新時期事業(yè)單位開展政工工作的思路探究

周明慧

摘 要：隨著社會的不斷進步，一些新型的思想文化，逐漸涌現(xiàn)在人們的面前，使得事業(yè)單位內(nèi)部員工的思想觀念，向著多樣化的趨勢發(fā)展。在這樣的時代背景之下，傳統(tǒng)的政工工作開展理念和開展方式，難以科學引導員工樹立正確的人生觀念和工作態(tài)度。如何創(chuàng)新政工工作的開展思路，一直是眾多專業(yè)人士重點關(guān)注的問題。本文將圍繞事業(yè)單位的政工工作，分析加強政工工作開展力度的重要性和存在的問題，積極探索新時期有效提升政工工作開展效果的策略。

關(guān)鍵詞：新時期;事業(yè)單位;政工工作

一、事業(yè)單位加強政工工作開展力度的重要性

在各項事業(yè)單位經(jīng)營活動之中，政工工作占據(jù)著不可或缺的重要地位，能夠幫助單位內(nèi)部員工樹立良好的人生觀念和工作態(tài)度，能夠確保各項組織經(jīng)營活動有條不紊進行，能夠使得員工在開展自身本職工作時，樹立科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格按照事業(yè)單位的規(guī)章制度[1]。隨著時代的不斷進步，我國經(jīng)濟體制發(fā)生著巨大的改變，國家不斷增加對知識型和技術(shù)型人員的需求量，這促使事業(yè)單位不斷進行改革，而單位內(nèi)部原有員工具備的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，難以符合新時期國家對人才的實際需求。加強政工工作的開展力度，能夠從單位員工思想觀念入手，采取多方可行的有效措施，幫助單位內(nèi)部員工樹立終身學習的人生態(tài)度以及其他良好的思想觀念，使得員工能夠主動學習社會新出現(xiàn)的技術(shù)和理念，從而逐漸提升單位員工自身的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。事業(yè)單位內(nèi)部員工具備的職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度，直接影響各項組織經(jīng)營活動的開展效果。在新時期的背景之下，加強政工工作的開展力度，使得員工樹立科學的工作態(tài)度，在一定程度上有利于提升事業(yè)單位各項工作的開展效率。

二、新時期事業(yè)單位政工工作存在的問題

在新時期的背景之下，越來越多的事業(yè)單位，響應(yīng)國家改革的號召，紛紛開展事業(yè)單位內(nèi)部改革工作。部分改革措施影響著員工的固有利益，如績效改革、員工考核改革等，使得部分員工對新型的組織經(jīng)營活動開展方式，產(chǎn)生一定的抵觸心理，影響著其工作態(tài)度，造成其開展自身本職工作效率較低。隨著事業(yè)單位內(nèi)部改革力度的不斷加強，信息化建設(shè)速度的不斷加快，一些年齡較高且接受現(xiàn)代化科學技術(shù)較慢的員工，難以進行高效率、高質(zhì)量的工作，再加上事業(yè)單位制訂的新型員工績效機制和考核機制，使得部分員工感受到強烈的工作壓力，這些都極易誘發(fā)員工產(chǎn)生一系列負面情緒。在新時期的背景之下，許多思想觀念在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和社會之中快速傳播，對于具備一定服務(wù)性質(zhì)的事業(yè)單位員工而言，其每天接觸的人群較多，容易受到不良思想觀念的影響，可能會為了獲取更高的經(jīng)濟利潤和職位晉升機會，做出一些違法亂紀的行為，這一定程度上影響著事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。在新時期背景之下，部分事業(yè)單位沒有意識到創(chuàng)新政工工作開展方式的重要性，依舊采取傳統(tǒng)的政工工作開展方式，向單位內(nèi)部現(xiàn)有員工進行思想政治教育，但當今社會事業(yè)單位內(nèi)部員工的思想觀念呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)的政工工作開展方式難以有效幫助員工樹立正確的人生觀念，最終導致政工工作的開展效率較低。

