創(chuàng)新照亮未來

魏志強(qiáng)

2020年9月9日，商務(wù)部發(fā)布的2020年1月-8月我國外貿(mào)運(yùn)行情況顯示：“1月-8月，我國進(jìn)出口總額20.05萬億元人民幣，同比下降0.6%。其中，出口11.05萬億元，增長0.8%;進(jìn)口9萬億元，下降2.3%?！彪m然我國進(jìn)出口總額同比下降0.6%，但從國際比較看，商務(wù)部外貿(mào)司負(fù)責(zé)人表示，我國進(jìn)出口表現(xiàn)依然好于全球主要經(jīng)濟(jì)體平均水平。

在疫情期間，我國外貿(mào)運(yùn)行能夠有此表現(xiàn)，與我國擁有一批具有國際競爭力的企業(yè)分不開，上海杉杉科技有限公司（以下簡稱“杉杉科技”）就是其中之一。

杉杉科技成立于1999年，是我國第一家鋰離子電池負(fù)極材料研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，也是全球規(guī)模最大的鋰電負(fù)極材料供應(yīng)商。在便攜式電子消費(fèi)品領(lǐng)域，作為蘋果的最大負(fù)極材料供應(yīng)商——杉杉科技，它的產(chǎn)品已在蘋果、華為、三星等高端智能手機(jī)得到大規(guī)模使用;在動(dòng)力電池領(lǐng)域，杉杉科技的產(chǎn)品通過了寶馬、奔馳、比亞迪、江淮、榮威、北汽等電動(dòng)車企業(yè)的認(rèn)證并在這些企業(yè)大量使用。

2020年，在突如其來的新冠肺炎疫情沖擊下，國際貿(mào)易受到嚴(yán)重影響，國內(nèi)外一大批企業(yè)陷入困境，而杉杉科技卻逆勢而上，外貿(mào)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長?！吧忌伎萍钾?fù)極材料海外訂單表現(xiàn)亮眼。”川財(cái)證券評價(jià)道，“憑借性能領(lǐng)先的高容量快充材料以及疫情期間穩(wěn)定的供貨能力，2020 年上半年杉杉科技海外客戶銷售量實(shí)現(xiàn)同比正增長?！?/p>

疫情期間，“宅經(jīng)濟(jì)”的興起，使全球智能手機(jī)的需求大增，從而帶動(dòng)了鋰離子電池材料需求的增長。杉杉科技敏銳地把握住這一市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了訂單和銷量的逆勢增長。然而，能做到這樣并非一日之功，這是杉杉科技21年來不忘初心、堅(jiān)持創(chuàng)新的結(jié)果。

鋰電池負(fù)極材料的領(lǐng)導(dǎo)者

從投資關(guān)系來看，杉杉科技的控股股東是杉杉股份，而杉杉股份又是由杉杉控股所轄的杉杉集團(tuán)控股。杉杉控股最初是以服裝業(yè)起家，成立于1989年，鄭永剛是杉杉控股的創(chuàng)始人，也是杉杉控股的董事局主席。鄭永剛創(chuàng)建了“杉杉”品牌，并率先在中國服裝界提出和實(shí)施品牌戰(zhàn)略。1996年，鄭永剛帶領(lǐng)企業(yè)成功上市并組建杉杉集團(tuán)。1999年，杉杉集團(tuán)總部從寧波移師上海，開始實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，其中影響十分深遠(yuǎn)的一項(xiàng)就是成立上海杉杉科技有限公司。杉杉股份新能源板塊的鋰電池負(fù)極材料業(yè)務(wù)就是以上海杉杉科技有限公司為基礎(chǔ)發(fā)展起來的。

