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      資源共享及自主打印工程項目

      2020-10-21 15:20:38董雨晨呂玉李智忠
      錦繡·上旬刊 2020年1期
      關鍵詞:共享共享經(jīng)濟

      董雨晨 呂玉 李智忠

      摘 要:近年來,“共享”成了一種時髦的生活方式,出門拼個車或者騎個小單車,去旅游在愛彼迎上找個民宿,有了新項目眾籌啟動資金,閑置的相機放閑魚上換點錢,共享類服務產(chǎn)品的出現(xiàn),正快速改變著人們的生活、消費和出行方式。以“共享”為基礎的使用關系,會為設計領域帶來機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)行的共享模式都是有一個由第三方創(chuàng)建的、以信息技術為基礎的市場平臺,個體借助這些平臺,交換閑置物品,或分享自己的知識、經(jīng)驗,或向企業(yè)、某個創(chuàng)新項目籌集資金,或其他分享性交易行為。本項目圍繞著共享經(jīng)濟的環(huán)境背景,為方便在校大學生和為需要大量資料的讀者提供海量資料數(shù)據(jù)庫,來實現(xiàn)非盈利的資源共享。首先有針對性的進行文獻推送,并且實現(xiàn)全文本覆蓋,可做到多一詞多一條的模式,并且大量資料并不是免費下載很難得到紙質版的資料,再結合當下大環(huán)境發(fā)展趨勢自助打印子產(chǎn)業(yè)應運而生。

      關鍵詞:共享;共享經(jīng)濟;資料數(shù)據(jù);自助打印

      一、研究背景

      共享經(jīng)濟是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷進步與發(fā)展所衍生的新型經(jīng)濟模式,它改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟模式,共享經(jīng)濟的最大特點就是,將資源重新配置利用,將稀缺的資源充分利用起來,以共享的方式讓每一個都能受益。明確的說,共享經(jīng)濟就是利用現(xiàn)在社會過剩的閑置資源,以移動互聯(lián)網(wǎng)為途徑和傳播手段,完成共享。從社會治理的角度看,共享經(jīng)濟將潛移默化地實現(xiàn)社會公德培育。增進市場與社會的互動,在公共話語空間讓共享經(jīng)濟帶來的一系列道德問題得到充分的討論,實現(xiàn)社會道德的自我修正。比如媒體、社交網(wǎng)站經(jīng)常對不文明行為進行曝光與討論,就是一種社會道德培育的過程。從個人的角度看,消費者將更多的參與到共享經(jīng)濟中,既作為共享經(jīng)濟產(chǎn)品和服務的提供者,也作為共享經(jīng)濟的受益者,創(chuàng)新活力不斷提高,有效供給不斷擴大,新的就業(yè)模式不斷涌現(xiàn),進而使得共享發(fā)展理念的轉化落地,以共建帶動共享發(fā)展的加快實現(xiàn)。

      二、市場規(guī)模及增長趨勢

      當下中國的共享經(jīng)濟,已經(jīng)突破了早期閑置物品資源配置的經(jīng)濟模式,而將資源配置擴大到教育、醫(yī)療等服務、媒體內(nèi)容分享、閑置資金眾籌等領域。具體來看,資金分享領域占據(jù)共享經(jīng)濟市場總交易額的60%以上,交易額約為20863億元。交易額排名第二的是生活服務領域,占據(jù)共享經(jīng)濟市場總交易額20.95%,交易額約為7233億元。近期受到廣泛關注的交通出行領域,占據(jù)共享經(jīng)濟市場總交易額的5.90%,交易額約為2038億元。值得注意的是,生產(chǎn)能力領域受到共享經(jīng)濟模式的驅動,在總交易額中占據(jù)9.79%的比例,交易額約為3380億元。從投資規(guī)模來看,在未來一段時間共享經(jīng)濟的融資規(guī)模持續(xù)大幅擴張。當前共享經(jīng)濟已經(jīng)有大量資金投入,2016年共享經(jīng)濟融資規(guī)模約1010億元,同比增長130%。而預計到2025年,全球范圍內(nèi)共享經(jīng)濟市場規(guī)模將達到3300億美元,并與傳統(tǒng)租賃經(jīng)濟規(guī)模持平。

      三、研究的創(chuàng)新點與特色

      技術水平:需要利用大數(shù)據(jù)分析技術,根據(jù)每位同學或讀者預先設定的學習方向以及專業(yè)學科進行相關性的推送,并且運用自主授權技術完成自助打印工作。

      產(chǎn)品或模式的創(chuàng)新性:彌補了以非營利為目的性的共享經(jīng)濟,并且完善了共享經(jīng)濟上針對文學上的漏洞,也實現(xiàn)了自助打印技術的開發(fā)。

      先進性和獨特性:我們平臺進行的是雙向運營,既是和實體店有著貨源上的交流,又和大學生進行交易能更加深入的了解到大學生的需求,從而做到時時更新平臺的運營。

      競爭優(yōu)勢:有針對性的推送文獻,并且實現(xiàn)全文本覆蓋,可做到多一詞多一條的模式,并且自助打印工程可以節(jié)約大量人力以及物力的資本浪費投入到更多的可持續(xù)發(fā)展中,在松江大學城,目前沒有此類項目的研究。

      四、研究流程

      五、調(diào)查與研究

      從2019年3月開始,我們開始探討松江大學城內(nèi)學生打印書籍材料的需求現(xiàn)狀。在團隊負責人董雨晨的領導下,全體小組成員進行了密切的交流與討論。設計了主題如下的調(diào)查問卷:

      1、平均每一位大學生一天之內(nèi)將打印多少書籍材料?

      2、上海工程技術大學校內(nèi)有多少打印機,有多少打印店?

      3、全國范圍內(nèi)大學城附近的打印機及打印店的好評程度?

      為了讓我們的平臺能夠完美地展示我們的產(chǎn)品,我們根據(jù)所收集到的問卷信息,和意見采集,做出了價格的調(diào)整,產(chǎn)品多樣性的選擇,并且做好一切的上線工作,月底已經(jīng)開始運營。

      六、創(chuàng)新活動體會、新的思路

      在完成每個月的任務過程中,深刻體會到了,營銷運營的進行,難度都不小,不管是哪一個環(huán)節(jié)都很重要。今后的運營過程中,應要做好細節(jié)規(guī)劃,環(huán)環(huán)相扣,爭取更高效率的完成。經(jīng)過這幾個月的總結,讓我們意識到了要留住客戶,就要不斷地分析客戶的需求,給他們最滿意的服務。我們的自主打印平臺將不斷更新經(jīng)營理念,緊跟市場的需求,迎合目標客戶的要求。

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