陳 劍,陳錦權(quán),李劍鋒,宋韋賓,劉 威,黎正午,李 寧
(珠海格力電器股份有限公司,廣東珠海 519000)
目前家電行業(yè)競爭異常激烈,國外品牌進(jìn)入分食國內(nèi)市場份額,國內(nèi)新興家電品牌層出不窮。為提高企業(yè)影響力,保質(zhì)降本成為現(xiàn)有家電企業(yè)更加關(guān)注的問題。
提升產(chǎn)線效率是家電行業(yè)降低產(chǎn)品成本必用的手段之一,但現(xiàn)有家電產(chǎn)線經(jīng)過多年持續(xù)改善,運(yùn)用傳統(tǒng)IE改善方法可改善點(diǎn)已越來越有限。為此,本文介紹一種新型IE改善方法——低成本簡易工裝,幫助家電企業(yè)突破改善瓶頸問題。
低成本簡易工裝是一種新型IE改善工具,起源于春秋戰(zhàn)國時的機(jī)關(guān)術(shù)。其工作原理是應(yīng)用機(jī)械、氣動、電氣、電子和光電等技術(shù)手段,結(jié)合人的智慧,造出結(jié)構(gòu)簡單、價格低廉、使用方便、見效快的自動裝置或系統(tǒng),從而達(dá)到減少生產(chǎn)過程中的動作浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)等[1]。對比目前的傳統(tǒng)設(shè)備,低成本簡易工裝具備了“更輕、更快、更便宜”的特點(diǎn),兼顧了設(shè)備所實(shí)現(xiàn)的大部分功能,應(yīng)用面更廣,投資回收周期更短,可迅速融入各類生產(chǎn)現(xiàn)場[2]。
傳統(tǒng)IE改善方法更多是運(yùn)用IE工具消除生產(chǎn)中工序、作業(yè)、流程的不合理之處,但產(chǎn)線中因先天缺陷產(chǎn)生部分的問題無法解決,如空間限制、排崗限制、物料拿取限制等。而運(yùn)用低成本簡易工裝改善方法可消除此類因崗位條件限制產(chǎn)生的無附加價值的移動、等待、搬運(yùn)等浪費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)更深層的提效[3]。
通過調(diào)研分析,目前家電產(chǎn)線主要存在物料補(bǔ)給類、拆垛碼垛類、現(xiàn)場作業(yè)類3大類改善瓶頸問題,本文將從這3點(diǎn)進(jìn)行詳述。
目前大部分家電生產(chǎn)線采用AGV或人力等方式配送物料至生產(chǎn)線邊,需要水蜘蛛或崗位員工把物料拉至崗位物料暫存區(qū),無法解決生產(chǎn)線最后1 m 流動問題,存在較大的人力浪費(fèi)。通過低成本簡易工裝可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線物料自動補(bǔ)給到崗,減少水蜘蛛人員配置和崗位員工不增值作業(yè)。其實(shí)現(xiàn)方式是運(yùn)用AGV小車?yán)瓌又苻D(zhuǎn)車到達(dá)指定配送崗位時觸發(fā)開關(guān),周轉(zhuǎn)車與崗位物料工裝上的低成本簡易工裝阻擋機(jī)構(gòu)將自動打開,實(shí)現(xiàn)實(shí)箱自動配送到崗,空箱自動回收,具體實(shí)施案例如圖1所示。
圖1 自動對接實(shí)例圖
為達(dá)到物料自動補(bǔ)給,在設(shè)計低成本簡易工裝物料自動補(bǔ)給系統(tǒng)時,應(yīng)該從系統(tǒng)化、全局化考量,具體可從以下4個步驟展開。
(1)容器標(biāo)準(zhǔn)化
產(chǎn)線的容器種類過多將導(dǎo)致配送的周轉(zhuǎn)車產(chǎn)生尺寸不統(tǒng)一、適用性弱等缺點(diǎn)。為加強(qiáng)周轉(zhuǎn)車通用性、簡化AGV配送規(guī)則,標(biāo)準(zhǔn)箱規(guī)格選取應(yīng)參考包裝行業(yè)國標(biāo)文件。為滿足產(chǎn)線各類物料配送,整條產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)容器規(guī)格以3~4 種為宜(小、中、大、超大)。容器要求如下:
①符合周轉(zhuǎn)箱基本要求,形狀規(guī)則且整體完好無損;
②采用硬質(zhì)耐磨材料,箱體不易發(fā)生形變;
③底部平整,易在流利條或滾動上滑動;
④不同規(guī)格的周轉(zhuǎn)箱之間有配合關(guān)系;
⑤根據(jù)國標(biāo)插板選取周轉(zhuǎn)箱,減少空間損耗,提高碼放穩(wěn)定性。
(2)周轉(zhuǎn)車設(shè)計
根據(jù)崗位的低成本簡易工裝設(shè)計周轉(zhuǎn)車,當(dāng)?shù)统杀竞喴坠ぱb空實(shí)箱呈上下排布時,對應(yīng)使用上下式配送周轉(zhuǎn)車;當(dāng)?shù)统杀竞喴坠ぱb空實(shí)箱呈左右排布時,對應(yīng)使用左右式配送周轉(zhuǎn)車。為確定工裝與周轉(zhuǎn)車上流利條滑動時所需高度差,對不同材料在流利條滑動時的各因素進(jìn)行測算,具體實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)如表1 所示。由表可知,在理想情況下,亞克力板、塑料筐、木板的最小滑動角度為3h,高密度海綿最小滑動角度為5h??紤]部分箱體、滑軌的損壞、周轉(zhuǎn)箱與滑軌的摩擦力等因素,為保證空箱實(shí)箱能滑至對應(yīng)區(qū)域,流利條的高度差范圍值應(yīng)為L tan(3h~10h),其中L為跨距。
表1 滑軌高度差實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)
周轉(zhuǎn)車設(shè)計要注意的要點(diǎn)如下:
①周轉(zhuǎn)箱與流利條的摩擦程度越大,則tan度數(shù)越大;
②周轉(zhuǎn)車兩旁做導(dǎo)軌,防止周轉(zhuǎn)箱從周轉(zhuǎn)車中滑出;
③為提高對接精度,周轉(zhuǎn)車尺寸不宜過窄。
(3)對接機(jī)構(gòu)設(shè)計
對接機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)自動補(bǔ)給系統(tǒng)阻擋打開與關(guān)閉的機(jī)構(gòu),相當(dāng)于整個系統(tǒng)的控制開關(guān)。對接機(jī)構(gòu)分為控制部分與阻擋部分??刂撇糠指鶕?jù)感應(yīng)方式可分為光電感應(yīng)控制與機(jī)械感應(yīng)控制(可實(shí)現(xiàn)無電氣機(jī)械控制)。阻擋部分根據(jù)動力源可分為電氣元件阻擋與機(jī)械阻擋。考慮系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型與后續(xù)維保難度,優(yōu)先選用機(jī)械感應(yīng)控制與機(jī)械阻擋。
對接機(jī)構(gòu)設(shè)計要注意以下要點(diǎn):
①對接機(jī)構(gòu)隱藏于低成本簡易工裝物料自動補(bǔ)給系統(tǒng)內(nèi),消除對接機(jī)構(gòu)與其他運(yùn)動物體碰撞隱患;
②阻擋部分需做沖擊實(shí)驗(yàn),驗(yàn)證阻擋的安全性。
(4)AGV軌道設(shè)計
國內(nèi)磁導(dǎo)航式AGV 移動小車配送重復(fù)定位精度在i 5 cm左右,而自動對接喂料要求重復(fù)定位精度在i 2 cm以內(nèi),故現(xiàn)有AGV小車定位精度無法滿足自動對接喂料要求,大范圍升級AGV配送系統(tǒng)成本極高。
為了在企業(yè)現(xiàn)有AGV配送系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動對接喂料,需從兩個方面進(jìn)行改善優(yōu)化:
①在控制程序中增加讀卡降速和升速功能,實(shí)現(xiàn)低速對接,可將定位精度控制在i 2 cm內(nèi);
②升級周轉(zhuǎn)車牽引設(shè)備,要求牽引部分前后位移誤差不超過i 1 mm。