當(dāng)時(shí)，杉杉集團(tuán)為了實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，尋找各種高技術(shù)項(xiàng)目、市場和機(jī)會，最后找到了原冶金部下屬的鞍山熱能研究院的鋰離子電池負(fù)極材料生產(chǎn)技術(shù)（“863”項(xiàng)目）。我們知道，手機(jī)要用可充電電池，最早“大哥大”用的鎳氫電池、鎳鉻電池，這些電池又大又重，后來人們發(fā)明了鋰電池，日本索尼公司在1992年第一個(gè)把鋰離子電池產(chǎn)業(yè)化。鞍山熱能研究院認(rèn)識到石墨材料可以應(yīng)用在鋰電池負(fù)極材料上，于是進(jìn)行了深入的研究并取得了可以產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)成果。

杉杉控股董事局主席鄭永剛以其企業(yè)家的直覺和擔(dān)當(dāng)以及超人的膽識，毅然決定新成立上海杉杉科技有限公司，引進(jìn)鞍山熱能研究院的科研團(tuán)隊(duì)，上馬鋰電池負(fù)極材料項(xiàng)目，將鋰電池負(fù)極材料的生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

杉杉科技把鋰電池負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)了從“0”到“1”的飛躍，這個(gè)“1”的意義，不僅是從無到有，而且還形成了新能源業(yè)務(wù)板塊。今天的杉杉股份已經(jīng)發(fā)展為我國唯一有能力提供鋰電池的正極材料、負(fù)極材料、電解液和隔膜這4項(xiàng)關(guān)鍵材料的供應(yīng)商。

“鄭永剛老板的作用是別人不可替代的，沒有他可能就沒有做鋰電池負(fù)極材料這事情了。投資這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，當(dāng)時(shí)誰都說不清楚這個(gè)投資到底好還是不好。但鄭老板有超人的魄力和前瞻性，他覺得這個(gè)項(xiàng)目好，這個(gè)方向一定有前途。他的決策，他的持續(xù)投入，他在方向上的引領(lǐng)，是這個(gè)企業(yè)的根本所在?！鄙忌伎萍记翱偨?jīng)理胡博說。

幾年后，市場進(jìn)入了爆發(fā)期。因?yàn)榉较蛘_，又趕上了手機(jī)行業(yè)蓬勃發(fā)展的大風(fēng)頭，手機(jī)應(yīng)用越來越普及，帶來了對鋰電池的巨大需求。杉杉科技最初設(shè)計(jì)的是年產(chǎn)能200噸負(fù)極材料，后來很快發(fā)展到年產(chǎn)能1.2萬噸。隨著市場需求的不斷擴(kuò)大，杉杉科技有擴(kuò)大產(chǎn)能的需要，但因工廠占地小，限制了產(chǎn)能的擴(kuò)大。于是，杉杉科技開始陸續(xù)在其他地方投資辦廠，擴(kuò)增產(chǎn)能。

目前，杉杉科技在上海、寧波、郴州、湖州、寧德、包頭設(shè)有6家公司，擁有人造石墨、天然石墨、復(fù)合石墨、新型負(fù)極材料等多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品通過多家海內(nèi)外知名客戶認(rèn)證并形成市場主流。其中包頭生產(chǎn)基地?fù)碛袕脑牧霞庸?、生料加工、石墨化、碳化到成品加工，集五大工序于一體的負(fù)極材料生產(chǎn)線。基地分別位于包頭市青山裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)和九原工業(yè)園區(qū)兩地，分二期建成。青山區(qū)生產(chǎn)基地總投資26億元，規(guī)劃用地706畝，建筑面積23.5萬平方米，具備年產(chǎn)6萬噸石墨化負(fù)極材料和4萬噸包覆碳化品負(fù)極材料的生產(chǎn)能力。九原區(qū)生產(chǎn)基地占地面積356畝，建筑面積13.2萬平方米，項(xiàng)目建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)5萬噸石墨化加工能力。

今天，杉杉科技在鋰電池負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)中已占有一席之地，并成為該行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

