城市燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略

齊澤普

摘要：隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，燃?xì)獬蔀榱瞬豢苫蛉钡闹匾鞘心茉粗弧Ｄ敲?，筆者所在的公司就屬于燃?xì)馄髽I(yè)，它的特殊性就在于它是為社會(huì)提供公共服務(wù)的企業(yè)，其日常工作效率直接關(guān)系到社會(huì)發(fā)展的前途。而城市燃?xì)馄髽I(yè)要想提高自身的管理效率與效果，就必須從財(cái)務(wù)管理出發(fā)，解除財(cái)務(wù)管理中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：城市燃?xì)馄髽I(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)策略

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步邁入科學(xué)化、精細(xì)化、多元化發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)，提高和加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，已成為企業(yè)發(fā)展和壯大過程中的重要組成部分。城市燃?xì)夤驹谔峁┕井a(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，必須嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這不僅直接關(guān)系到公司自身的經(jīng)濟(jì)利益，也關(guān)系到社會(huì)效益。城市燃?xì)夤驹谪?cái)務(wù)核算時(shí)，應(yīng)采取積極有效的策略來規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證公司健康、長(zhǎng)期和可持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義

廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中客觀存在的、由于各種無法預(yù)測(cè)和難以控制的因素，使企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)收益和預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生背離，因而具有蒙受損失的機(jī)會(huì)或可能。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)因負(fù)債經(jīng)營(yíng)可能導(dǎo)致企業(yè)喪失償債能力和股東收益的變動(dòng)。

2城市燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾種類型

近些年來，城市燃?xì)馄髽I(yè)在不斷擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模的同時(shí)，資產(chǎn)負(fù)債率大幅上升，償債壓力巨大。因此，面臨著諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.1政策風(fēng)險(xiǎn)

指國(guó)家政策對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。城市燃?xì)馄髽I(yè)服務(wù)的對(duì)象是千家萬戶的居民，是一個(gè)關(guān)乎到國(guó)計(jì)民生的服務(wù)性質(zhì)企業(yè)，它的經(jīng)營(yíng)需要政府相關(guān)部門的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授予證。因此，城市燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展離不開政策方面的影響.

2.2價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

城市燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的天然氣產(chǎn)品常常會(huì)受到國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)以及軍事等多方面因素的影響，出現(xiàn)一些較大的市場(chǎng)波動(dòng)，出現(xiàn)一些燃?xì)鈨r(jià)格的變化。但是，城市燃?xì)馄髽I(yè)的天然氣價(jià)格并不是隨意制定的，而是由我國(guó)物價(jià)部門經(jīng)過較為復(fù)雜的程序來進(jìn)行審核后確定的，因此，它就面臨著成本上漲而無法及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格帶來的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn).

2.3自然風(fēng)險(xiǎn)

城市燃?xì)馄髽I(yè)的設(shè)備很容易遭受外力的損害。因此，城市燃?xì)馄髽I(yè)屬于一種高危的企業(yè)類型。有時(shí)如果燃?xì)庠O(shè)備在一些無法控制或預(yù)測(cè)的自然或人為作用下，還會(huì)發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡，城市燃?xì)馄髽I(yè)必須為此毫無保留給出自己的經(jīng)濟(jì)賠償.

2.4籌資風(fēng)險(xiǎn)

稱之為融資風(fēng)險(xiǎn)，主要就是指企業(yè)由于資金的借入而有可能會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)成果的不確定性，有時(shí)甚至不能及時(shí)支付本息的一種風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)槌鞘腥細(xì)馄髽I(yè)本身屬于微利企業(yè)，自有資本不足，償債能力有限，加之它們的投資額度偏大，設(shè)備維護(hù)費(fèi)等高昂，從而迫使燃?xì)馄髽I(yè)必須借助于外部融資來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這就會(huì)導(dǎo)致一些資金周轉(zhuǎn)問題，一旦出現(xiàn)了利息上調(diào)等情況，就有可能會(huì)產(chǎn)生償債的支付風(fēng)險(xiǎn)。

3城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

3.1提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的重要組成部分。通過對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀的分析，了解企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題，從而防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的前提。二是構(gòu)建以人為本的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和核算系統(tǒng)都依賴于人們的創(chuàng)造性工作，依靠提高人的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化道德標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管意識(shí)，充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的最佳效果。三是提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，構(gòu)建內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范體系。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要有具備防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，并對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理正確認(rèn)識(shí)，通過內(nèi)部控制各要素之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

3.2完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，對(duì)企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)、保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效進(jìn)行具有重要意義。一是建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，完善內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的基本要求是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。形成有效的內(nèi)部控制體系可以有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高業(yè)務(wù)效率。二是構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。通過數(shù)據(jù)管理模式，全面分析業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，以財(cái)務(wù)指標(biāo)的形式預(yù)測(cè)企業(yè)的潛在危險(xiǎn)，并提前通知管理層。

3.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理力度

企業(yè)要持續(xù)經(jīng)營(yíng)就會(huì)存在應(yīng)收賬款，關(guān)鍵在于怎樣在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)良好的應(yīng)收賬款管理制度，使應(yīng)收賬款處于受控狀態(tài)，降低應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要立足本身，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，以法律為武器，規(guī)范企業(yè)行為、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，要切實(shí)做好企業(yè)的事前預(yù)防、事中控制、事后清收，定期梳理往來款項(xiàng)，根據(jù)款項(xiàng)性質(zhì)，清理處置長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目，提高運(yùn)營(yíng)效率。

3.4提升工程項(xiàng)目管理水平

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，核實(shí)在建工程項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)已完工項(xiàng)目盡快開展竣工決算和驗(yàn)收。同時(shí)，細(xì)化管理流程，對(duì)工程項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)制定完善的管理辦法和操作流程，從流程和制度中加強(qiáng)在建工程財(cái)務(wù)竣工決算辦理速度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，提升工程項(xiàng)目管理的規(guī)范性。

3.5建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

一是分權(quán)，是指企業(yè)通過合資企業(yè)，多元化經(jīng)營(yíng)和對(duì)外投資多元化等措施分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是預(yù)防，當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在、無法規(guī)避的情況下，企業(yè)預(yù)先從制度、決策、組織和控制等方面提高自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是規(guī)避，意味著當(dāng)企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，它會(huì)全面評(píng)估其可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的解決方案，以避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是轉(zhuǎn)移，即通過保險(xiǎn)，分包，轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)租和簽訂遠(yuǎn)期合同，將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人的策略。五是自留，是指按照穩(wěn)健的原則在企業(yè)內(nèi)部建立壞賬準(zhǔn)備和長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備等，從而增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵制。

4結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，但也是不確定的。只有通過有效的財(cái)務(wù)管理，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面控制，從而減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。因此，城市燃?xì)夤竟芾韺颖仨毺岣邔?duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

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（作者單位：桓臺(tái)鑫能燃?xì)庥邢薰荆?/p>