09）：256-257.

[3]謝穎.信息化管理在500kV輸電線路運行中的應用研究[J].通訊世界，2019，26（02）：142-143.