秦志良
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電氣工程也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。在電氣工程領(lǐng)域,電氣工程自動化越來越受到人們的重視,其重要性也不斷凸顯,在我們?nèi)粘I町?dāng)中,各行各業(yè)都在應(yīng)用的電氣工程這門技術(shù),電氣工程及自動化能夠滿足各行各業(yè)的發(fā)展需要。
關(guān)鍵詞:電氣自動化工程;質(zhì)量控制;安全管理
引言
電氣工程及其自動化是必不可少的一個(gè)組成部分,相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量將會直接影響工程活動的開展。但是,從現(xiàn)階段電氣工程及其自動化質(zhì)量控制與安全管理工作開展的情況來看,其中依然存在諸多問題。本次研究中,文章就針對電氣工程及其自動化質(zhì)量控制的相關(guān)策略以及相關(guān)的安全管理問題進(jìn)行了具體研究,希望本次研究能夠帶給電氣設(shè)備管理人員一些有益的啟發(fā),在此基礎(chǔ)上,確保電氣工程能夠順利開展,為人們生命安全的保障打下良好的基礎(chǔ)。
1電氣工程及自動化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)
1.1電氣工程的學(xué)科地位
電氣工程及其自動化專業(yè)不但在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域還是在工程實(shí)際過程中都已經(jīng)取得了舉世矚目的成績。在未來的技術(shù)發(fā)展過程中,電氣工程及其自動化專業(yè)在國際領(lǐng)先地位將會更加的被贊賞。
1.2控制系統(tǒng)
電氣自動化控制是多種科學(xué)技術(shù)融合成果,其自身主系統(tǒng)是利用電氣技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及其他技術(shù)融合而成,它具備較強(qiáng)的技術(shù)能力,而且該項(xiàng)技術(shù)能夠符合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展需求,在許多領(lǐng)域中都能夠發(fā)揮自身的作用,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,該項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用不僅節(jié)省了人力資源的使用,還改善了企業(yè)的生產(chǎn)形式,以此推動企業(yè)的全面發(fā)展,這也間接性的改善了我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前我國電氣自動化系統(tǒng)大多都采用分層而成,一般會將其系統(tǒng)分為兩層結(jié)構(gòu),而上層結(jié)構(gòu)多以管理為主,通過對數(shù)據(jù)以及信息的處理能夠?qū)崿F(xiàn)多方面的功能。而下層結(jié)構(gòu)為指令層,其負(fù)責(zé)收集和獲取一些數(shù)據(jù)信息,并對相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行操縱,實(shí)現(xiàn)各方面的操作。電氣自動化在實(shí)際使用的過程中,其可以實(shí)現(xiàn)多種功能,同時(shí)還可以適用于不同的用途。在使用的過程中它可以根據(jù)企業(yè)的需求做出調(diào)整,實(shí)現(xiàn)全面操作,以此提高企業(yè)的工作效率。
1.3電氣工程技術(shù)的發(fā)展
在新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,電氣工程技術(shù)也有較大的提升,由于技術(shù)本身要求不斷的革新與創(chuàng)造,因此,整個(gè)產(chǎn)業(yè)也正在積極向上的蓬勃發(fā)展之中。為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)的更有前途的發(fā)展,企業(yè)各方需要從多方面把控,共同致力于電氣工程及其自動化領(lǐng)域的質(zhì)量控制與安全管理。最終讓電氣工程及其自動化整體水平不斷得到提升。隨著范在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,眾多新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也加快融入電氣工程及其自動化的技術(shù)當(dāng)中,這些在不斷的滿足生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)需求,極大的助推了電氣工程技術(shù)的快速發(fā)展,極大的滿足了自動化技術(shù)的革新發(fā)展。
2電氣工程及其自動化的質(zhì)量控制與安全管理措施
2.1好質(zhì)量控制體系的建立工作
首先,設(shè)備科管理人員需要根據(jù)本單位的實(shí)際情況建立完善的質(zhì)量控制體系,與此同時(shí),還要加大對于重要環(huán)節(jié)工作開展的監(jiān)督力度,針對其中存在的各類質(zhì)量隱患需要及時(shí)采取有效措施予以消除,在此基礎(chǔ)上,有效避免電氣工程及其自動化設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中故障問題的出現(xiàn)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人們需要嚴(yán)格履行自己的職責(zé),對部門內(nèi)部每一位工作人員的職責(zé)予以明確,在此基礎(chǔ)上,使部門內(nèi)部每一位工作人員都能具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識。定期召開質(zhì)量控制管理例會,針對一段時(shí)間內(nèi)工作存在的相關(guān)問題進(jìn)行具體分析并探討解決方案,在此基礎(chǔ)上,避免同類問題在后續(xù)工作開展過程中反復(fù)發(fā)生。
2.2貫徹新時(shí)代的中央精神
