電力基建工程質(zhì)量管理存在的問題及對策

周勇

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展社會(huì)對于電能的需求也逐漸增加，促使電力企業(yè)需要更好的建設(shè)和管理，我國電力基建工程數(shù)量大而且建設(shè)規(guī)模也大，只有更好的工程建設(shè)質(zhì)量才能夠保證工程的安全可靠，電力企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)分析企業(yè)在電力基礎(chǔ)工程當(dāng)中存在的主要問題，根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)更好的解決基建過程中出現(xiàn)的問題，能夠更好的保障電力基礎(chǔ)建設(shè)的工程質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)電力基礎(chǔ)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展，本文針對電力基建工程質(zhì)量管理過程中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，針對性的提出了相應(yīng)的解決對策，以期能夠促進(jìn)電力基建工程質(zhì)量的提高。

關(guān)鍵詞：電力基建工程;質(zhì)量管理;問題;對策

前言：電力能源對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了強(qiáng)大的支撐作用，同時(shí)電力的發(fā)展能夠保障人民的生活。電力基礎(chǔ)的建設(shè)工程是電力建設(shè)的基礎(chǔ)工程，能夠?yàn)殡娏ㄔO(shè)提供可靠的支撐，而其建設(shè)質(zhì)量也關(guān)系到電力運(yùn)行的安全和使用壽命，所以應(yīng)該對其重點(diǎn)關(guān)注。但是，通過對電力基建工程多年發(fā)展的總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)電力基建工作還存在沒有解決的問題，對我國的電力基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量帶來了影響，同時(shí)使我國人民的用電安全也受到影響，所以應(yīng)該多這些問題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。

1電力基建工程質(zhì)量管理目標(biāo)

質(zhì)量管理是電力機(jī)電工程需要關(guān)注的主要內(nèi)容，只有可靠的質(zhì)量管理，才能夠確保電力建設(shè)更加符合建設(shè)需求，能夠在建設(shè)完成好保證電力使用安全。電力基礎(chǔ)建設(shè)過程總要以高效和綠色發(fā)展為目標(biāo)，能夠在建設(shè)過程中控制好建設(shè)成本，能夠使電力基建更加經(jīng)濟(jì)和優(yōu)質(zhì)，只有這樣才能夠更好的使電網(wǎng)發(fā)展。對電力基建的管理應(yīng)該確認(rèn)好管理目標(biāo)，在管理過程中應(yīng)該把目標(biāo)進(jìn)行分級(jí)別的落實(shí)，能夠使質(zhì)量管理目標(biāo)能夠更好的實(shí)現(xiàn)，使電力基建中容易出現(xiàn)的問題能夠得到有效的處理，可以使電力基建質(zhì)量得到更好的保障。在電力基建質(zhì)量管理時(shí)要控制好管理方式，能夠?qū)芾磉^程中的制度建設(shè)逐步完善，確保管控機(jī)制的有力落實(shí)，能夠使管理產(chǎn)生實(shí)效[1]。

2電力基建工程質(zhì)量管理存在的問題

電力基建中存在著隱蔽工程施工，這種施工方式是使電力基建能夠被隱藏在地下或者建筑物當(dāng)中，從而使城市的供電系統(tǒng)更加簡潔美觀，也是電力基建工程的未來發(fā)展防線。這些施工方法包括了電氣管道線、電纜線、給排水工程等等，這些工程建設(shè)目的就是使線路能夠被遮蓋，但是由于這種隱蔽性的特點(diǎn)，使得相關(guān)的質(zhì)量管理也缺失。這種情況會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量方面一旦出現(xiàn)問題，就會(huì)浪費(fèi)過多的人力資源和財(cái)力資源。對隱蔽位置的故障排查需要消耗大量的人力，而且排查過程也非常困難，需要對部分的隱蔽工程進(jìn)行重新施工處理。所以隱蔽工程的質(zhì)量管理不但不能缺失，還應(yīng)當(dāng)對隱蔽工程進(jìn)行針對性的重點(diǎn)管理。只有這樣才能夠確保隱蔽工程的質(zhì)量，同時(shí)發(fā)包人員應(yīng)該對施工完成后的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，尤其要做好電路的測試工作。此外，還存在監(jiān)理單位的工作落實(shí)不到位的情況，由于監(jiān)理單位集中檢查多種施工過程，造成了部分施工過程的檢查會(huì)受到忽視，使隱蔽工程內(nèi)部存在的問題不能第一時(shí)間被檢查出來，這種監(jiān)理單位的疏漏會(huì)導(dǎo)致隱蔽工程的質(zhì)量得不到更好的保障，造成了質(zhì)量管理的缺失。有些施工單位對工期要求比較嚴(yán)格，重視對成本的管控，這就使得施工過程中出現(xiàn)的問題不能夠及時(shí)有效的解決，通過比較簡易的方法將施工失誤蒙混過關(guān)，這就給后續(xù)的隱蔽工程質(zhì)量帶來了隱患，這些因素使得隱蔽工程的質(zhì)量得不到可靠的保障[2]。

