路鵬
摘要:目前我國經(jīng)濟實力與綜合國力的提升和發(fā)展離不開各類工程從業(yè)者的付出,其中在電氣工程領(lǐng)域,工程從業(yè)人員對電氣工程自動化的重視也不斷增加,其重要性也逐漸被人們所意識到,電氣工程技術(shù)在生活中有著廣泛的應(yīng)用,可以滿足很多行業(yè)的發(fā)展需求。但電氣工程從目前角度來看,仍有很大一部分進(jìn)步的空間,仍需要解決很多目前存在的問題,例如智能系統(tǒng)就存在安裝和調(diào)試方面的問題。
關(guān)鍵詞:電氣工程;自動化;質(zhì)量控制;安全管理
1 電氣工程及自動化的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 電氣工程的學(xué)科地位
在現(xiàn)階段,我國的電氣工程得到了蓬勃發(fā)展。無論是在電氣自動化控制技術(shù)方面還是在科學(xué)研究領(lǐng)域,其均得到了不同程度的發(fā)展。且我國電氣工程及其自動化技術(shù)在國際中的地位得到了各國的認(rèn)可及肯定。
1.2 控制系統(tǒng)
控制系統(tǒng)是電氣工程的核心之一,完善的、科學(xué)的、靈活的控制系統(tǒng)可以使得電氣工程向智能化方向發(fā)展,并可促進(jìn)電氣工程的發(fā)展。
1.3 電氣工程技術(shù)的發(fā)展
在電氣工程發(fā)展過程中,需要對自動化技術(shù)進(jìn)行持續(xù)性的完善和創(chuàng)新。因此,整個電氣工程自動化基礎(chǔ)處于持續(xù)性的更新?lián)Q代過程中,需要不斷的進(jìn)行升級改造。為了整個行業(yè)保持良好的發(fā)展趨勢,需要從多方面因素著手,促進(jìn)電氣工程自動化技術(shù)的不斷提升。目前,為了從全局上控制施工技術(shù)的可持續(xù)性發(fā)展,出現(xiàn)了現(xiàn)場總線控制系統(tǒng),它可以有效地確保自動化技術(shù)得到持續(xù)性發(fā)展,并可以降低自動化成本。同時,也一定程度上推動了電氣工程自動化技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)了自動化技術(shù)的持續(xù)性改進(jìn)。
2提升電氣自動化質(zhì)量及安全管理的重要性
2.1提升產(chǎn)品質(zhì)量
在電力企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中生存與發(fā)展的前提和基礎(chǔ),電氣產(chǎn)品質(zhì)量的提升與電氣自動化控制設(shè)備的應(yīng)用息息相關(guān),運用自動化生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品精度與一致性較高,能夠較好的滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要求與用戶的高質(zhì)量需求,自動化控制設(shè)備則能夠?qū)ιa(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有機的調(diào)控,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的參數(shù)與生產(chǎn)工藝,給予產(chǎn)品強大的技術(shù)控制支撐,有效提高生產(chǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度,因此,電器自動化控制設(shè)備可靠性是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。
2.2降低成本投入
電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)高度集中,內(nèi)容多,環(huán)節(jié)復(fù)雜。環(huán)節(jié),需要消耗大量的企業(yè)人力物力資源,需要投入較大的生產(chǎn)成本。提高控制設(shè)備的可靠性,可以有效降低企業(yè)成本,提高經(jīng)濟效益?,F(xiàn)在主要有以下幾個方面:首先,自動控制設(shè)備的應(yīng)用有效地減少了人工練習(xí)。把機械設(shè)備和操作設(shè)施有機地結(jié)合起來,改進(jìn)生產(chǎn)程序和功能,大大減少沒有不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),可以大大提高生產(chǎn)效率,降低成本投入。一方面將信息技術(shù)集成到電氣自動化中,實現(xiàn)了對設(shè)備運行狀態(tài)的自動監(jiān)控。一旦發(fā)生故障,能及時發(fā)現(xiàn)并實現(xiàn)自動維修,保證設(shè)備的最佳運行。國家,有效地減少設(shè)備維修和資金投入,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.3增強企業(yè)競爭力
隨著經(jīng)濟發(fā)展,自動化技術(shù)在電氣企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛,提高電氣自動化控制設(shè)備可靠性是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)核心競爭力的重要途徑?,F(xiàn)階段電氣行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)內(nèi)競爭逐漸激烈,電氣自動化能夠?qū)ιa(chǎn)環(huán)節(jié)的各方面實行有效的控制,在很大程度上提高生產(chǎn)的質(zhì)量和進(jìn)度,減少瑕疵品,節(jié)省原料與資金,有利于企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化以及對用戶的服務(wù)質(zhì)量,從長遠(yuǎn)角度建立企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),促使企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中保持有利的地位,實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
3電氣工程及其自動化的質(zhì)量控制與安全管理
3.1加大安全生產(chǎn)資金投入
