關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作之淺析

慕媛

摘 要：伴隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)也越發(fā)的注重企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)可以將提高對(duì)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理作為提高市場競爭力的有效方式。財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)是企業(yè)日常經(jīng)營的數(shù)據(jù)，如何對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營過程中的大量原始數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，是當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作非常重要的一項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)信息可以滿足企業(yè)管理70%以下的信息需求，但在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，無法將信息充分利用，這將一定程度上影響到企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù);統(tǒng)計(jì)工作;財(cái)務(wù)管理

引言

大部分企業(yè)資金并不充裕，需要不斷周轉(zhuǎn)形成資金鏈，在投資生產(chǎn)過程中要控制資本回收以供應(yīng)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于財(cái)務(wù)管理不周，導(dǎo)致資金鏈斷裂會(huì)引起企業(yè)停產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營無法繼續(xù)，給企業(yè)帶來巨大的損失，甚至導(dǎo)致公司破產(chǎn)解體。在外部競爭激烈的市場中，企業(yè)要對(duì)自身財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理，盡量規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)性，同時(shí)要加強(qiáng)防備，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)意外風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究，完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)在市場中的生存能力。

1企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的特征

首先可以分析統(tǒng)計(jì)工作的特征，統(tǒng)計(jì)運(yùn)用于各種場合中，目的就是為將繁雜的內(nèi)容通過科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)一分類，便于分析和查閱;統(tǒng)計(jì)工作具有數(shù)量性和綜合性兩個(gè)顯著的特點(diǎn)，這兩個(gè)特點(diǎn)都發(fā)揮出了統(tǒng)計(jì)工作的重要性和科學(xué)性。企業(yè)中的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作同樣具有統(tǒng)計(jì)工作的兩個(gè)明顯特征，將這兩個(gè)特征運(yùn)用于企業(yè)管理中可以影響企業(yè)的發(fā)展和生存情況。一方面，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)量性可以促進(jìn)企業(yè)管理過程中運(yùn)用更加全面的方式運(yùn)營。另一方面，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的綜合性可以全面的統(tǒng)計(jì)企業(yè)中的任何方面的事項(xiàng)，統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)會(huì)更加的客觀準(zhǔn)確。

2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的必要性

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析的一項(xiàng)學(xué)科，其在很多領(lǐng)域有著非常重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠有效地分析企業(yè)的資金狀況，最大程度上改善企業(yè)的現(xiàn)金流使用情況。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作往往包括了對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析，對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營成本分析，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)開支預(yù)算分析，對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營的盈利分析等等。這些分析的數(shù)據(jù)不單單是企業(yè)的經(jīng)營狀況，而且企業(yè)還能夠通過對(duì)數(shù)據(jù)的整合和分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營策略進(jìn)行合理，科學(xué)的調(diào)整。對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以通過提高企業(yè)對(duì)資金的使用效率，使得企業(yè)的經(jīng)營更加合理并且科學(xué)。

3中小企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作協(xié)同優(yōu)化實(shí)踐分析

3.1構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)

從企業(yè)角度出發(fā)，無論是統(tǒng)計(jì)工作還是財(cái)務(wù)工作，其依據(jù)都是企業(yè)參與市場經(jīng)營活動(dòng)中形成的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，這為財(cái)務(wù)人員與統(tǒng)計(jì)人員提供了溝通橋梁，但同時(shí)也容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員“混為一談”的現(xiàn)象。企業(yè)在嚴(yán)格區(qū)分兩種工作職能基礎(chǔ)上，可建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)，促進(jìn)在兩個(gè)方面工作中相互借鑒方法、工具、結(jié)論，提升協(xié)同優(yōu)化效率。以滄州東海電力管件有限公司為例，企業(yè)成立之初就建立健全了MIS管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理等“一站式”運(yùn)營，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息化優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)一機(jī)制。

3.2財(cái)務(wù)電算化管理平臺(tái)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要使用財(cái)務(wù)電算化管理平臺(tái)，并且以統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)運(yùn)用到企業(yè)多種經(jīng)營業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理中?，F(xiàn)如今的企業(yè)，很多都在采用多種業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，但是對(duì)于這種多種經(jīng)營模式在財(cái)務(wù)上的管理還在采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理。隨著現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)也在不斷的發(fā)展過程中，可以說計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)使用在各行各業(yè)。對(duì)于企業(yè)采用的多種經(jīng)營模式，也需要使用財(cái)務(wù)電算系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化。企業(yè)在構(gòu)建完成財(cái)務(wù)電算平臺(tái)以后，還需要培養(yǎng)有電算能力，而且是精通統(tǒng)計(jì)學(xué)內(nèi)容的財(cái)務(wù)人員，對(duì)于人才的獲得可以采用培訓(xùn)方法，也可以采用外聘的模式獲得人才。有了優(yōu)秀的人才，可以對(duì)財(cái)務(wù)信息開展收集，并且使用好電算平臺(tái)中的軟件，對(duì)收集的財(cái)務(wù)信息分析和處理，挖掘更多的有用信息。

