論集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理

張宏霞

摘要：電力企業(yè)是新時(shí)期我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源型企業(yè)，電能更是人們工作生活中必不可少的重要能源種類。新時(shí)代的背景下實(shí)施集約化的電費(fèi)核算工作是當(dāng)前供電管理部門提出的一種比較新穎的供電管理模式，是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要事件。在實(shí)施的過(guò)程中供電管理部門應(yīng)該能夠根據(jù)實(shí)際的情況綜合制定妥善的措施實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一增長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞：集約化;電費(fèi)核算;電價(jià)管理

引言

在電力企業(yè)工作中，電力資源分配的科學(xué)性對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義，針對(duì)于此，集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理已經(jīng)成為了電力企業(yè)的重要工作內(nèi)容，直接關(guān)系到了我國(guó)電力資源分配及運(yùn)行的科學(xué)性與否。

1集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理的必要性闡述

集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理的必要性主要涉及到以下方面內(nèi)容：之所以在電力企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)推行集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理，最主要的目的是基于電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)考量，充分考慮廣大電力用戶需求，將政府部門在電力能源產(chǎn)業(yè)的政策調(diào)控力度將至最低，進(jìn)而促進(jìn)電力能源產(chǎn)業(yè)的合理運(yùn)轉(zhuǎn)，使其更加匹配社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。從微觀層面看，作為社會(huì)能源重要形式之一，電能在促進(jìn)社會(huì)各行業(yè)穩(wěn)續(xù)發(fā)展及資源分配方面起到重要作用，而電費(fèi)電價(jià)是否科學(xué)合理透明，就成為衡量電力行業(yè)深層改革成果的重要指標(biāo)。電力企業(yè)要提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，也應(yīng)圍繞電費(fèi)電價(jià)這一核心因素細(xì)分服務(wù)層級(jí)，讓電力企業(yè)與電力用戶達(dá)成雙贏。而從當(dāng)前我國(guó)電費(fèi)電價(jià)管理環(huán)節(jié)實(shí)施現(xiàn)狀看，其中存在以下諸多問(wèn)題和不足：第一，在傳統(tǒng)的電力政策指引下，電力企業(yè)在電力業(yè)務(wù)分類上依然較為籠統(tǒng)，不夠靈活精細(xì)，沒(méi)有根據(jù)新產(chǎn)業(yè)類型的涌現(xiàn)而多加細(xì)分，由此也導(dǎo)致電力屬性無(wú)法得到清晰明確。第二，在電費(fèi)電價(jià)的制定及管理上，現(xiàn)行電價(jià)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理，存在電力用電高負(fù)荷用戶與低負(fù)荷用戶補(bǔ)貼不對(duì)稱不合理的問(wèn)題。第三，電費(fèi)核算以往采用人工形式進(jìn)行操作，其中存在一定的核算誤差，在核算的自動(dòng)化程度及核算環(huán)節(jié)上也存在不高或欠優(yōu)化問(wèn)題。第四，基于電費(fèi)核算及電價(jià)管理，需要供電企業(yè)在同一個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，但在實(shí)際實(shí)踐時(shí)，受區(qū)域發(fā)展不均衡這一主因制約，各地供電系統(tǒng)達(dá)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的幾率不高。

2當(dāng)前集約化背景下實(shí)行電價(jià)管理所出現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題

2.1施工監(jiān)管體系不完善

當(dāng)前集約化背景下實(shí)行電價(jià)管理出現(xiàn)問(wèn)題之一是施工監(jiān)管體系不完善。工作人員管理部門做好平常工作中對(duì)于電費(fèi)的監(jiān)督工作才能夠保證電價(jià)電費(fèi)工作的管理正常進(jìn)行，主要的內(nèi)容不僅要求工作人員能夠?qū)τ谟脩舻钠匠ｋ娰M(fèi)使用情況進(jìn)行精準(zhǔn)核算，還應(yīng)該能夠?qū)τ陔妰r(jià)的制定提供一個(gè)比較合理而又科學(xué)的條件，但是從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)對(duì)于電費(fèi)電價(jià)的管理機(jī)制制定并不是很完善，很多的施工部門的管理體系存在著很大的漏洞，主要的表現(xiàn)為業(yè)務(wù)人員不能夠熟練掌握當(dāng)下制定的電價(jià)政策，不能夠?qū)⒗碚撀鋵?shí)到實(shí)際的工作中，沒(méi)有根據(jù)有關(guān)政策的尺度對(duì)于電價(jià)進(jìn)行合理的審核工作;更加沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確地掌握電價(jià)的變動(dòng)信息，因此最終對(duì)于電價(jià)的控制手段不夠。

2.2沒(méi)有制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的電價(jià)執(zhí)行和均價(jià)的準(zhǔn)則

