房屋建筑施工技術(shù)管理分析

王學(xué)彬 姚鋒

摘要：就我國(guó)目前的實(shí)際情況來(lái)看，房屋建筑施工技術(shù)管理是施工建設(shè)中最核心的任務(wù)，其對(duì)整個(gè)工程建設(shè)中的進(jìn)度、質(zhì)量以及相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用，都起著重要的作用?？茖W(xué)、合理的房屋建筑施工技術(shù)的管理方法，可以對(duì)房屋建設(shè)工程的未來(lái)發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。本文，根據(jù)當(dāng)前我國(guó)房屋建筑上施工技術(shù)的管理情況，就房屋建筑上施工技術(shù)的管理方式，作出了以下些許分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工技術(shù);管理

1 房屋建筑施工技術(shù)管理方面的概述

目前在建筑施工中，使用了一些新的管理理念，并且和工程的建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行綜合分析，這是對(duì)建筑施工工程的整體控制和管理方面的強(qiáng)勁手段。就實(shí)際技術(shù)管理方面，若要對(duì)管理的目的和效果上加以明確，就必須依據(jù)科學(xué)制度和手段來(lái)加強(qiáng)施工科學(xué)合理化的控制與管理，從而保證建筑上的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)引入新材料、新方法以及新技術(shù)時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)了解自身于施工技術(shù)上管理方面的一些不足。

2 房屋建筑上施工技術(shù)的管理意義

2.1 施工技術(shù)的管理貫穿在房屋建筑施工的全部過(guò)程

施工技術(shù)的管理始終都貫穿著房屋建筑的施工全過(guò)程，自房屋建筑工程開(kāi)始的確定及合同簽訂再到工程的竣工驗(yàn)收，施工技術(shù)管理都始終涉及和貫穿著每一個(gè)階段。同時(shí)，因?yàn)榉课萁ㄖ氖┕そㄔO(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜且繁瑣的多工序、多工種以及多項(xiàng)技術(shù)，共同交叉應(yīng)用、協(xié)調(diào)配合的過(guò)程，所以其在應(yīng)用方面也極復(fù)雜。這不僅要求做好圖紙的會(huì)審、組織設(shè)計(jì)的編制、施工現(xiàn)場(chǎng)組織和管理、質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收等工作，而且還要充分地熟悉與了解相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及技術(shù)資料與技術(shù)裝備的一些使用情況。

2.2 施工技術(shù)的管理水平影響很大

企業(yè)建設(shè)房屋建筑工程的關(guān)鍵目的就是要獲取較高的效益，而工程施工技術(shù)的管理水平上的高低將直接決定著此目的成功與否。同時(shí)，施工技術(shù)的管理水平高低還直接對(duì)建筑工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面，也有著重要的影響。由于不一樣的房屋建筑，它的外形設(shè)計(jì)與建設(shè)規(guī)模等方面都有一些區(qū)別，所受到施工環(huán)境、條件和人員等因素的影響也都不盡相同。

3 建筑工程的施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題

3.1 施工前的相應(yīng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，不到位

建筑工程在施工之前，要提前審視設(shè)計(jì)圖紙，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中一些不符合施工實(shí)際狀況的問(wèn)題與地方，需要和專業(yè)人員商討并加以修正，最后得出最符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)施工圖。然而，目前大多的建筑施工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)圖的審核環(huán)節(jié)上不是很重視;在施工方案上，往往施工的管理人員同樣不予重視，認(rèn)為只要施工隊(duì)伍到位就能夠開(kāi)始施工。此種方法是既無(wú)效率，又缺乏科學(xué)化合理化的管理。

3.2 施工原材料的管理不到位

有些房屋建筑工程在施工時(shí)，對(duì)于使用材料的管理較為混亂，他們將材料隨意擺放，并對(duì)原材料的購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、保存以及使用等相應(yīng)階段的管理，也缺乏科學(xué)、合理化的規(guī)范。同時(shí)，對(duì)材料采購(gòu)者的監(jiān)督管理也非常的放松，這往往使得最后所采購(gòu)的原材料的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，不符合規(guī)定的要求，同時(shí)，原材料的供應(yīng)也不能及時(shí)到位。

3.3 施工安全的管理方面不嚴(yán)格

由于不少的建筑施工工程都是在高空中進(jìn)行作業(yè)，它是一項(xiàng)非常具有危險(xiǎn)性的工作，所以，建筑施工的安全責(zé)任人一定要充分發(fā)揮其所應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)，并確保建筑施工人員的生命安全。但是，當(dāng)前的施工方面既缺少對(duì)施工安全的監(jiān)督與檢查，又缺乏較好的施工安全教育知識(shí)，因而導(dǎo)致建筑施工的工作人員對(duì)施工安全方面普遍不了解且不夠重視。

