電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理研究

張維歡

摘要：電力產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著重要的影響意義，電力工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容復(fù)雜，無(wú)論是技術(shù)上的應(yīng)用還是管理上的掌控，都給企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。不僅如此，電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)有著較多臨時(shí)設(shè)備，這對(duì)施工人員的安全操作提出了高要求，為解決現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，電力企業(yè)有必要對(duì)人員展開(kāi)施工安全與質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工安全;質(zhì)量控制

電力工程作為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用，近幾年來(lái)我國(guó)的電力工程發(fā)展較為穩(wěn)定，但是由于電力工程比較復(fù)雜，其中還是會(huì)面臨很多的問(wèn)題和困難的。人是控制工程項(xiàng)目的決定性因素，所以為了電力工程項(xiàng)目更好的發(fā)展，相關(guān)的工作人員要能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作，要對(duì)工作有一種重視感、責(zé)任感，然后還要能夠在在工作中針對(duì)電力工程項(xiàng)目問(wèn)題提出自己的意見(jiàn)，爭(zhēng)取將我國(guó)的電力工程項(xiàng)目做得更好，提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1電力工程施工安全管理措施

1.1建立健全安全保障體系

在電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理過(guò)程中，電力企業(yè)需要建立完善的安全保障體系，并做好以下工作：第一，重視人力資源管理工作。電力企業(yè)需要將人力資源管理工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的原則，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展安全管理工作，并將其融入安全保障體系中。第二，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系。電力企業(yè)需要將人力、物力和財(cái)力等部門(mén)聯(lián)系起來(lái)，在出現(xiàn)安全問(wèn)題的情況下，需要盡快補(bǔ)充人力、財(cái)力和物力等資源，避免出現(xiàn)工期延誤問(wèn)題。第三，將責(zé)任制度落實(shí)到施工中。電力企業(yè)需要明確各個(gè)部門(mén)的責(zé)任制度，出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)地追究相關(guān)人員的責(zé)任，建立完善的安全保障體系。

1.2及時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患

在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，存在很多安全隱患，這就需要施工人員在施工準(zhǔn)備階段，及時(shí)地排除各項(xiàng)安全隱患，為安全管理工作的規(guī)范性提供支持。首先，施工人員需要樹(shù)立安全意識(shí)，有效地識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素，了解施工全過(guò)程中的安全事故，并對(duì)其進(jìn)行有效控制。其次，在施工人員排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患后，專(zhuān)業(yè)人員需要進(jìn)行二次排查，并做好安全管理工作。最后，在施工完成后，施工人員和管理人員總結(jié)實(shí)際施工中的各項(xiàng)安全隱患，并做好記錄，為后期工作提供支持。

1.3提高施工人員的綜合素質(zhì)

首先，電力企業(yè)需要定期開(kāi)展施工人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，分析施工過(guò)程中常見(jiàn)的違規(guī)操作，使施工人員認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，安全管理人員需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的監(jiān)督和管理，評(píng)估施工過(guò)程中的各項(xiàng)違規(guī)操作和安全隱患，對(duì)施工過(guò)程中表現(xiàn)好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)違規(guī)操作的人員進(jìn)行處罰，并進(jìn)行二次培訓(xùn)，提高電力工程的整體質(zhì)量。

2電力工程施工質(zhì)量控制措施

2.1建立電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)

建立一套科學(xué)合理的電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，可以讓相關(guān)工作人員在管理過(guò)程中有依據(jù)可尋，就可以進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。該質(zhì)量管理體系的作用就是對(duì)具體的各方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行管理，每一個(gè)子系統(tǒng)都會(huì)有不同的管理內(nèi)容。在企業(yè)中，項(xiàng)目管理容易受到企業(yè)的自身結(jié)構(gòu)的影響，所以只有建立非?？茖W(xué)完善的質(zhì)量管理體系，才能在遇到質(zhì)量管理問(wèn)題時(shí)能夠進(jìn)行解決，從而讓電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理得到更有效的作用。

2.2建立電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制

電力工程質(zhì)量不合格將會(huì)造成各種問(wèn)題，為了加強(qiáng)電力管理需要建立責(zé)任制，從而在管理的過(guò)程中可以對(duì)相關(guān)的管理人員起到一定的約束作用，讓他們更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作。還能當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明的情況，避免了相關(guān)的工作人員或者部門(mén)相互推諉的現(xiàn)象。制定責(zé)任制的主要目的是讓相關(guān)的管理人員重視自己的工作，讓他們知道當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題他們是需要負(fù)責(zé)的。提高質(zhì)量管理涉及的范圍比較廣，不僅需要建立管理系統(tǒng)、管理責(zé)任制，還需要在整個(gè)工程過(guò)程中對(duì)每一個(gè)施工工藝甚至是零部件都需要考慮其質(zhì)量，即涉及到整個(gè)的項(xiàng)目建設(shè)。

2.3施工階段質(zhì)量管理

施工階段的質(zhì)量管理工作最為重要，要求有關(guān)人員將技術(shù)與工藝流程全方位管控，落實(shí)質(zhì)量檢查工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成品的保護(hù)。科學(xué)編制施工方案，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，將進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、物料計(jì)劃編制到位，把電力工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)定、驗(yàn)收程序同各個(gè)環(huán)節(jié)相互對(duì)應(yīng)，使管理人員明確各項(xiàng)質(zhì)量控制工作的具體內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工序的有效銜接。建議施工單位建立質(zhì)量保證體系，其中包含質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)制度與檢測(cè)人員等，通過(guò)各方權(quán)限的劃分與責(zé)任的落實(shí)，強(qiáng)化電力工程施工階段的質(zhì)量管理。

2.4是優(yōu)化管理流程

電力工程施工技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)規(guī)范施工的重要手段。電力工程項(xiàng)目正式開(kāi)工前，需要設(shè)計(jì)單位做好施工單位設(shè)計(jì)交底，明確設(shè)計(jì)大體思路，針對(duì)操作工藝、質(zhì)量保障措施、技術(shù)要求以及工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等交底工作，詳盡交底能夠更加準(zhǔn)確地描述每個(gè)施工步驟，使各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系，緊湊施工，為施工質(zhì)量提供保證。施工單位要做好圖紙復(fù)測(cè)，及時(shí)向設(shè)計(jì)與業(yè)主單位提出相關(guān)疑問(wèn)以及技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)編制合理施工方案向業(yè)主與監(jiān)理單位保送審核，保證施工方案可行性，有效規(guī)避施工中存在著的不必要錯(cuò)誤。施工單位的內(nèi)部技術(shù)工作部門(mén)需要合理評(píng)價(jià)審核后施工方案，若是發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，需要提供修改意見(jiàn)，與審核工作人員達(dá)成一致意見(jiàn)后才能動(dòng)工。明確了相關(guān)問(wèn)題后，施工單位的內(nèi)部總工需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員開(kāi)展針對(duì)性技術(shù)交底，盡可能規(guī)避設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格地執(zhí)行先審批再變更要求，對(duì)提出的私自變更要求給予嚴(yán)厲處罰。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力工程施工效果影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ膶?shí)際需求，只有將電力工程安全管理與質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，電力工程施工質(zhì)量才會(huì)提升。要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育，統(tǒng)一組織安全培訓(xùn)，建立責(zé)任制度，強(qiáng)化對(duì)施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段與施工階段的質(zhì)量控制，做好施工材料與機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，為電力工程項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

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（作者單位：中國(guó)電建集團(tuán)河北工程有限公司）