無論是何種企業(yè),那么在其自身的發(fā)展過程中總會遇到各類瓶頸問題,如果想要在日益競爭激烈的市場發(fā)展中占據(jù)一席地位,那么企業(yè)必須發(fā)揮自身的特點(diǎn),強(qiáng)化自身的文化內(nèi)涵提煉。與此同時(shí)深入落實(shí)新時(shí)代的中央精神,堅(jiān)持自身的科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn),不大提升自身的科技軟實(shí)力,從而助力企業(yè)的自身發(fā)展。積極推動企業(yè)的高效產(chǎn)出水平,不斷的細(xì)化電氣工程及其自動化產(chǎn)業(yè)水平。積極的落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代特色社會主義的內(nèi)涵要領(lǐng)。
2.3建立完善的安全管理機(jī)制
在建立電氣工程及其自動化安全管理責(zé)任制度的基礎(chǔ)之上,還需要針對工程開展過程中電氣工程及其自動化設(shè)備操作的規(guī)范性加大管理力度,在此基礎(chǔ)上,確保電氣工程及其自動化使用過程中的安全性與高效性。針對相關(guān)設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的各類安全事故,工作負(fù)責(zé)人員需要第一時(shí)間向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在此基礎(chǔ)上,積極參與各類后期事務(wù)的處理工作。針對電氣工程及其自動化設(shè)備在實(shí)際使用過程中存在的不合理之處,設(shè)備和管理人員需要從專業(yè)的角度提出相應(yīng)的建議,針對相關(guān)設(shè)備在實(shí)際使用過程中可能出現(xiàn)的各類安全問題,需要建立完善的應(yīng)急救援預(yù)案,加大對于安全隱患的排查力度,針對管理工作的開展情況需要不斷進(jìn)行總結(jié),就存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),確保電氣工程及其自動化設(shè)備使用過程中的安全性。要將安全管理制度落實(shí)到醫(yī)院實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的每一個(gè)方面,使每一位工作人員都能具備較強(qiáng)的安全意識,只有每一位工作人員都加大了對于安全問題的重視程度,電氣工程及其自動化設(shè)備的使用安全才能真正得到保證。
2.4實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度
開展更為廣泛和嚴(yán)格的內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度會在一定程度上降低安全隱患。首先是企業(yè)內(nèi)部的安全專責(zé),他們需要嚴(yán)格對照企業(yè)的安全規(guī)章制度對督察安全工作。對于那些沒有按照企業(yè)相關(guān)的安全規(guī)章制度的行為要及時(shí)的叫停,同時(shí)給予他們一定的處罰,讓相關(guān)的違反企業(yè)安全規(guī)定者牢記相關(guān)的安全規(guī)范。與此同時(shí),讓企業(yè)相關(guān)的工人能夠引以為戒。對于那些能夠按照企業(yè)安全規(guī)范,同時(shí)及時(shí)高效、安全完成工作任務(wù)的員工要通報(bào)表揚(yáng),同時(shí)給予他們一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮好安全帶頭模范作用。除此之外,還要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的電氣設(shè)備的維護(hù)管理,對設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)與性能及時(shí)糾正,保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
2.5改進(jìn)并落實(shí)安全措施
安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù),企業(yè)不僅需要滿足國家的安全責(zé)任要求,同時(shí)還要制定企業(yè)自身的各種安全規(guī)章,這樣一來就會使得企業(yè)的安全要求能夠落到實(shí)處。一般來說,企業(yè)的安全管理制度的制定是由企業(yè)技術(shù)工程人員和企業(yè)的管理人員共同制定的。上述制定的制度需要規(guī)定出具體安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé),同時(shí)還需要明確具體每個(gè)環(huán)節(jié)的直接夫人責(zé)任和間接的負(fù)責(zé)人,最終達(dá)到讓每一個(gè)安全生產(chǎn)人員都能落實(shí)自身責(zé)任的狀態(tài)。對于生產(chǎn)過程中每一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),都需要設(shè)置特定的安全人員進(jìn)行把控與監(jiān)督,上述安全監(jiān)督把控人員應(yīng)該將每個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)安全隱患的點(diǎn)進(jìn)行整理與治理。如果發(fā)生安全事故需要及時(shí)的按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。同時(shí)配合有關(guān)部門進(jìn)行后續(xù)處理。企業(yè)管理人員定期召開安全會議,對出現(xiàn)的或者存在的安全問題進(jìn)行集中討論與處理,同時(shí)督促相關(guān)部門及時(shí)的改進(jìn),必要時(shí)還應(yīng)該制定對應(yīng)的安全責(zé)任獎(jiǎng)懲管理辦法。
結(jié)束語
在電氣工程及其自動化領(lǐng)域當(dāng)中,質(zhì)量的控制以及安全的管理是其中兩個(gè)關(guān)鍵的要素,也是不可忽視的兩項(xiàng)重要工作,對此,管理工作人員需要加強(qiáng)重視,通過各種措施,最大限度的保障電氣工程及其自動化設(shè)備的使用安全,保證電氣工程及其自動化設(shè)備質(zhì)量控制工作的順利開展。
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