成功的秘密

杉杉科技始終以“材料推動(dòng)能源革命”為使命，立志成為全球鋰電負(fù)極材料領(lǐng)先企業(yè)。1999年，杉杉科技在創(chuàng)建之初就以其擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“中間相炭微球”制備技術(shù)率先打破了國外對我國鋰離子電池負(fù)極材料的技術(shù)封鎖和市場壟斷，實(shí)現(xiàn)了鋰離子電池負(fù)極材料的國產(chǎn)化。今天，杉杉科技的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已從單一的中間相炭微球發(fā)展成為擁有中間相、天然石墨、人造石墨、復(fù)合石墨、其他負(fù)極材料（軟炭，硬炭，鈦酸鋰，合金材料）五大系列20多個(gè)產(chǎn)品多元化的結(jié)構(gòu)。

杉杉科技研發(fā)和生產(chǎn)的人造石墨類鋰離子電池負(fù)極材料具有能量密度高、循環(huán)性能好等特點(diǎn)，被廣泛地應(yīng)用于鋰離子電池行業(yè)，已成為便攜式電子消費(fèi)、電動(dòng)汽車、儲能用電池負(fù)極材料的主流，“杉杉科技”這一鋰電池負(fù)極材料世界級品牌得以確立。

源于市場需求的創(chuàng)新

面向市場需求，掌握先進(jìn)技術(shù)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，是杉杉科技快速發(fā)展的關(guān)鍵。

“企業(yè)發(fā)展一定是要圍繞著市場的需求，搞出領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)對技術(shù)是有追求的，想要做出好材料來。而正好國內(nèi)電池企業(yè)快速發(fā)展，出了好多優(yōu)秀的企業(yè)。手機(jī)要用電池，電池要用鋰電池的材料，正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等材料，這就把我們帶動(dòng)起來了。2008年智能手機(jī)出現(xiàn)，帶來了根本性變化，手機(jī)不僅有通信功能，還是智能終端，這對鋰電池和材料有非常大的需求量，對鋰電池的需求量就更大了。杉杉科技正是在這樣的市場背景下快速發(fā)展起來，一路發(fā)展到行業(yè)領(lǐng)先。”胡博說。

除了手機(jī)，近年電動(dòng)車對動(dòng)力電池的需求也在迅速擴(kuò)大。新能源汽車是未來發(fā)展的方向，國家制定了新能源汽車戰(zhàn)略，要盡快把電動(dòng)車發(fā)展起來。動(dòng)力電池則是決定電動(dòng)車的功率、續(xù)航里程和使用壽命的關(guān)鍵。與電子消費(fèi)類產(chǎn)品使用的電池不同，為電動(dòng)車提供動(dòng)力的動(dòng)力電池需要具備超長壽命、大容量、高能量和高功率等特點(diǎn)，因?yàn)轶w積大，對能量密度要求低于手機(jī)，但不能像手機(jī)那樣隨便換電池，這都對制作電池的材料提出了新的要求;在使用負(fù)極材料上，手機(jī)電池只有十幾克，電動(dòng)車動(dòng)力電池是幾十千克甚至上百千克。針對市場的新需求，杉杉科技隨之調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，將產(chǎn)品發(fā)展重點(diǎn)面向電動(dòng)車的鋰電池負(fù)極和電解液材料技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。

杉杉科技研發(fā)總監(jiān)喬永民說：“2016年12月，華為發(fā)布的榮耀Magic手機(jī)，以世界最快的超級快充為重要賣點(diǎn)，它的電池材料就是杉杉科技和華為合作研發(fā)的。杉杉股份和華為還在合作研發(fā)新能源汽車方面的項(xiàng)目，打造全新的城市級新能源汽車充電網(wǎng)絡(luò)?！?/p>

