土木工程管理工作的特點(diǎn)與發(fā)展研究

馮欽祖

（靖煤集團(tuán)白銀熱電有限公司，甘肅 白銀730900）

1 土木工程管理工作的主要特點(diǎn)

1.1 經(jīng)驗(yàn)管理與技術(shù)管理缺一不可

土木工程管理相比較來(lái)講特殊性較強(qiáng)，對(duì)管理者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理水平以及問題處理能力的要求都比較高，與此同時(shí)，管理者還應(yīng)具備使用先進(jìn)技術(shù)方法的能力。首先，土木工程管理的基礎(chǔ)是技術(shù)手段，對(duì)管理工作的精準(zhǔn)性有非凡的意義；其次，經(jīng)驗(yàn)管理能夠快速判斷施工問題，在及時(shí)處理解決的基礎(chǔ)上，盡可能地減少參建各方的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 充分發(fā)揮技術(shù)管理與監(jiān)督管理的作用

要使土木工程管理工作得到保障，管理人員在充分發(fā)揮其管理作用的同時(shí)，應(yīng)最大限度地提升監(jiān)理人員的監(jiān)督作用，以形成完善的管理體系，在健全的管理機(jī)制體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程管理，為土木工程的建設(shè)質(zhì)量提供基礎(chǔ)保證。

1.3 有機(jī)結(jié)合制度管理與程序管理

土木工程施工管理與完善施工工藝流程密不可分，各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作原則與工藝要求，任何人不能私自改動(dòng)這些內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或與實(shí)際要求不符的情況，可以上報(bào)，由專門的部門或人員糾正。另外，為使制度履行得到保證，應(yīng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)，以最大限度地保證制度的落實(shí)，并發(fā)揮其作用。管理人員也可以根據(jù)具體情況繪制土木工程組織體系圖（見圖1），使管理結(jié)構(gòu)以及權(quán)限劃分更加清楚。

圖1 土木工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系圖

2 現(xiàn)代土木工程管理過程中存在的主要問題

2.1 安全管理存在一定缺陷

安全問題貫穿于工程建設(shè)的始終，對(duì)土木工程管理工作而言非常重要，優(yōu)質(zhì)的安全管理工作不僅能為施工進(jìn)度與施工效率提供更高的保障，還能確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免對(duì)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)運(yùn)行造成不良影響。但與此同時(shí)，我國(guó)部分土木工程在建設(shè)的過程中，依然因?yàn)楣芾碇贫扰c安全責(zé)任未落實(shí)等因素，為后續(xù)施工與使用埋下了安全隱患，對(duì)企業(yè)與建筑使用者而言都十分不利。

2.2 質(zhì)量管理工作的效率有待提高

施工質(zhì)量管理是土木工程管理的核心內(nèi)容，若施工質(zhì)量管理工作無(wú)法保證，工程整體質(zhì)量也必然會(huì)受到影響?，F(xiàn)如今，多數(shù)土木工程都存在質(zhì)量監(jiān)管體系或制度不健全的情況，即使健全也會(huì)由于未能全面落實(shí)而無(wú)法充分發(fā)揮作用，進(jìn)而較難避免質(zhì)量問題出現(xiàn)；還有部分土木工程質(zhì)量監(jiān)管的及時(shí)性較差，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給土木工程帶來(lái)巨大的損失；一些土木工程管理人員與監(jiān)理人員間交流甚少，導(dǎo)致很多施工細(xì)節(jié)無(wú)法全面監(jiān)管，進(jìn)一步造成質(zhì)量管理效率有待提高。

3 土木工程管理的主要措施

3.1 促進(jìn)各方面管理制度的完善

為有效處理土木工程管理工作中的問題，促進(jìn)土木工程管理效率的提升，管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)完善土木工程管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)條件允許的情況下，推動(dòng)管理工作逐漸向現(xiàn)代化、精細(xì)化的方向發(fā)展，進(jìn)而為土木工程管理問題的解決提供有力支撐。

