趙英榮
摘要:目前,建筑工程的施工管理工作是提升建筑施工質(zhì)量和管理效益的關(guān)鍵,也成為建筑工程管理工作的重要內(nèi)容。隨著相關(guān)工程技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和應(yīng)用,目前,在建筑工程施工管理中,越來越多的新技術(shù),新設(shè)備等得到廣泛應(yīng)用,對于進(jìn)一步優(yōu)化施工管理過程,提升管理效益發(fā)揮了重要作用,其中BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用越來越廣泛,驗(yàn)證了這一技術(shù)在建筑工程管理中的重要價(jià)值。本文主要介紹了BIM技術(shù)概念,分析目前這一技術(shù)在建筑工程施工管理中的具體應(yīng)用方面,為BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中更好的應(yīng)用提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;BIM技術(shù);應(yīng)用
1?引言
隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也不斷取得新成就。在發(fā)展中,市場競爭日益激烈,人們對建筑質(zhì)量的要求也越來越高。在此環(huán)境下,要提高市場競爭力,就必須積極應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)。BIM技術(shù)在現(xiàn)代工程建設(shè)中應(yīng)用十分普遍。在應(yīng)用這一技術(shù)后,無論施工方案設(shè)計(jì)還是質(zhì)量、成本、進(jìn)度方面的管理等均產(chǎn)生了很大積極變化,進(jìn)一步提升了施工管理質(zhì)量以及管理效率,提高了對工程建設(shè)的掌控程度。
2?BIM技術(shù)特點(diǎn)
第一,模擬性。BIM技術(shù)模擬性特點(diǎn)集中體現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)階段,BIM技術(shù)可以對建筑應(yīng)用時(shí)出現(xiàn)的情況模擬,根據(jù)模擬結(jié)果確定設(shè)計(jì)方案的各參數(shù)。例如:緊急疏散、熱能傳導(dǎo)等都可以利用BIM技術(shù)。確定設(shè)計(jì)方案后,管理人員借助BIM技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度的可視化,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并解決、控制施工進(jìn)度。第二,可視化特點(diǎn)。BIM技術(shù)可視化能夠?qū)⑹┕r(shí)涉及的報(bào)表、效果圖有效地完成,有助于方案設(shè)計(jì)、施工管理決策,確保工程質(zhì)量與順利施工。此外,可視化管理也可以確保施工方案更加清晰,增強(qiáng)業(yè)主信任度,推動企業(yè)長久發(fā)展。第三,協(xié)調(diào)性。由于建筑工程涉及的人員、材料、設(shè)備較多,現(xiàn)場施工管理是保證建筑施工順利開展的基礎(chǔ)前提。應(yīng)用BIM技術(shù)可以將工程設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)整合并綜合顯示,保證發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有助于施工管理人員進(jìn)行時(shí)間、空間調(diào)整。
3?建筑工程施工管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用
3.1?成本管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用
首先,針對工程的投資預(yù)算環(huán)節(jié),BIM技術(shù)應(yīng)用能夠做好工程項(xiàng)目的精準(zhǔn)預(yù)算工作,通過輸入相應(yīng)的建筑參數(shù),建立相應(yīng)的立體工程模型,系統(tǒng)可以完成對于相應(yīng)部位施工建筑成本的估算,對于不同的工程成本部分進(jìn)行分類計(jì)算,做好一目了然,為相關(guān)工程施工投資和設(shè)計(jì)方案制定提供可行性的預(yù)測,避免因?yàn)楹罄m(xù)資金不足造成的工程施工的中斷問題發(fā)生。其次,在具體的工程項(xiàng)目建筑施工設(shè)計(jì)方案制定中,借助相應(yīng)的BIM技術(shù)應(yīng)用,能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性,保證設(shè)計(jì)方案的有效性,在綜合成本預(yù)算的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有效的工程設(shè)計(jì)帶來可能,能夠盡可能避免一些復(fù)雜的設(shè)計(jì)工序,提升整體設(shè)計(jì)方案的可行性。此外,在具體的工程施工過程中,BIM技術(shù)應(yīng)用也有利于促進(jìn)施工過程中的成本控制,相關(guān)的班組施工人員可以借助BIM技術(shù)應(yīng)用,對于相關(guān)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和處理,這樣就能保證BIM技術(shù)能夠達(dá)到相應(yīng)的應(yīng)用效果,提升整體的施工效率,還能協(xié)調(diào)施工中的人員和物資配備,倉庫堆場面積相關(guān)參數(shù)表,提升施工效率,促進(jìn)整體施工中的資源得到充分利用,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。