動(dòng)力電池裝的電越多，車跑得越遠(yuǎn)，目前電動(dòng)車最起碼是40度甚至50度電。用戶難以忍受長時(shí)間才能充滿電，而幾十度電要快速充進(jìn)電池里，材料占很大的因素，要攻克電池材料本身的安全性能、對本身的電網(wǎng)沖擊，包括電池里的零配件能不能扛住那么大電流等技術(shù)難點(diǎn)。杉杉科技的技術(shù)是領(lǐng)先的，能做到15分鐘充電，也能扛住電流沖擊。上汽、LG、CETR、大眾……的產(chǎn)品，15分鐘、20分鐘充電，都是用杉杉科技的材料開發(fā)的。

可見，智能手機(jī)和電動(dòng)車時(shí)代造就了杉杉科技，正是這一巨大市場的出現(xiàn)，才使杉杉科技得以成為全球最大的鋰電池負(fù)極材料解決方案供應(yīng)商。

優(yōu)秀客戶帶來的競爭力

企業(yè)的發(fā)展依賴于市場，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中能否做到高端，與其客戶質(zhì)量有重要關(guān)系。杉杉科技現(xiàn)有200多家海內(nèi)外客戶，他們的經(jīng)驗(yàn)是：優(yōu)秀客戶能帶來競爭力。杉杉科技定義的優(yōu)秀客戶是指世界級的企業(yè)，與這樣的企業(yè)進(jìn)行合作，能夠攜手世界市場主導(dǎo)企業(yè)及時(shí)把握市場先機(jī)和風(fēng)向，逼著自己不斷做出適應(yīng)市場需求的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。

“當(dāng)年做手機(jī)電池材料，為什么說我們產(chǎn)品已經(jīng)走在世界前端了？那些日本的、韓國的大企業(yè)以前都在用日本的材料，但我們在對標(biāo)世界級企業(yè)，在不斷進(jìn)步，所以，2004年、2005年，日本、韓國的大企業(yè)就都改用我們的材料了。產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)和大客戶優(yōu)勢形成了我們的市場競爭力。三星、LG、CETL（寧德時(shí)代）、AETL、索尼、比亞迪、上汽新時(shí)代能源……都是我們的客戶，除了手機(jī)，我們現(xiàn)在有很多電動(dòng)車動(dòng)力電池的世界級企業(yè)客戶。”胡博說。

世界級客戶是靠實(shí)力競爭來的，而為世界級客戶服務(wù)反過來又會促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力?！澳軌蚰玫接唵?，有很多工作要做?？梢哉f，有些創(chuàng)新完全是客戶逼出來的。”胡博說，“世界級電池企業(yè)對你的信心、對你的認(rèn)同，是逐漸建立起來的。為什么先找你不找別人？那是因?yàn)槟隳軌驅(qū)崿F(xiàn)他的想法，而且可以長期合作。長期合作要考慮的不光是技術(shù)，還要考慮你的供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。”

杉杉科技一位研發(fā)人員解釋說：“我們開發(fā)產(chǎn)品至少1.5年～2年的時(shí)間，客戶測試至少1年。開發(fā)電動(dòng)車電池的時(shí)間更長，要2年～3年。研發(fā)工作是在前端開始的，我們和客戶要提前做聯(lián)合開發(fā)，如果開始配不上套，那2年以后就不是你的事情了?！?/p>

優(yōu)秀客戶不是很容易能夠競爭到手的，但是，一旦企業(yè)獲得了優(yōu)秀客戶的認(rèn)可，在優(yōu)秀客戶的“逼迫”下，企業(yè)的競爭力就會隨之而提高。

企業(yè)家和企業(yè)文化的重要性

企業(yè)家對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，杉杉科技也不例外?！班嵖倢ψ銎髽I(yè)的敏感性，對創(chuàng)新的追求，對科技人員的尊重，是一般的企業(yè)家不具備的。他個(gè)人不是學(xué)這個(gè)專業(yè)的，但是他一直有一種非常強(qiáng)烈的信念、堅(jiān)定的態(tài)度——我要重視科技，要重視搞科技的人?！鄙忌伎萍嫉难邪l(fā)人員這樣評價(jià)鄭永剛。