為了更好地加強電氣工程及其自動化的質(zhì)量控制與安全管理,單位必須在電氣工程的安全生產(chǎn)方面加大資金投入,及時更新與完善安全生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施,加強設(shè)備改造、維護(hù)與檢測,引進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù),自主研發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)與安全防護(hù)技術(shù),為每位生產(chǎn)人員配備好勞動護(hù)具,確保員工在佩戴齊全的情況下上崗操作,將安全事故的發(fā)生幾率降到最低。實施安全生產(chǎn)激勵政策,通過發(fā)放安全生產(chǎn)獎金及津貼等,督促每位員工落實安全生產(chǎn)責(zé)任。在安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理方面,除了要加強應(yīng)急演練之外,還需強化救援隊伍建設(shè)。建立科學(xué)的安全生產(chǎn)評價體系。財務(wù)部門要加強對安全生產(chǎn)投入資金的管理,規(guī)范資金審批流程,確保每筆資金都能真正落到實處??傊?,要加大管理政策及生產(chǎn)資金方面的雙重投入,為電氣工程的生產(chǎn)質(zhì)量與安全做好全方位保障。
3.2規(guī)范管理工作
在文書檔案的管理工作中,相關(guān)單位與人員還需要對該項工作不斷進(jìn)行完善。相關(guān)人員可以按照相應(yīng)的步驟對文書檔案的內(nèi)容進(jìn)行具體分化,并且對多種不同項目的管理方案進(jìn)行規(guī)劃,也要對文書檔案的格式進(jìn)行規(guī)范處理,包括文書檔案在信息平臺的查閱、借閱、下載等,都需要有規(guī)范化的操作方式進(jìn)行指導(dǎo)。相關(guān)人員在下載文書檔案時,首先需要獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的同意,還要填寫好下載請求,包括下載文書檔案的用處以及何時進(jìn)行銷毀等。相關(guān)單位也可以在信息平臺的后臺設(shè)置自動銷毀系統(tǒng),如果文書檔案的下載使用超出了申請時間,后臺可以自動對已下載的檔案進(jìn)行銷毀處理。這樣一來,文書檔案的信息化管理就會變得更為規(guī)范,其安全性也會得到保證,保密性會得到有效提高,且可以幫助相關(guān)人員提高自身責(zé)任心。
3.3建立健全質(zhì)量控制體系
首先,生產(chǎn)經(jīng)營管理人員要結(jié)合本單位的實際建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,及時查找并消除安全隱患,避免發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,落實內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照要求履行生產(chǎn)管理職責(zé),明確各生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,強化全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。定期組織召開安全生產(chǎn)例會,聽取工作匯報,針對會議中提出的問題進(jìn)行指導(dǎo)解決。實施安全事故緊急救援演練,提高員工的安全救援能力。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn),落實崗位考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)證上崗。
3.4貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀
企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中總會遇到不同的問題,尤其是在日趨激烈的市場競爭中,要想確保市場主導(dǎo)地位,必須利用及發(fā)揚自身的優(yōu)勢,加強企業(yè)文化建設(shè),深入貫徹與落實科學(xué)發(fā)觀,堅持科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)理念,以科技推動生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,以生產(chǎn)技術(shù)推動企業(yè)生產(chǎn)水平的持續(xù)上升。積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的科研成果與生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新電氣工程及其自動化技術(shù),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),提高工程質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)效率。
3.5提高管理人員素質(zhì)
在文書檔案的信息化管理工作中,管理人員是實際參與者,其自身素質(zhì)的高低,直接影響到該項工作的開展質(zhì)量。相關(guān)單位需要選擇一批態(tài)度認(rèn)真、能力過硬的工作人員從事文書檔案信息化管理工作,讓其接受相應(yīng)的培訓(xùn)與指導(dǎo),意識到文書檔案信息化管理的必要性,并且不斷提高信息化管理意識。與此同時,管理人員還需要在培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)新型的信息化管理理念,掌握信息設(shè)備的具體操作方式,還要學(xué)習(xí)信息平臺的操作方法等,確保對文書檔案信息化管理中的所有設(shè)備做到熟練操作。在培訓(xùn)結(jié)束之后,相關(guān)單位也需要對管理人員進(jìn)行考核,觀察其在文書檔案信息化管理實際操作中的情況,只有通過考核的管理人員才能真正從事該項工作,若管理人員未能通過考核,需要繼續(xù)接受培訓(xùn),直至考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止,要讓管理人員真正認(rèn)識到規(guī)范化管理的意義,這樣可以保證他們在信息化管理中遵照規(guī)范要求操作。
4 結(jié)束語
綜上所述,電氣自動化工程質(zhì)量與安全控制管理工作十分重要,施工企業(yè)需要高度重視該方面內(nèi)容,改善安全與質(zhì)量管理控制體系,強化電氣自動化工程材料質(zhì)量,并落實安全防范工作,強化安全生產(chǎn)資金的投入,實施嚴(yán)格的獎懲制度,增加節(jié)能設(shè)計,并降低能源損耗,從而保證電氣自動化工程施工規(guī)范性,提高其發(fā)展水平。
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