4 房屋建筑上施工技術(shù)管理的措施

4.1 對(duì)行業(yè)當(dāng)中的信息多加關(guān)注

要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)中那些有效咨詢信息的關(guān)注度，要時(shí)刻進(jìn)行正確的分析，對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新以及運(yùn)用，擁有正確、深入地了解與把握。并且，對(duì)于那些新材料、新方法以及新技術(shù)等有詳細(xì)地了解和滲透，要時(shí)刻關(guān)注著建筑行業(yè)的發(fā)展和變動(dòng)方向。另外，通過(guò)引入與之相關(guān)的專業(yè)人才，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體施工能力，要密切地關(guān)注新型建筑材料的研發(fā)和使用，并能夠?qū)ο嚓P(guān)的信息進(jìn)行有效的關(guān)注和搜集。

4.2 加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性

房屋建筑的施工技術(shù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)并復(fù)雜的任務(wù)，要完成此項(xiàng)任務(wù)，管理人員需要完善組織上的建設(shè)，要嚴(yán)格的按照施工技術(shù)制度完成工作，對(duì)施工者進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和規(guī)范。為此，管理者必須要熟識(shí)相關(guān)的政策，要與企業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合，制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理制度，在施工中要按工程的變化來(lái)修正和完善制度。同時(shí)，施工管理者也要根據(jù)情況來(lái)制定出一些激勵(lì)措施與獎(jiǎng)懲制度，給予表現(xiàn)優(yōu)好的個(gè)人及施工隊(duì)伍相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于那些玩忽職守或造成損失的工作者及施工隊(duì)伍要進(jìn)行適宜的處罰，來(lái)充分調(diào)動(dòng)這些施工人員的主動(dòng)性和積極性。

4.3 增強(qiáng)施工人員的專業(yè)能力

在建筑施工開(kāi)始之前加強(qiáng)那些施工工作人員的一些相應(yīng)的專業(yè)技能，并且要展開(kāi)進(jìn)行統(tǒng)一的相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，從而讓建筑工程的施工人員所學(xué)習(xí)到的技術(shù)在應(yīng)用方面能夠達(dá)到一個(gè)同步的狀態(tài)。當(dāng)再出現(xiàn)一些相關(guān)技術(shù)上的問(wèn)題的時(shí)候，能及時(shí)的被另外施工人員發(fā)現(xiàn)并及時(shí)的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改正，讓房屋建筑的施工技術(shù)管理工作更為有效。

4.4 強(qiáng)化建筑材料的管理

技術(shù)管理的工作不僅是對(duì)施工人員的相關(guān)技術(shù)提出要求，同時(shí)也要在建筑施工的原材料質(zhì)量上實(shí)施嚴(yán)格管理。因而企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)的要求采購(gòu)適合的材料，采購(gòu)時(shí)應(yīng)該要求廠商出示材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)采購(gòu)的人員進(jìn)行正常監(jiān)管。材料入場(chǎng)時(shí)，要正確進(jìn)行分類(lèi)和擺放。新材料要嚴(yán)格按它的保管要求來(lái)進(jìn)行擺放。實(shí)際施工中，要嚴(yán)格按其流程來(lái)進(jìn)行施工，同時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查。

4.5 加強(qiáng)施工技術(shù)上具體的管理措施

施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)管理這方面的一些基本工作，如把相關(guān)技術(shù)的一些原始記錄進(jìn)行完善，并加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)資料的規(guī)程、信息、檔案及相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)量工作方面的管理等。施工企業(yè)在施工技術(shù)上的管理措施要加強(qiáng)，建立一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，讓施工人員能準(zhǔn)確意識(shí)到所承擔(dān)的工程以及相關(guān)技術(shù)管理上的責(zé)任。利用先進(jìn)的一些信息管理技術(shù)，來(lái)對(duì)資料的搜索、記錄、整合以及保存等工作進(jìn)行重視，并協(xié)同社會(huì)上其他建筑企業(yè)以及資深人員來(lái)共同合作，大力組建一個(gè)綜合統(tǒng)一的、全國(guó)性的此行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，為此目標(biāo)進(jìn)行不斷的努力、奮斗，讓我國(guó)的建筑行業(yè)在其施工技術(shù)管理上有更強(qiáng)的實(shí)用性和時(shí)效性。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑的質(zhì)量不僅直接關(guān)系著我們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且影響著建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。不管是從建筑業(yè)來(lái)說(shuō)還是對(duì)社會(huì)層面來(lái)說(shuō)都對(duì)此十分關(guān)注。在房屋建筑的施工中，不僅是對(duì)建筑施工技術(shù)的不斷更新及不斷研發(fā)的更安全和環(huán)保的技術(shù)去應(yīng)用到建筑施工中，同時(shí)對(duì)于在房屋建筑的施工過(guò)程中遇到的各個(gè)問(wèn)題，也應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王舉成.淺談房屋建筑施工技術(shù)管理[J].華章，2012（22）.

作者簡(jiǎn)介：

王學(xué)彬（1991-），男，?？?，遼寧省北票市 ，研究方向：建筑施工。

姚鋒（1991-），男，專科，遼寧省北票市， 研究方向：建筑施工。