3.2?可視化指導(dǎo)施工方案的制定
BIM技術(shù)能夠建立4D施工模擬,對于施工工序和工藝在施工之前進(jìn)行模擬,驗(yàn)證施工工序和工藝的可行性。通過BIM技術(shù)的模擬,施工企業(yè)可以看到施工過程中存在的問題,然后可以對其中出現(xiàn)問題的部分進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后再次進(jìn)行施工模擬,通過這種方式不斷的優(yōu)化施工工藝和工序,從而避免在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)問題而導(dǎo)致施工進(jìn)度和質(zhì)量出現(xiàn)問題。BIM技術(shù)還能夠模擬在復(fù)雜地形地區(qū)內(nèi)存在多種基礎(chǔ)的建筑工程進(jìn)行模擬,各個(gè)基礎(chǔ)之間的位置關(guān)系也能夠通過模擬進(jìn)行調(diào)整。
3.3?設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
工程建設(shè)通常需要較長的施工期,并且施工內(nèi)容相對復(fù)雜,方案設(shè)計(jì)經(jīng)常在執(zhí)行過程中和實(shí)際情況不符。在這一情況下,通常施工難以按設(shè)計(jì)開展,所以就需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更無疑會給工程造價(jià)帶來更多不確定性,增加建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。BM技術(shù)可以進(jìn)行3D建模,能夠?qū)崟r(shí)反饋設(shè)計(jì)效果,并且進(jìn)行體積碰撞檢測;不同專業(yè)的設(shè)計(jì)工作也可以在一個(gè)模型內(nèi)展示出來并且實(shí)時(shí)更新;也可以模擬不同施工方案,方便進(jìn)行選擇優(yōu)化,能夠顯著提升管理效率。BIM技術(shù)也可以與定位功能兼容性,能夠模擬場地環(huán)境,開展數(shù)據(jù)分析工作,提高規(guī)劃合理性。
3.4?BIM技術(shù)在施工安全管理中的應(yīng)用
BIM技術(shù)可以通過對房建施工各個(gè)環(huán)節(jié)的模擬,提前檢驗(yàn)施工方案的可行性。同時(shí)又能模擬施工工程的施工環(huán)境,通過具體的施工工作來展示實(shí)際施工的細(xì)節(jié),運(yùn)用模擬安全控制的方式來審查施工過程中可能存在的安全隱患,并且根據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施,減少安全事故的發(fā)生,提高建筑工程施工的安全性。在施工的過程中,可以利用BIM技術(shù)通過三維空間對每個(gè)工作人員實(shí)施定位,監(jiān)督每項(xiàng)施工工作,提前審查施工項(xiàng)目中的問題,并且實(shí)時(shí)的反饋,做出相應(yīng)的調(diào)整方案,及時(shí)的糾正施工中的錯誤,減少損失。所以BIM技術(shù)利用自身的優(yōu)勢對于施工過程中的安全隱患進(jìn)行排查,對工作中的施工人員進(jìn)行減速,能夠有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生,提高建筑施工的安全性。
3.5?精細(xì)化施工管理
隨著工期的延長數(shù)據(jù)信息不斷增多,傳統(tǒng)人工管理已經(jīng)難以滿足施工管理要求,對施工現(xiàn)場控制具有較大難度。為此,利用BIM技術(shù)即可應(yīng)對繁雜的數(shù)據(jù)信息,便于管理人員更加全面地進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。BIM技術(shù)的應(yīng)用幫助工作人員快速且精準(zhǔn)的搜集管理信息,在施工管理中得到數(shù)據(jù)信息的支持,避免浪費(fèi)時(shí)間,提高施工效率,達(dá)到業(yè)主要求。例如:材料管理時(shí)應(yīng)用BIM技術(shù)有助于管理人員了解現(xiàn)場使用情況,確定材料儲存位置,避免受到影響。同時(shí)了解各施工環(huán)節(jié)對材料的需求狀況,防止施工材料頻繁運(yùn)輸,降低運(yùn)輸消耗。這樣一來,不僅避免了材料浪費(fèi)還提高了施工管理水平。
4?結(jié)束語
BIM技術(shù)是目前建筑管理中的重要技術(shù),將這一技術(shù)應(yīng)用到工程施工管理中,能夠進(jìn)一步提升工程成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及安全管理等效益,促進(jìn)整體工程施工管理質(zhì)量提升,值得應(yīng)用和推廣。
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(作者單位:河北省第四建筑工程有限公司)