拆垛碼垛是生產(chǎn)現(xiàn)場中勞動強(qiáng)度高的動作之一,為解決此類問題,通常運(yùn)用非標(biāo)拆垛碼垛設(shè)備或拆垛碼垛機(jī)器人,此兩種方式占地面積較大,運(yùn)用靈活度較低,無法實(shí)現(xiàn)快速切換與快速搬運(yùn)。通過設(shè)計及制作拆垛碼垛低成本簡易工裝,可以節(jié)省空間,靈活性高,易于推廣[4]。
拆垛碼垛低成本簡易工裝的設(shè)計及制作遵循低成本簡易工裝一般設(shè)計步驟[5],具體如下:
(1)確定運(yùn)動軌跡與方向;
(2)劃分功能區(qū)域;
(3)各功能區(qū)域運(yùn)動機(jī)構(gòu)的篩選與設(shè)計;
(4)運(yùn)動機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)換、組合并模擬;
(5)動力源的選擇及優(yōu)化;
(6)全流程邏輯控制梳理;
(7)畫圖并制作。
以某空調(diào)生產(chǎn)A 線電器盒作為分析對象,畫出改善構(gòu)思圖,如圖2所示。
圖2 A線電器盒低成本簡易工裝軌跡設(shè)計圖
在構(gòu)思完成的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在物料抓取機(jī)構(gòu)的選取、拆垛方式、碼垛方式的實(shí)現(xiàn)方式及全流程邏輯控制梳理4方面進(jìn)行設(shè)計[6]:
(1)在物料抓取機(jī)構(gòu)的選取上,根據(jù)物料容器的特征選取夾取式的方式;
(2)在拆垛方式上,采用夾取裝置下降到物料箱位置逐一抓取提升物料實(shí)現(xiàn)拆垛;
(3)在碼垛方式上,通過動力裝置將到達(dá)碼垛區(qū)的第一個空箱提升至碼垛區(qū)上方,動力裝置再回到初始位置將第二個空箱提升至碼垛區(qū)上方與第一個箱子堆疊,依次類推實(shí)現(xiàn)疊箱;
(4)在全流程邏輯控制梳理上,要遵循先進(jìn)先出規(guī)則,以生產(chǎn)使用節(jié)拍為基礎(chǔ),設(shè)計好每個區(qū)域的觸發(fā)邏輯。
在完成以上4 方面重點(diǎn)分析確定后,嚴(yán)格遵循低成本簡易工裝的設(shè)計步驟,進(jìn)行機(jī)構(gòu)、動力源、材料等各方面的選取,最終制作出需要的拆垛碼垛低成本簡易工裝。
目前家電生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場普遍附帶作業(yè)多、物料種類多、動作等級高、勞動強(qiáng)度大等問題。產(chǎn)生這類問題的根本原因是在使用物料時,物料狀態(tài)未達(dá)到最佳,需要員工調(diào)整才可裝配。調(diào)整過程屬于無附加價值的附帶作業(yè),影響產(chǎn)線效率?,F(xiàn)場作業(yè)改善思想是從物料狀態(tài)出發(fā),最佳物料狀態(tài)實(shí)施方向如圖3所示。
圖3 最佳物料狀態(tài)實(shí)施方向
裸料、定向、定位、定量實(shí)施方法與注意點(diǎn)如下。
(1)裸料與標(biāo)準(zhǔn)化
附帶作業(yè)是指崗位員工作業(yè)時不產(chǎn)生附加價值的作業(yè),家電產(chǎn)線上常見的附帶作業(yè)有拆包裝、回收包裝、回收周轉(zhuǎn)箱、回收保護(hù)件等。減少崗位員工無附加價值作業(yè),產(chǎn)線必須推動無包裝來料與標(biāo)準(zhǔn)容器。無包裝來料與標(biāo)準(zhǔn)容器設(shè)定按照以下3點(diǎn)進(jìn)行:
①物料是否需要周轉(zhuǎn)箱周轉(zhuǎn),若無需周轉(zhuǎn)箱可直接進(jìn)行無包裝來料;
②需周轉(zhuǎn)箱來料的物料制定對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)容器,推行標(biāo)準(zhǔn)箱來料,同時設(shè)計物料超市;
③如有需要,重新設(shè)計適用于低成本簡易工裝的標(biāo)準(zhǔn)箱,減少崗位員工無附加價值的作業(yè)。
(2)定向