首先，管理人員必須根據(jù)土木工程的實(shí)際需求制定科學(xué)合理的管理制度，同時(shí)將權(quán)責(zé)明確落實(shí)到各級(jí)管理人員與施工人員，結(jié)合實(shí)際情況建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，起到激勵(lì)與警示的作用。其次，管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)掌握土木工程的施工動(dòng)態(tài)，按照施工實(shí)際要求修訂并完善制度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程管理工作的高效化。最后，管理人員需將土木工程施工技術(shù)與工程管理制度有機(jī)融合，從而保證土木工程管理理念的先進(jìn)性[1]。

3.2 加大管理施工質(zhì)量的力度

要確保施工質(zhì)量與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符，管理人員必須根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行質(zhì)量管理。首先，管理人員需根據(jù)施工方案與合同合理安排工期，確保其符合工程管理需要，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工條件與施工標(biāo)準(zhǔn)的重視程度，從而有針對(duì)性地提高施工質(zhì)量；若出現(xiàn)失誤或缺陷，要及時(shí)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，以保證施工質(zhì)量。其次，管理人員必須加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制，盡可能在選擇優(yōu)質(zhì)材料供料供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，保證運(yùn)輸與儲(chǔ)存環(huán)節(jié)材料質(zhì)量不會(huì)受到影響。再次，土木工程施工過程管理的實(shí)時(shí)性與全面性必須得到保障，同時(shí)通過定期的檢查檢驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理。最后，應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，只有其施工水平與綜合素質(zhì)全面提升，才能從真正意義上提高工程質(zhì)量管理的效果。

4 土木工程管理未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)

4.1 逐漸向精細(xì)化管理的方向轉(zhuǎn)變

在將土木工程施工管理作為目標(biāo)的基礎(chǔ)上，管理人員日常的工作主要為處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全問題，同時(shí)受到社會(huì)各界對(duì)土木工程要求原來(lái)越高的影響，精細(xì)化管理作為現(xiàn)代化管理工作中的必要手段，也應(yīng)得到足夠的重視，這是土木工程管理目前最重要的發(fā)展趨勢(shì)。

數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析在信息化時(shí)代中能發(fā)揮的作用不容小覷，尤其是現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)愈發(fā)成熟，其能夠?yàn)橥聊竟こ坦芾砉ぷ饔行缘奶嵘峁O大的幫助，進(jìn)而為管理者奠定牢固的管理基礎(chǔ)。因此，管理者應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程流程與細(xì)節(jié)的精細(xì)化管理，在資源統(tǒng)籌調(diào)配的情況下，不斷創(chuàng)新并優(yōu)化管理模式。另外，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對(duì)土木工程管理工作非常重要，管理人員需確保這些標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范在管理過程中的有效運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)施工管理的規(guī)范化。

4.2 逐漸引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)

在新時(shí)代、新形勢(shì)的影響下，土木工程管理對(duì)效率與效果的重視程度也在不斷提升，這是管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要前提。首先，在數(shù)據(jù)收集與傳遞方面，信息技術(shù)能幫助管理人員實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理；其次，信息化管理能夠預(yù)判工程進(jìn)展與工程問題出現(xiàn)的可能性，進(jìn)而在有針對(duì)性地分析問題的基礎(chǔ)上展開預(yù)先管理，最終推動(dòng)土木工程整體管理水平的提升。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，資源與能源節(jié)約是土木工程未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是，其實(shí)現(xiàn)需要完善的設(shè)計(jì)和合理長(zhǎng)效的運(yùn)作管理機(jī)制，若處理不當(dāng)，會(huì)使土木工程構(gòu)筑物的使用壽命受到影響，無(wú)論是建設(shè)初期的規(guī)劃與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，還是中期與后期的施工、使用與維護(hù)環(huán)節(jié)，都要在不破壞生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，最大限度地發(fā)揮其社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。時(shí)代依舊在不斷發(fā)展，社會(huì)運(yùn)行對(duì)土木工程的要求也必然會(huì)不斷提高，只有結(jié)合先進(jìn)理論并提高技術(shù)水平，才能真正意義上為辱母工程行業(yè)的健康發(fā)展提供推動(dòng)力。