3.3建立完善的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度

以企業(yè)內(nèi)部為主導(dǎo)，根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理相關(guān)要求，制定兩個(gè)方面工作目標(biāo)一致的規(guī)章制度。在整體上包括以下兩種形式：其一，約束性規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部形成常態(tài)化的通報(bào)機(jī)制，對(duì)于財(cái)務(wù)工作、統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量低劣或不按時(shí)、按質(zhì)提交的工作人員，提出批評(píng)并給予一定的出發(fā)。其二，激勵(lì)性規(guī)章制度。針對(duì)統(tǒng)計(jì)或財(cái)務(wù)工作出色的個(gè)人或整個(gè)部門，給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。整體上，有效地區(qū)分責(zé)任義務(wù)，形成“表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的科學(xué)模式，具體細(xì)節(jié)上根據(jù)中小企業(yè)自身情況確定。

3.4創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法

對(duì)于在財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新中，也是需要融合統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的知識(shí)，同樣在統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)使用在財(cái)務(wù)管理中，這也是一個(gè)創(chuàng)新的過程。在我國的社會(huì)發(fā)展過程中，各種集團(tuán)公司都在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，企業(yè)在這種環(huán)境下也需要跟隨社會(huì)的發(fā)展步伐。在現(xiàn)在的企業(yè)中，采用的經(jīng)營模式主要是多種業(yè)務(wù)經(jīng)營，采用的多種業(yè)務(wù)經(jīng)營時(shí)需要使用到沃爾評(píng)分法。使用的該種評(píng)分法中需要對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取，并且根據(jù)指標(biāo)的不同來劃分權(quán)重，然后是對(duì)權(quán)重指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值確定。所謂標(biāo)準(zhǔn)值，主要是指在企業(yè)經(jīng)營中項(xiàng)目財(cái)務(wù)的經(jīng)營最優(yōu)值，采用最優(yōu)值的方法來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目評(píng)價(jià)，這樣就可以獲得企業(yè)在經(jīng)營時(shí)的項(xiàng)目具體情況，方便企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整。由于企業(yè)較多，這些企業(yè)注重的是資產(chǎn)增長率因素、銷售增長率因素、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率因數(shù)、自有資產(chǎn)本比率因素、凈資產(chǎn)利率因素等，因此在建立的指標(biāo)中，關(guān)于指標(biāo)因素可以對(duì)上訴因素使用。對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立以后，能夠幫助財(cái)務(wù)的更好管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展。

3.5形成合理的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)審核流程

客觀上，滄州東海電力管件有限公司以工業(yè)化產(chǎn)品為主導(dǎo)，產(chǎn)品種類豐富，面向全球市場發(fā)展，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)所占比例較高，這無疑造成了財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作對(duì)數(shù)據(jù)處理難度的提升。為了確保兩個(gè)方面工作協(xié)同優(yōu)化，采取審核流程精簡的方式，充分利用信息化手段，構(gòu)建“自我審定→縱向判斷→橫向?qū)Ρ取钡娜阶邔徍肆鞒?。首先，通過階段性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審定方式，判斷兩方面是否協(xié)同，如果存在較大誤差則進(jìn)入“縱向判斷”程序，該階段以企業(yè)自身歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，如果仍然無法確定，進(jìn)一步展開“橫向?qū)Ρ取绷鞒?，該階段以市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，參考同類型企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（公布）的情況，反思財(cái)務(wù)工作中是否存在偏差。

結(jié)束語

綜上所述，為了維護(hù)好社會(huì)經(jīng)濟(jì)的秩序性發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)備受各大企業(yè)的重視。企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展情況決定了企業(yè)的整體發(fā)展情況。因此，企業(yè)要積極地引進(jìn)高科技的管理技術(shù)，以此來增加統(tǒng)計(jì)管理工作的高效性和準(zhǔn)確性。企業(yè)還要建立創(chuàng)新的統(tǒng)計(jì)體制，將核算業(yè)務(wù)與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。優(yōu)化財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體制，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從根本上提高相關(guān)工作人員的統(tǒng)計(jì)綜合素質(zhì)，建立完善的統(tǒng)計(jì)管理體系。

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