胡博是杉杉科技發(fā)展的親歷者，也是杉杉股份發(fā)展鋰電池材料業(yè)務(wù)的見證者?！斑@個(gè)過程我都經(jīng)歷了。”胡博說，“在杉杉科技發(fā)展一段時(shí)間以后，我們認(rèn)為，做正極材料的市場比做負(fù)極材料還大，鄭總也這么認(rèn)為并決定要做正極材料。2003年，我們收購了中南大學(xué)一位教授創(chuàng)辦的小企業(yè)。當(dāng)時(shí)我們確定這個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)要做中國前三名。鄭總看了看，說：‘你這目標(biāo)太小了！我給你定個(gè)目標(biāo)，先做到全球前三，然后要做全球第一！我們現(xiàn)在是負(fù)極材料老大，正極材料也是老大?！?/p>

“‘做企業(yè)，就要做行業(yè)老大。這是鄭總的一個(gè)經(jīng)營理念。鄭總常說，沒有規(guī)模談什么強(qiáng)？沒有大做不到強(qiáng)。什么叫老大？鄭總給我們的定義是1>2+3+4+5，就是說老大的規(guī)模大于后面老二至老五加起來的總規(guī)模?！焙┱f，杉杉科技現(xiàn)在整個(gè)生產(chǎn)布局有華東、華南、華北、華中地區(qū)，可以源源不斷地給客戶提供產(chǎn)品?！耙?guī)模也是核心競爭力，不能沒有規(guī)模。你做的是最好的，或者給客戶做好了樣品，但是沒法供貨，沒法給客戶創(chuàng)造更大的量，這不行，還得能批量化生產(chǎn)?！睆漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大以后，技術(shù)能力就會隨之提升，電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)也是如此。

從可持續(xù)的發(fā)展能力來看，杉杉科技的根本是什么？“怎么就我們能做到，就我們的技術(shù)行？可持續(xù)的發(fā)展能力、創(chuàng)新能力，與管理有關(guān)，與人有關(guān)，特別是與企業(yè)文化有關(guān)。企業(yè)文化是無形的，但有形的東西是由無形的東西決定的?！焙┱f。

杉杉科技文化的精髓是：“正直、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)?！边@是杉杉企業(yè)凝聚力的源泉，是杉杉最寶貴的精神財(cái)富。

杉杉科技正是在這樣的企業(yè)文化中發(fā)展壯大起來。

把握未來

面對智能手機(jī)和電動(dòng)車市場的變化，杉杉科技執(zhí)行總經(jīng)理丁曉陽介紹說，目前杉杉科技與全球多家領(lǐng)先的鋰電池企業(yè)合作，這些企業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品代表著市場前進(jìn)的方向，比如除了面向5G高端手機(jī)的消費(fèi)類電池材料，杉杉科技還在開發(fā)高性價(jià)比的電動(dòng)兩輪車電池材料，加快產(chǎn)能釋放以規(guī)模優(yōu)勢不斷擴(kuò)大市場，積極順應(yīng)當(dāng)前電動(dòng)兩輪車市場高速增長趨勢。

杉杉科技目前的方向是三頭并進(jìn)，一是開發(fā)更高性能的消費(fèi)類電池負(fù)極材料;二是開發(fā)動(dòng)力類電池需求的高性價(jià)比、大批量生產(chǎn)的負(fù)極材料;此外，杉杉科技也面向未來市場開發(fā)更高能量密度的負(fù)極材料，如硅合金類，滿足支持投屏等多功能的超續(xù)航智能手機(jī)，續(xù)航里程翻倍的超級版新能源汽車。當(dāng)前這部分高端需求較少，前期開發(fā)成本也很高，但只要攻克核心技術(shù)，應(yīng)用將會不斷普及，杉杉科技的核心競爭力也將會進(jìn)一步提升。