定向是指物料與組裝方向一致,無需調(diào)整方向即可裝配。目前家電產(chǎn)線所需物料普遍較大,調(diào)整方向難度高、強(qiáng)度大,在調(diào)整過程中嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率。定向可實(shí)現(xiàn)物料的理想拿取狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)定向應(yīng)注意以下幾方面要點(diǎn):
①定向?qū)ο鬄橥环N物料;
②定向物料做到有序排列;
③來料方向?yàn)檠b配方向;
④多種物料按裝配順序排列擺放;
⑤定向過程中,確保物料品質(zhì)。
(3)定位
定位是指物料裝載容器固定在離裝配最近最合適的位置,要求能與前物料裝配完成動作完美配合。在家電產(chǎn)線現(xiàn)場,不適的物料位置將產(chǎn)生動作浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)。合適的物料拿取位置應(yīng)注意以下幾方面要點(diǎn):
①物料拿取位置最近;
②拿取物料高度合適;
③同一崗位物料層數(shù)設(shè)置在2層以下;
④部分物料無法達(dá)到理想位置時,可通過精巧的低成本簡易工裝推進(jìn)實(shí)現(xiàn)近手化。
(4)定量
定量是指物料按單次裝配所需數(shù)量自動供給。在家電產(chǎn)線現(xiàn)場,小物料主要通過員工判斷拿取,此方式無法精準(zhǔn)拿取所需物料數(shù)量,產(chǎn)生動作浪費(fèi)。通過低成本簡易工裝可實(shí)現(xiàn)人為判斷到機(jī)械控制轉(zhuǎn)變,減少多拿少拿而產(chǎn)生的效率損失。推行定量可按以下步驟展開:
①羅列崗位物料種類與單次裝配數(shù)量;
②根據(jù)按需供給原則排列物料位置;
③根據(jù)物料特性設(shè)計精巧的機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)定量供給;
④同種物料組裝多次按裝配位置實(shí)現(xiàn)定量供給。
低成本簡易工裝作為一種柔性高的新型IE改善工具,各大企業(yè)仍在探索其完整開展模式。根據(jù)低成本簡易工裝的特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)用低成本簡易工裝必須是全流程推動、全員參與、全過程改善[7]。根據(jù)低成本簡易工裝在企業(yè)的運(yùn)用情況,本文提出一套低成本簡易工裝在家電企業(yè)的開展模式[8]:從線體改善崗位人機(jī)料法環(huán)5個維度分析,發(fā)現(xiàn)各維度改善點(diǎn),整理改善點(diǎn)及相關(guān)數(shù)據(jù)充分調(diào)研后,設(shè)計崗位工裝工具,工裝工具完成后對工裝穩(wěn)定性、安全性、柔性等進(jìn)行工裝工具驗(yàn)證,具體展開流程如圖4所示。
圖4 企業(yè)低成本簡易工裝展開流程圖
此開展模式運(yùn)用IE思想,從人機(jī)料法環(huán)分析問題,可深度挖掘崗位改善點(diǎn)。同時在低成本簡易工裝設(shè)計制作過程中充分考慮產(chǎn)品全生命周期,有利于低成本簡易工裝后續(xù)的維護(hù)、更新等。每次調(diào)研開發(fā)能系統(tǒng)地收集各階段數(shù)據(jù),為后續(xù)開展提供經(jīng)驗(yàn),減少工裝開發(fā)周期。
本文介紹了一種低成本簡易工裝在家電生產(chǎn)中的應(yīng)用。研究結(jié)果表明,低成本簡易工裝能解決生產(chǎn)過程中物料補(bǔ)給、拆垛碼垛、現(xiàn)場作業(yè)類等板塊的低效問題,對比傳統(tǒng)解決方案,具有低成本、靈活、柔性高等優(yōu)勢。此工具技術(shù)門檻低,能結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),迅速運(yùn)用到各類型企業(yè)中。目前低成本簡易工裝在中國仍屬于新型IE改善工具,各企業(yè)仍在探索其應(yīng)用方式。本文可為中國企業(yè)推行低成本簡易工裝提供參考。