探究建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施分析

陳東林

摘要：對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠清楚建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)潛藏的安全隱患，還能改善建筑工程建設(shè)施工過(guò)程中不合理的地方，借以保證建筑工程綜合建設(shè)水平滿足我國(guó)現(xiàn)有建筑行業(yè)發(fā)展要求。當(dāng)然在開(kāi)展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)，還應(yīng)結(jié)合建筑工程實(shí)際施工情況以及其他方面因素規(guī)劃合理的管理措施，全面提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果，以推進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作順利開(kāi)展。本文先分析了建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，其次分析了當(dāng)前存在的一些問(wèn)題，最后給出幾條提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平的方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理措施

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

我們知道，施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法的好壞直接關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度以及最終的結(jié)果，而且還關(guān)系著工程企業(yè)的效益。在施工過(guò)程中，倘若能夠很好的管理施工現(xiàn)場(chǎng)，那么在很多方面有著巨大的好處。建筑工程由于有著其獨(dú)有的特點(diǎn)，因此其在工程進(jìn)行中存在著危險(xiǎn)，很多事故的發(fā)生是由于操作不當(dāng)?shù)?，因此如果在工程的建設(shè)過(guò)程中，派遣專門(mén)人員進(jìn)行工程的監(jiān)督，一方面可以保證工程的進(jìn)度，另一方面也能在安全事故上重點(diǎn)關(guān)注，減少相關(guān)事故的發(fā)生。其次，通過(guò)加強(qiáng)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，因?yàn)橛腥斯芾碇?，那么一定程度上員工的操作會(huì)得到保障，而且這種情況還能一定程度上達(dá)到節(jié)約建筑材料、降低成本的目的。還有，加強(qiáng)建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，還能一定程度上提升項(xiàng)目本身的效益，而且好的管理水平能夠提升建筑企業(yè)的形象，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的好處。

2建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

2.1提高工程施工質(zhì)量

當(dāng)前，人們的物質(zhì)水平顯著提高，人們的社會(huì)責(zé)任感不斷增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)也提出了更高的期待。人們十分重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的信譽(yù)程度。為此，企業(yè)就需要對(duì)當(dāng)前存在的工程管理問(wèn)題提出更為細(xì)致和完善的方案。這就要求建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員采取有效措施不斷完善施工管理工作，防止工程施工中出現(xiàn)不符合工程施工要求的操作，保障工程質(zhì)量。

2.2樹(shù)立正面的企業(yè)形象

良好的建筑工程項(xiàng)目能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也可增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，充分展現(xiàn)企業(yè)的品牌價(jià)值。而且品質(zhì)工程也可為施工單位帶來(lái)巨大的社會(huì)效益。再者，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠保證工程施工的規(guī)范性。工程管理者需嚴(yán)格控制工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高工程的質(zhì)量，保障工程的安全，進(jìn)而幫助企業(yè)樹(shù)立正面的社會(huì)形象。

2.3保障工程安全

安全性主要體現(xiàn)在準(zhǔn)備階段和施工階段，為了確保工程的平穩(wěn)運(yùn)行，保證各環(huán)節(jié)的科學(xué)性與穩(wěn)定性，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合工程建設(shè)的基本要求和自身的主要特征，制定完善的規(guī)劃和制度，且做好信息管理和維護(hù)工作，加快信息傳遞的速度，進(jìn)而為工程施工的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程施工中，管理者要嚴(yán)格按照工程管理制度和規(guī)范的要求操作，減少設(shè)備損壞和安全隱患，充分發(fā)揮出建筑的功能。

2.4最大限度的滿足客戶要求

人們十分關(guān)注建筑工程，建筑工程若要更好地滿足人們的基本需求，就應(yīng)高度關(guān)注工程的施工質(zhì)量和工程的整體性能。管理人員需全面了解工程概況，提高施工人員操作的規(guī)范性，企業(yè)也要以滿足客戶需求為核心，客戶的滿意就是企業(yè)的最終目標(biāo)，這樣一方面會(huì)增大工程的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面也會(huì)提高企業(yè)的社會(huì)效益。

3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

要想加強(qiáng)提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理水平，必須要增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。前面提到，當(dāng)前很多建筑施工單位其本身就缺乏建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，因此，要想提升建筑現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，必須首先要改善建筑單位的意識(shí)，要做好宣傳工作，提升他們對(duì)于好的管理的重要性的了解，這樣他們也就會(huì)自然而然的重視施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。其次，前面提到過(guò)，很多單位他們沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)人才，因?yàn)槿瞬诺娜鄙?，使得工地現(xiàn)場(chǎng)管理不是很好，因此，必須要提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平，定期對(duì)其實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，全面提升施工人員的技術(shù)水平。

3.2強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果

在信息化時(shí)代高速發(fā)展的條件下，各類信息化軟件在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中也取得了廣泛的應(yīng)用，這就應(yīng)利用各項(xiàng)信息化技術(shù)開(kāi)展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，有效處理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中潛藏的安全隱患，確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果有所提升。在利用各項(xiàng)信息化軟件進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)各類信息化軟件檢測(cè)力度，有效處理各類信息信息化軟件在長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高信息化軟件在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的作用效果。除此之外，在開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)施工之前，還需要相關(guān)人員對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)有效檢測(cè)，避免建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題。搶護(hù)安全管理在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用效果，進(jìn)一步提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

3.3完善建筑工程質(zhì)量管理和控制體系

在各項(xiàng)工作中，要想保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證工作完成的質(zhì)量，制定一套符合相關(guān)工作的質(zhì)量管理體系和控制是十分有必要的。在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面，也需要制定相關(guān)的管理控制體系。有了這樣的體系，一方面，相關(guān)管理人員可以有規(guī)定參照，可以按照管理制度的要求進(jìn)行管理，這樣不僅能夠便于管理者的工作，也能保證管理者的工作完成質(zhì)量;另一方面，有了這樣的體系，對(duì)于施工隊(duì)伍而言也有一定的鞭策性，施工人員也需要按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，確保工程的質(zhì)量。同時(shí)，在體系中可以加入獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣一方面能提升工人們的工作態(tài)度，也能提升積極性。

3.4提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)

為保證相關(guān)人員能夠全身心的融入建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，不僅需要保證相關(guān)人員對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所掌握，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織有效培訓(xùn)，逐步提高相關(guān)?人員對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的了解，確保相關(guān)人員能夠遵循一系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章條例開(kāi)展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，還能保證相關(guān)人員結(jié)合自身所掌握的規(guī)章條例改善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷，并要求相關(guān)人員對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作展開(kāi)有效監(jiān)督，有效處理施工現(xiàn)場(chǎng)管理中潛藏的隱患。強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全效果和綜合管理水平，在提高現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程施工中作用效果的同時(shí)，使得建筑工程施工順利的開(kāi)展。

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（作者單位：聊城市大成建設(shè)工程咨詢有限公司）