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    工程機械設備的現(xiàn)狀與應對策略分析

    2020-10-29 18:06:20蔡小燕
    關鍵詞:設備管理工程機械應對策略

    蔡小燕

    摘要:在我國快速發(fā)展過程中,綜合國力顯著加強,社會在不斷進步,新興技術(shù)不僅僅解放了勞動力,許多繁瑣的工程也變得更加簡單化,而且技術(shù)的運用降低了工程施工的難度,減輕施工的危險程度,提高工作效率。在此基礎上,工程技術(shù)的不斷使用,從不同角度、不同方面推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。由此可見,現(xiàn)代工程技術(shù)在整個生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用,必須不斷提升技術(shù)的使用效率,采取科學專業(yè)的工程機械設備管理模式,從現(xiàn)有的工程機械設備管理角度出發(fā),從整體上促進企業(yè)的發(fā)展。

    關鍵詞:工程機械;設備管理;現(xiàn)狀;應對策略

    引言

    最近的幾年中我國社會經(jīng)濟的發(fā)展與社會現(xiàn)代化建設的發(fā)展速度越來越快,對人們的工作和生活都產(chǎn)生了極大的影響。各種工程建設項目隨著基礎事業(yè)的發(fā)展也取得了一定的成績。因此工程機械設備管理的重要性顯得十分重要,目前我國機械設備維修和管理過程中還存在一些問題,影響工程機械設備的正常工作與運行。

    1工程機械設備管理的重要性

    在海關檢測部門中,機械設備主要是用于對進出口的石油等化工類產(chǎn)品檢測,保障其符合國家相關規(guī)定,能夠起到維護社會穩(wěn)定及生產(chǎn)企業(yè)形象的作用。同時也避免化工產(chǎn)品在實際應用中因質(zhì)量問題發(fā)生嚴重的安全事故,充分的保障各種工程建設和科學研究項目的順利進行,有利于促進社會發(fā)展和科學技術(shù)進步。因此,有效的機械設備管理就能夠?qū)崿F(xiàn)更好的設備維修和養(yǎng)護工作,提高檢測結(jié)果的準確度,最大限度的減少劣質(zhì)品流入我國,造成重大安全事故;同樣,避免不合格化工和相關產(chǎn)品銷往國外,損壞國家形象,也是海關檢測部門應盡職責。

    2剖析工程機械設備管理現(xiàn)狀

    2.1 工程機械設備管理有待規(guī)范

    通過對目前的工程機械設備進行具體深入的分析了解,發(fā)現(xiàn)其中存在很多問題,極大程度上影響著管理工作的向前推進,主要表現(xiàn)為施工主體、施工管理者方面,具體如下:(1)受到不同原因的影響,工程機械設備管理者缺乏很多專業(yè)的技能和學識,造成自身缺乏很多對設備的了解和認識,在具體操作環(huán)節(jié)出現(xiàn)很多問題,很大程度上加大對機械設備的損壞,造成很多不必要的麻煩和困難。不僅如此,很多企業(yè)在招攬員工的過程中并不對其進行崗前培訓,導致很多操作者技術(shù)不熟練,原理不清楚,很難解決很多突發(fā)的問題。(2)設備管理者一方面缺乏主動學習的意識,不通過一些途徑進行機械設備知識的學習,導致不具備很多能力;另一方面缺乏安全操作意識,并不對機械設備進行定期維修和保護,造成企業(yè)損失極大。

    2.2設備管理材料比較陳舊

    目前在工程項目管理過程中,常見的工程機械設備有挖掘機、運輸車輛、裝載機械等,不同機械設備的使用年限存在著不同,為了確保機械設備的正常使用,需要做好相關材料的統(tǒng)計工作,部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本,選擇一些成本低廉的應用材料,這些機械零件無法滿足挖掘機、運輸車輛的應用需求,在后續(xù)使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)需要更換的情況。并且這些不達標材料還會增加安全隱患的發(fā)生概率,對操作人員的生命安全有一定危險。另外,部分企業(yè)對于材料管理的重視程度較差,這也導致許多材料出現(xiàn)了損壞、銹跡腐蝕等情況,這些零件無法直接使用在機械設備上,增加了工程機械設備的應用成本。

    2.3設備運行環(huán)境較差且負荷較高

    部分工程企業(yè)在機械設備的應用上,出于降低成本與費用支出的目的,通過縮減生產(chǎn)機械數(shù)量的方式,使其高負荷運轉(zhuǎn) 。長時間高負荷運轉(zhuǎn)容易使機械設備過度磨損,進而產(chǎn)生運行質(zhì)量低下和故障等情況。在高強度的運行狀態(tài)下,容易使機械設備過早磨損,進而增加成本和相關費用的支出。此外,部分工程單位在機械的運行環(huán)境管理中,存在較大缺陷,如疏忽天氣因素的管理,使機械設備容易受到雨水和長時間暴曬的影響,從而影響運行質(zhì)量。