三、新時期事業(yè)單位開展政工工作的思路

（一）樹立以人為本政工工作理念

在事業(yè)單位各項組織工作活動開展的過程之中，相關(guān)工作人員具備的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，直接影響各項組織工作的開展效果。想要促進事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，必須樹立科學發(fā)展觀，合理配置單位內(nèi)部現(xiàn)有的各項資源，預(yù)防出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象，進而提高各項資源的利用率。在針對事業(yè)單位內(nèi)部的員工開展政工工作時，負責此項工作的人員應(yīng)樹立以人為本的工作理念，將每一位員工視為自身開展政工工作的主體，加強自身與每一位事業(yè)單位內(nèi)部員工的溝通和交流，了解現(xiàn)階段每一位員工對新型改革內(nèi)容的反饋建議，了解員工現(xiàn)在的工作態(tài)度和心理壓力，從而制訂科學的員工心理壓力緩解方案，幫助員工樹立正確的思想觀念。部分事業(yè)單位員工受到自尊心、畏懼等心理因素的影響，難以向負責政工工作的員工講解自身內(nèi)心的真實想法和心理壓力。這時，事業(yè)單位可以運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建設(shè)員工交流溝通網(wǎng)絡(luò)平臺，而員工可以采取匿名的方式，在平臺之中向負責政工工作人員講解自身的內(nèi)心真實想法[2]。負責政工工作的人員將這些反饋意見進行總結(jié)，從中挑選普遍性的意見，將其傳遞給事業(yè)單位的高層管理人員，作為管理人員制訂下一階段管理決策的主要參考依據(jù)，進而提高單位內(nèi)部員工的主人翁意識，緩解員工的心理壓力。

（二）建立更加完善的政工工作機制

在新時期的背景之下，事業(yè)單位想要提升政工工作的開展效果，必須依靠更加完善的政工工作機制。事業(yè)單位可以依據(jù)對現(xiàn)有政工工作機制、員工反饋意見、自身實際經(jīng)濟實力等各項基本情況的了解，在原本的工作機制中加入新的內(nèi)容，同時剔除原有機制過于陳舊和落后的內(nèi)容，進而制訂出更加完善的政工工作機制;可以將政工工作的開展方式、政工工作的預(yù)警方式、政工工作的理念、員工獎懲原則、新型網(wǎng)絡(luò)交流平臺的使用方式等內(nèi)容，包含在政工工作機制之中，使得相關(guān)工作人員在開展政工工作時，能夠有一個科學的參考依據(jù)，進而確保各項政工工作的開展效果。此外，事業(yè)單位可以建立相應(yīng)的責任機制，為每一位負責政工工作的人員，劃分其應(yīng)該負責的責任范圍，同時制訂相應(yīng)的獎懲機制。當出現(xiàn)政工工作開展效率較低時，可以依據(jù)責任機制和獎懲機制，對相關(guān)的負責人進行相應(yīng)的懲處，這能夠促使工作人員在開展政工工作時，嚴格按照事業(yè)單位的規(guī)章制度。事業(yè)單位還可以依據(jù)對自身未來發(fā)展方向的了解，結(jié)合單位內(nèi)部改革措施的實施效果和員工提出的反饋意見，制訂科學的政工工作預(yù)警機制，將單位內(nèi)部員工的工作效率、員工工作態(tài)度、員工心理健康調(diào)查結(jié)果等內(nèi)容，包含在預(yù)警機制之中，當發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部存在多位員工出現(xiàn)較多負面情緒時，采取多方可行的有效措施，調(diào)查誘發(fā)員工消極態(tài)度的關(guān)鍵性因素。

