潘茹坤
摘 要: 實現(xiàn)思想者政治工作和文化建設(shè)的有效融合,促進員工思想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致,保障企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)前企業(yè)必須進行的重要改革?;诖耍疚木腿绾卧诠ぷ髦袑⑺颊c企業(yè)文化相融合進行探索。
關(guān)鍵詞: 企業(yè)思政工作;企業(yè)文化;融合
【中圖分類號】B222 ? ? 【文獻標(biāo)識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.30.222
引言:只有加強企業(yè)文化建設(shè),并將思政工作的創(chuàng)新融入其中,才能保證工作人員有著明確的奮斗方向和目標(biāo),才能推動企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合,需要從企業(yè)自身實際出發(fā),既要與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,更要依據(jù)市場形勢的需求,抓住企業(yè)的突出特點加以實施。
1 融合的基礎(chǔ)條件與可行性
企業(yè)思政工作和企業(yè)文化的建立針對的對象都是企業(yè)職工,都需要企業(yè)職工的配合與認可,才能保障兩項工作的成果。這就為兩項工作的同時展開提供了可能性。企業(yè)的整體發(fā)展離不開員工個人的發(fā)功發(fā)熱與貢獻,每一個員工都應(yīng)該正視自己在企業(yè)發(fā)展過程中所起到的作用,發(fā)揮自身的積極性。利用企業(yè)文化建設(shè)的方式來進行思想政治工作的展開可以更容易讓員工所接收,產(chǎn)生認同感。企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)實質(zhì)還是調(diào)動起員工的積極性,培養(yǎng)他們的拼搏精神,為企業(yè)發(fā)展提供更大的價值、發(fā)揮更大的貢獻。以此為基礎(chǔ)來進行思想政治工作的展開無疑可以減輕阻力。
2 企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合意義
2.1 使企業(yè)思政工作展開能夠滿足實際文化建設(shè)的要求
將企業(yè)思政工作與文化建設(shè)工作融合在一起,是雙方工作的統(tǒng)一,可以有效提高工作效率、保障工作成果。自我國改革開放以來,我國企業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)過程中做出了突出的貢獻,但是在21實際新的經(jīng)濟形勢下,思政工作的開展水平與企業(yè)文化的建設(shè)水平已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展水平,也無法為企業(yè)的未來發(fā)展提供內(nèi)部動力,甚至?xí)a(chǎn)生阻礙作用。所以,當(dāng)前企業(yè)必須要重視起思政工作與企業(yè)文化建設(shè),將二者融合統(tǒng)一于企業(yè)的日常工作經(jīng)營過程當(dāng)中。這就要求企業(yè)需要兼顧二者的特點,創(chuàng)新建設(shè)方式方法,在提高效率的基礎(chǔ)上,使二者互補不足,相輔相成。
2.2 促進企業(yè)文化的建設(shè)帶有中國特色
企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合必然會帶來工作開展形式上的創(chuàng)新。既要做好思政工作,又要滿足建設(shè)企業(yè)文化的要求。這就使得企業(yè)文化的建立過程能夠更加踏實,在滿足個人需求的基礎(chǔ)上能夠?qū)⑵髽I(yè)文化的內(nèi)容伴隨思政工作的展開具體地傳達給每一位員工,增加員工對企業(yè)文化的理解程度與認可程度。同時,二者的融合也為企業(yè)文化的建設(shè)過程中融入中國特色的內(nèi)容提供了可能,思政工作本身就是帶有中國特色的名詞,我國的企業(yè)制度發(fā)展較晚,企業(yè)文化的架設(shè)也落后于西方國家,在充分吸收西方國家先進的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,必須要利于本土企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與實際需求,展示出企業(yè)的文化獨立性與吸引力,才能提高企業(yè)在國際市場中的競爭力。
3 融合策略
3.1 進一步加強領(lǐng)導(dǎo)作用
首先,思政工作涉及到多個方面的內(nèi)容,實際操作起來非常復(fù)雜和繁瑣。因此,企業(yè)思政工作一定要保持正確的政治方向,在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中把握本質(zhì)、把準(zhǔn)方向,只有學(xué)懂弄通新時代中國特色社會主義思想,才能準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)面臨的各類風(fēng)險挑戰(zhàn)和員工的思想狀態(tài),然后在此基礎(chǔ)上以不同時期國家的主要任務(wù)以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為依據(jù),本著實事求是的態(tài)度,將企業(yè)文化建設(shè)和思政工作充分融合,促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。其次,加強政工領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)工作。企業(yè)好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子強不強,只有把企業(yè)的政工隊伍建設(shè)好,樹立正確的思想觀念,才能在日常工作中起到良好的模范帶頭作用,從而更好地引導(dǎo)廣大員工,激發(fā)廣大員工的奉獻精神和干事熱情。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須進一步加強,以此為企業(yè)營造良好的文化氛圍,并提供強大的精神動力,對企業(yè)的發(fā)展有著重要的促進作用。同時,還要改變以往純政工的做法,逐漸向大政工轉(zhuǎn)變。
3.2 在改革與發(fā)展中進行創(chuàng)新
企業(yè)的發(fā)展必須要與時代的發(fā)展同步,所以企業(yè)文化建設(shè)也需要勇于突破傳統(tǒng)模式的束縛,在前進中進行大膽的創(chuàng)新與改革,只有這樣才能從根本上改變企業(yè)林業(yè)局工作氛圍的沉悶性,為企業(yè)的美好前景構(gòu)建一片欣欣向榮的景象,同時也讓廣大員工感受到企業(yè)的新氣象,在工作中找到自己的價值,發(fā)揮出最大的效用,為企業(yè)文化建設(shè)與思政工作的創(chuàng)新貢獻力量。另外,還可以借助網(wǎng)絡(luò)多媒體的形式,將國家的各項新政策,改革的進程以及企業(yè)的各項文化活動進行宣傳,調(diào)動起大家的積極性和主動性,為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.3 建立相應(yīng)的文化融合機制
在將企業(yè)文化與思政融合的過程中,必須要建立相應(yīng)的融合機制,并且還要保證這些融合機制的可操作性,因為在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展當(dāng)中,一些制度往往會讓員工產(chǎn)生抵觸心理,一些新機制的運行往往會令企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)各種各樣的混亂現(xiàn)象。所以,首先必須要進行相關(guān)機構(gòu)的設(shè)置,要與企業(yè)的實際需求結(jié)合起來,并根據(jù)現(xiàn)實情況進行及時的調(diào)整,這樣才能改變員工的反感情緒,讓大家融入到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展當(dāng)中。其次文化融合機制需要從員工的立場出發(fā),并在執(zhí)行與實施的過程中,增加其科學(xué)性和規(guī)范性,同時還要與廣大員工進行互動,這樣才能得到大家的認可和肯定,才能支持企業(yè)文化建設(shè),進一步加快思政工作創(chuàng)新與融合的步伐,實現(xiàn)企業(yè)林業(yè)局工作的順利開展。
結(jié)束語:在實際工作中,企業(yè)需要為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定更加穩(wěn)固的基礎(chǔ),企業(yè)需要堅持以人文本的文化理念,以思政工作與文化建設(shè)增強企業(yè)和諧力度,充分發(fā)揮兩者優(yōu)點,促進兩者之間的融合,為企業(yè)創(chuàng)造更加有利的發(fā)展條件。
參考文獻
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