    3采取措施

    3.1加強機械設備保養(yǎng)力度,創(chuàng)建良好的管理環(huán)境

    相關的管理者以及施工者必須從不同的方面讓操作者認識到其中的重要性,并且能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生較大的關注,即加強設備的保養(yǎng)力度。很多東西使用久了都會出現(xiàn)問題,這就需要我們進行及時保養(yǎng),只有進行定期保養(yǎng),才能在后期施工過程中發(fā)揮更多作用和價值。(1) 需要形成機械設備從業(yè)者均具備機械設備管理的常識,確保能夠根據(jù)實際變化選擇合適的機械設備進行管理和服務,并且能夠定期對設備進行維護和保養(yǎng)。(2)需要構(gòu)建完善的工程機械設備管理體系,只有通過更加科學完整、嚴明規(guī)范的體系,才能盡可能地創(chuàng)設一個適合的管理環(huán)境,從而發(fā)揮更多關鍵的作用和價值。(3)加強管理技能培訓。定期為員工提供各種技能培訓,幫助員工提供知識指導,讓其能夠更好地在工程機械設備管理過程中發(fā)揮更多關鍵的作用。

    3.2構(gòu)建信息管理數(shù)據(jù)庫

    通過構(gòu)建信息管理數(shù)據(jù)庫,能夠提高管理過程的準確性,提高機械設備工作的穩(wěn)定性。例如,某企業(yè)在開展機械設備管理活動時,利用信息技術(shù)構(gòu)建管理數(shù)據(jù)庫,對于施工現(xiàn)場的施工管理設備進行編號,同時在正式使用之前會對機械設備進行全面檢查,檢查內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)使用性能、零件型號、零件尺寸、零件固有使用壽命等,以表格形式進行記錄,將設備的初始狀態(tài)進行登記。在后續(xù)檢修過程中,如果需要進行零件調(diào)換操作,那么在完成該操作之后,需要對調(diào)換日期進行備注,同時在原編號數(shù)據(jù)庫基礎上建立更新后數(shù)據(jù)庫,從而提高數(shù)據(jù)信息的實用價值,為后續(xù)管理工作的順利開展奠定堅實的基礎。

    3.3完善設備管理制度

    工程機械設備管理制度是促進企業(yè)長遠發(fā)展的主要動力,也是促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的前提,企業(yè)要建立專門的工程機械設備管理部門,配置專門的專業(yè)技術(shù)人才,責任落實到位。對工程機械設備的使用情況進行記錄,高度重視工程機械設備的統(tǒng)計工作,不斷的提升機械設備管理水平,保障工程機械設備管理工作的順利開展。定期對工程機械設備進行維修和保養(yǎng),對其工作性能進行評價,制定科學合理的管理流程,提高工作效率,為機械設備管理工作提供依據(jù)。企業(yè)要不斷的培養(yǎng)自己的專業(yè)性人才,能夠熟練的掌握各種機械設備的維修保養(yǎng)制度,成立專門的監(jiān)督小組,對日常操作人員對機械設備使用情況進行監(jiān)督,制定完善的獎懲機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行獎勵,對表現(xiàn)比較差的人員進行懲罰,積極調(diào)動員工的熱情,保障機械設備運行安全穩(wěn)定。

    3.4加強機械設備保養(yǎng)工作

    在海關檢驗單位中機械設備的重要性不言而喻,因此,必須要加強常規(guī)與特殊的保養(yǎng)和維修工作,結(jié)合實際工作強度以及檢驗產(chǎn)品類型,制定具有針對性的養(yǎng)護維修計劃和方案,從機械設備管理環(huán)境的打造到維修養(yǎng)護材料、工具的應用到要有嚴格的標準作為保障,確保設備的檢驗性能具有持續(xù)性和狀態(tài)最優(yōu)。具體的保養(yǎng)工作措施是加強機械設備管理者與普通檢修人員的設備養(yǎng)護和保養(yǎng)知識,比如機械設備的擺放和環(huán)境控制等;其次還要在加強養(yǎng)護管理工作的基礎上建立完整的機械設備管理體系,通過規(guī)章制度約束人為活動,避免因人為操作或養(yǎng)護不當而導致的機械設備故障,從而影響對化工產(chǎn)品的檢驗工作。

    結(jié)語

    本文根據(jù)工程機械設備的管理現(xiàn)狀、運行特點以及改進思路等幾個方面,進行了理論分析以及實踐探索,旨在通過相關研究成果為機械設備的正常運行提供數(shù)據(jù)參考和改進思路等。

    參考文獻

    [1] 劉金璐. 現(xiàn)代工程機械設備的管理與維護保養(yǎng)[J]. 南方農(nóng)機,2019, 50(17): 119.[2] 于程. 工程機械設備管理現(xiàn)狀及應對策略[J]. 設備管理與維修,2018 (20): 17-19.[3] 張鐘欽. 工程機械設備管理的現(xiàn)狀與應對策略研究[J].設備管理與維修,2018 (06): 37-38.

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