（三）重視事業(yè)單位人員的宣傳教育工作

事業(yè)單位可以增加政工工作的開展頻率，拓寬政工工作的開展渠道，為單位內(nèi)部的員工，提供全方位的思想政治教育服務(wù)，向單位內(nèi)部的員工灌輸科學的思想觀念，定期開展員工交流活動，讓員工暢所欲言，使得員工在參加交流和實踐活動的過程之中，釋放自身的心理壓力，體會到團結(jié)合作的重要性，進而幫助部分員工走出自身思想存在的誤區(qū)。事業(yè)單位想要有效提升政工工作的開展效果，應(yīng)意識到營造良好文化氛圍的重要性，可以與專業(yè)的廣告商進行合作，制作與正確思想觀念、科學人生觀念、良好工作態(tài)度等有關(guān)的海報，將其張貼在單位內(nèi)部明顯的區(qū)域，讓單位內(nèi)部員工在走動時，可以隨時看到這些海報，在潛移默化之中形成正確的思想觀念。事業(yè)單位可以定期開展員工講座活動，從單位外部聘請具備較高工作經(jīng)驗和管理能力的講師，讓其向單位內(nèi)部員工講解新時期事業(yè)單位的發(fā)展前景、事業(yè)單位員工的職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容，使得參加講座培訓活動的員工，能夠樹立終身學習的思想觀念，能夠主動學習新型辦公設(shè)備的操作規(guī)范。對新型辦公設(shè)備的不熟練，是部分員工的工作壓力較大的主要原因。事業(yè)單位可以依據(jù)現(xiàn)有的辦公設(shè)備，制訂相應(yīng)的員工培訓方案，將新型辦公設(shè)備的操作規(guī)范和思想政治教育融合在一起，讓員工在參加相關(guān)培訓活動時，不僅能夠提高自身的專業(yè)技能，而且能夠提升自身的綜合素質(zhì)。

（四）注重提升相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

在政工工作開展的過程之中，負責此項工作的人員本身具備的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，直接影響政工工作的開展效果。在新時期的背景之下，想要創(chuàng)新此項工作的開展思路，必須意識到提升相關(guān)工作人員職業(yè)素養(yǎng)的重要性[3]。針對負責政工工作的人員，事業(yè)單位可以對其加強員工培訓活動力度，將新型網(wǎng)絡(luò)交流平臺使用規(guī)范、科學政工工作開展方式、員工責任機制、員工獎懲機制、心理健康教育知識等內(nèi)容，包含在培訓活動內(nèi)容之中，使得其能夠接受到全方位的培訓，進而逐漸提升人員自身專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。針對負責事業(yè)單位其他工作的員工，事業(yè)單位也要加強員工培訓力度，將先進辦公設(shè)備的操作規(guī)范、員工行為規(guī)范、國家新型政策、員工獎懲機制、績效機制、員工網(wǎng)絡(luò)反饋意見渠道、考核機制等內(nèi)容包括在培訓內(nèi)容之中。在培訓活動結(jié)束之后，事業(yè)單位應(yīng)做好相應(yīng)的員工考核工作，依據(jù)處在不同崗位的員工參加的培訓活動內(nèi)容及其崗位職責，制訂相應(yīng)的考核標準，并將考核結(jié)果作為評估員工職業(yè)素養(yǎng)的主要參考依據(jù)。針對考核結(jié)果明顯低于平均水準以下的員工，事業(yè)單位可以開展員工二次培訓活動，以確保每一位工作人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。

四、結(jié)語

綜上所述，在新時期背景之下，事業(yè)單位創(chuàng)新政工工作的開展思路，加強政工工作的開展力度，不僅能夠幫助單位內(nèi)部員工樹立正確的思想觀念和工作態(tài)度，而且能夠促進事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。因此，事業(yè)單位應(yīng)樹立以人為本的政工工作理念，建立更加完善的政工工作機制，加大單位內(nèi)部員工思想政治教育工作的開展力度，在單位內(nèi)部明顯區(qū)域張貼與良好思想觀念有關(guān)的海報，同時采取多方可行的有效措施，提升負責開展政工工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，進而逐漸提升政工工作的開展效果。

參考文獻：

[1]韓瑛.新時期事業(yè)單位開展政工工作的思路分析[J].東方企業(yè)文化，2014（21）：61.

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