當(dāng)前集約化背景下實(shí)行電價(jià)管理出現(xiàn)問(wèn)題之二是沒(méi)有制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的電價(jià)執(zhí)行和均價(jià)的準(zhǔn)則。各個(gè)地方的電價(jià)和電費(fèi)制定應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平去設(shè)定，同時(shí)還應(yīng)該參考國(guó)家的規(guī)定，同行業(yè)內(nèi)部的規(guī)范和售電的模式，在綜合了解分析之后再去制定電價(jià)，但是當(dāng)前很多的供電公司沒(méi)有根據(jù)實(shí)事求是的工作原則很多的電力企業(yè)無(wú)法遵循科學(xué)，合理的供電標(biāo)準(zhǔn)，因此年終的指標(biāo)通常都是不科學(xué)的。最為常見(jiàn)的事例就是很多的公司直接忽略了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件，季節(jié)變化和氣候條件盲目地預(yù)測(cè)來(lái)年的電價(jià)，實(shí)際的營(yíng)銷系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)之間存在著很大的差異，這也就給變壓器的歸檔管理工作帶來(lái)了很大的麻煩。

2.3電力企業(yè)工作人員的服務(wù)意識(shí)有待提升

當(dāng)前集約化背景下實(shí)行電價(jià)管理出現(xiàn)問(wèn)題之三是電力企業(yè)工作人員的服務(wù)意識(shí)有待提升。我國(guó)電力企業(yè)在一定程度上存在著行業(yè)壟斷的情況，電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，因此造成了工作人員的工作素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)都有待提升的現(xiàn)實(shí)情況。在新時(shí)期背景下，電力企業(yè)的壟斷模式早已不復(fù)存在，帶來(lái)企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理是電力企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升自身上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然途徑，而工作人員的服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)水平不高的情況，給集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理工作開(kāi)展帶來(lái)了嚴(yán)重的不利影響。

3提高集約化管理效率的幾點(diǎn)可行性建議

3.1完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

提高集約化管理效率的幾點(diǎn)可行性建議之一是完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理工作開(kāi)展離不開(kāi)完善的管理制度支撐，通過(guò)管理制度的完善與落實(shí)，能夠有效提升相關(guān)人員對(duì)集約化電費(fèi)核算的重視程度，進(jìn)而為集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理工作開(kāi)展奠定管理基礎(chǔ)。在電力企業(yè)的管理制度建設(shè)中，要落實(shí)責(zé)任機(jī)制，通過(guò)責(zé)任機(jī)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化，為集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理工作開(kāi)展提供責(zé)任保證。

3.2完善集約化電費(fèi)核算管理體系，做好電費(fèi)電價(jià)政策的統(tǒng)一和執(zhí)行

提高集約化管理效率的幾點(diǎn)可行性建議之二是完善集約化電費(fèi)核算管理體系，做好電費(fèi)電價(jià)政策的統(tǒng)一和執(zhí)行。電力企業(yè)要在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建日漸完善的集約化電費(fèi)核算管理體系不可或缺。在集約化電費(fèi)核算管理體系中，要以電費(fèi)核算的規(guī)范化、流程化、高效化為原則，對(duì)電力用戶的電力需求了解掌握并分解，在電力企業(yè)營(yíng)銷中全面實(shí)行電費(fèi)自動(dòng)核算，依托信息化及自動(dòng)化技術(shù)，優(yōu)化整合電費(fèi)管理流程，降低電費(fèi)管理運(yùn)營(yíng)成本，提高電價(jià)電費(fèi)管理的效能。而在電費(fèi)電價(jià)的管理上，應(yīng)針對(duì)電費(fèi)電價(jià)相關(guān)制度流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一和執(zhí)行，如涉及到特殊電價(jià)，要提高審核的全面性，將電價(jià)的制定發(fā)放置于國(guó)家及地方的電價(jià)監(jiān)管系統(tǒng)中，對(duì)存在較大波動(dòng)的電價(jià)要進(jìn)行預(yù)警及約談，并對(duì)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的電價(jià)調(diào)整及落實(shí)情況加以跟蹤，督促電力企業(yè)能夠全面執(zhí)行國(guó)家制定推行的電價(jià)政策法規(guī)。

3.3落實(shí)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化制度，提升工作人員的綜合素質(zhì)

提高集約化管理效率的幾點(diǎn)可行性建議之三是落實(shí)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化制度，提升工作人員的綜合素質(zhì)。新時(shí)期電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理能夠有效提升電力企業(yè)的工作效率，但是集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理離不開(kāi)工作人員工作輔助?，F(xiàn)階段電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電力營(yíng)銷的主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)就是服務(wù)，因此，電力企業(yè)要強(qiáng)化工作人員服務(wù)意識(shí)，將工作人員綜合素質(zhì)提升作為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，推動(dòng)電力企業(yè)集約化電費(fèi)核算及電費(fèi)電價(jià)管理落實(shí)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)新時(shí)期背景下發(fā)展與進(jìn)步。

結(jié)語(yǔ)

集約化管理能為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率科學(xué)化管理，同時(shí)盡可能控制能源消耗的量以及提升經(jīng)濟(jì)效益，使得電費(fèi)核算體制能在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中逐步提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)，促進(jìn)電力企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，使其能在現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境之中不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

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