電力基建工程的管理制度雖然已經(jīng)經(jīng)過長時(shí)間發(fā)展，但是由于施工方法和施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，使得部分管理制度已經(jīng)不適合施工現(xiàn)場的要求，致使部分管理制度已經(jīng)無法在現(xiàn)場落實(shí)。有些施工企業(yè)對管理制度的建設(shè)重視程度不足，使得管理制度存在形式化的內(nèi)容，所以更加沒有辦法落實(shí)。這些情況會(huì)導(dǎo)致施工過程中沒有有力的章法對施工過程進(jìn)行管理，導(dǎo)致了施工質(zhì)量無法保證。在施工過程中，工程質(zhì)量的監(jiān)督需要多個(gè)部門共同合作來完成，但是有些企業(yè)的施工監(jiān)督過程過于形式化，對于具體的監(jiān)督過程沒有有效的監(jiān)督方法，存在著流于表面的寫表格的情況，使得工程監(jiān)督過程沒有有效的保障質(zhì)量作用。質(zhì)量管理的驗(yàn)收過程需要不同的部門分層把控，但是由于管理位置的缺失，使得工程質(zhì)量的監(jiān)管沒有可靠的保障，工程質(zhì)量無法進(jìn)行可靠的檢查。

在電力基建工程建設(shè)當(dāng)中，部分施工人員的素質(zhì)不高，主要因?yàn)榛üこ檀蟛糠质┕み^程都是技術(shù)含量較低的體力工作，但是這些工作的質(zhì)量也需要認(rèn)真執(zhí)行才能夠得到保障。目前的施工人員受制于教育水平不高和施工經(jīng)驗(yàn)不足，會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保障。另外，由于施工監(jiān)管上的不足，使這種施工質(zhì)量不好的情況得不到有效的控制，會(huì)增加問題的嚴(yán)重性。施工人員沒有自主學(xué)習(xí)的精神，施工過程中只是進(jìn)行重復(fù)性的工作，不能夠在工作當(dāng)中主動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的技術(shù)水平。由于大部分的施工人員都是農(nóng)民工，使得施工管理過程中不能夠使管理指令得到有效的實(shí)施，這同樣使施工中的質(zhì)量問題得不到保障。

3電力基建工程質(zhì)量管理問題的解決措施

在隱蔽工程當(dāng)中應(yīng)該加強(qiáng)基建管理，能夠?qū)κ┕み^程進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督。能夠在工程質(zhì)量驗(yàn)收的過程中做好相應(yīng)的檢查工作，確保施工檢查能夠符合要求，沒有經(jīng)過檢查驗(yàn)收的工程不可以進(jìn)行進(jìn)一步的施工，這樣能夠確保施工質(zhì)量得到保障。在施工監(jiān)控過程中要做好相應(yīng)的記錄，能夠把實(shí)際情況反映在記錄當(dāng)中，這樣就能夠使質(zhì)量得到更好的控制。為了使電力基建管理水平有效提高，就應(yīng)該對相關(guān)的制度管理體系不斷完善，使其能夠適應(yīng)施工技術(shù)的發(fā)展，并且能夠有效的落實(shí)。在質(zhì)量管理過程中應(yīng)該進(jìn)行工藝示范，使質(zhì)量管理控制能夠有更加直觀的觀察方法，通過標(biāo)準(zhǔn)的示范，能夠使施工人員在施工過程中更加有參考，可以更好的進(jìn)行質(zhì)量管理工作。施工方法和施工技術(shù)應(yīng)該符合施工設(shè)計(jì)要求，能夠保障施工過程的質(zhì)量符合要求。在施工管理制度落實(shí)過程中，要通過獎(jiǎng)懲分明的方式促進(jìn)管理制度的有效落實(shí)。在電力施工場地還應(yīng)該做好施工環(huán)境的管理，只有整潔的施工環(huán)境才能使施工質(zhì)量得到更好的保障。企業(yè)的管理程序應(yīng)該固化，這樣就能夠使管理制度的落實(shí)更加有效。施工人員的素質(zhì)會(huì)對電力基建工程質(zhì)量產(chǎn)生比較大的影響，所以應(yīng)該采取相應(yīng)的措施提高施工人員的素質(zhì)。在施工人員的招聘過程中應(yīng)該注重人員的技術(shù)水平要求，能夠通過有效的招聘流程將施工人員的技術(shù)水平要求落實(shí)。企業(yè)還應(yīng)該對技術(shù)人員的證書進(jìn)行嚴(yán)格的審查， 確保應(yīng)聘人員能夠符合企業(yè)的要求。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對技術(shù)人員的技術(shù)水平進(jìn)行考察，確保技術(shù)人員能夠勝任技術(shù)工作。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對施工人員進(jìn)行經(jīng)常的培訓(xùn)，使施工過程中使用的技術(shù)能夠被充分掌握，并且能夠不斷提高施工過程的技術(shù)水平，實(shí)施給施工過程中的安全管理提供更好的保障[3]。

總結(jié)：綜上所述，電力基建工程能夠?yàn)槲覈碾娏こ探ㄔO(shè)提供重要保障，電力基建工程的建設(shè)質(zhì)量也關(guān)系到電網(wǎng)質(zhì)量，所以應(yīng)該加強(qiáng)施工過程中的管理，使基建工程的質(zhì)量得到更好的保障，這樣就能夠促進(jìn)我國的電力工程的發(fā)展，為人們生活提供更好的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬志文，付潔. 試述電力基建工程管理常見問題與處理措施[J]. 通訊世界，2014（04）：36-38.

[2]張輝明. 華東電力工程造價(jià)存在的問題及對策[J]. 華東電力，1996（10）：16-19.

[3]辛宗泉. 光伏電站建設(shè)工程質(zhì)量管控研究[D].華北電力大學(xué)，2018.

[4]耿小娟. 當(dāng)前電力基建項(xiàng)目檔案標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化管理存在的問題及對策[J]. 廣西電業(yè)，2012（01）：36-38.