發(fā)揮黨建引領作用 共譜項目“家文化”協(xié)奏曲
——記中鐵二十二局集團五公司北碚“項目群”

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不到兩年時間，在建規(guī)模從0.74億元增長到近25億元，實現了由1到N的裂變，41人管理著片區(qū)6個較大項目與8個抽選小項目……一連串令人驚嘆的數字背后，折射的是中鐵二十二局集團五公司北碚“項目群”強化黨建引領、推動創(chuàng)新發(fā)展的真實寫照。

一年多以來，北碚“項目群”始終牢牢抓住黨建這個 ‘牛鼻子’，深入貫徹落實中國鐵建“三轉”理念、“四者”定位、“五化”要求及集團公司“一二三四五六”戰(zhàn)略路徑，不斷整合片區(qū)資源，發(fā)揮集群化優(yōu)勢，對區(qū)域人、財、物等資源要素統(tǒng)一調配，實現了項目創(chuàng)譽、創(chuàng)效、育人的發(fā)展目標。

培育“家”文化 畫好發(fā)展同心圓

“把孩子交給你們中國鐵建，我們家長都十分放心！”去年10月，在收到“項目群”領導寄來的信后，新員工家長們紛紛回信，對企業(yè)的悉心關懷表示感謝。

這只是北碚“項目群”關懷員工的一個縮影，在五公司新一屆領導班子的帶領下，他們牢固樹立“企業(yè)與職工是命運共同體”理念，在項目部培育“家文化”，讓員工有了真切的歸屬感。

項目部年輕人多，思想活躍。為此，北碚“項目群”在建家建線過程中，發(fā)揮青年員工的積極性、創(chuàng)造性，動員其參與到項目部大家庭的建設。職工動手開辟的小菜園、手繪成長文化墻等，無不體現著職工們集思廣益的結晶。

“通過對辦公區(qū)、生活區(qū)等的參觀，感受到他們企業(yè)文化建設的力度和水平，細節(jié)之處體現了新時期中國鐵建的企業(yè)文化?！痹谌ツ甑渍匍_的集團公司企業(yè)文化建設現場推進會上，觀摩人員實地參觀項目駐地建設后，紛紛深有感觸地說道。

“今天是我的新婚大喜之日，雖然沒能在家舉行婚禮，但是項目給了我們家一樣的感覺，這樣的婚禮讓我終生難忘！”青年員工熊進激動地說。

7月11日，在北碚“項目群”駐地，3對新人在親人、領導、同事的見證下，許下了相守一生的誓言，溫馨浪漫的工地集體婚禮給他們留下了深刻的印象。

項目部員工平均年齡29歲，廣大青年成長成才愿望強烈。北碚“項目群”通過開展內部公開競聘、月度績效考核等方式，為青年搭建了廣闊的成長平臺。

不僅如此，北碚“項目群”還建立困難職工檔案、定期組織集體生日聚會、開展團隊拓展等系列活動……這些都滋潤了職工的心窩，讓職工感受到了家庭般的溫暖，幸福感與歸屬感得到極大提升。

北碚“項目群”濃厚的“家”文化，為大家營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，項目團隊也相繼獲評了集團公司“企業(yè)文化建設先進單位”“模范職工小家”“青年文明號”等稱號，贏得了一致好評。

堅持“三統(tǒng)一、三融入”助力黨建深度融入生產經營

為凝聚發(fā)展合力，北碚“項目群”堅持 ‘思想統(tǒng)一、目標統(tǒng)一、行動統(tǒng)一’的 ‘三統(tǒng)一’，構建了管理的剛性支撐，助力各項工作取得了突出成效。

在思想統(tǒng)一上，北碚“項目群”充分發(fā)揮中心組學習作用，提升領導班子政治理論水平，定期開展“員工思想動態(tài)分析”，一年多來組織談心談話118人次，專題學習公司形勢任務教育提綱，筑牢“把項目管好是公司的唯一出路”的思想認識。

在目標統(tǒng)一上，北碚“項目群”確立了“在手任務15至20億、年產值5至8億，人均產值600萬”的經濟目標和培育市政、房建、生態(tài)環(huán)保的專業(yè)化目標，激發(fā)了廣大職工干勁，明確了發(fā)展的方向。

在行動統(tǒng)一上，北碚“項目群”積極倡導“大事集體決策、黨政共同負責”，堅持民主集中，杜絕“一言堂”，形成了團隊一種聲音、一個方向、一個步調，推動了各項工作制度及目標任務的落實。

為營造風清氣正的氛圍，北碚“項目群”堅持將黨建融入決策、融入監(jiān)督、融入落實，避免黨組織作用虛化、淡化、邊緣化，全面推動“項目群”健康發(fā)展。

在融入決策上，北碚“項目群”堅持“三重一大”集體決策，落實黨組織研究討論程序前置，有效保障了參與決策的基本形式和程序；在融入監(jiān)督上，北碚“項目群”注重干部職工日常監(jiān)督教育，組織黨員干部參觀了長壽區(qū)廉政教育基地、九龍監(jiān)獄，開展廉政談話21人次，收集廉潔家書23封，觀看廉政警示片7部，營造了風清氣正的團隊氛圍；在融入落實上，北碚“項目群”深入貫徹五公司“創(chuàng)新學習年”主題活動要求，制定了25條工作推進計劃，并明確責任人、時間節(jié)點，確保上級決策部署落地生根、開花結果。

培育“創(chuàng)效文化”為推動高質量發(fā)展踐諾守行

北碚“項目群”在團隊內部積極培育“創(chuàng)效”意識，讓職工樹立起“創(chuàng)效光榮、虧損可恥”的榮辱觀，通過 《項目生產經營責任狀》將創(chuàng)效融入了日常開源、節(jié)流等管理工作。

北碚“項目群”堅持每月定期開展成本分析，實打實地揭丑，關注每一個效益流失點，累計制定19項針對措施，讓創(chuàng)效觀念入腦入心，貫穿到項目管理活動每一個細節(jié)，確保效益目標實現。

今年5月和7月，股份公司成本管理處領導先后兩次來到“項目群”，指導責任成本管理工作，北碚智慧停車樓項目被股份公司納入責任成本管理實驗室。北碚“項目群”以此為契機，持續(xù)推進創(chuàng)效工作，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經濟效益。

作為“家門口”市場的開拓者，北碚“項目群”時刻牢記自身定位，踐行央企擔當，多次參與“河小青”“守護青山”等志愿活動，助力北碚創(chuàng)建“全國文明城區(qū)”；高品質交付黛湖生態(tài)公園，為縉云山綜合整治提升提供“鐵建方案”；堅持防疫、復工兩手抓，成為北碚區(qū)首個復工復產的項目，被業(yè)主樹為疫情防控的樣板。

有耕耘就有收獲，項目團隊被集團公司黨委授予“先進基層黨支部”稱號。下一步，北碚“項目群”將繼續(xù)圍繞“項目建設”中心，將黨建全方位融入生產經營，筑牢項目管理的“根”與“魂”，打造“團結實干自律”的高效團隊，持續(xù)提升創(chuàng)譽創(chuàng)效水平，為新時期企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻新的更大力量。