新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

摘 要：本文立足我國企業(yè)政工管理實踐，對其特點及重要性進行分析，圍繞政工管理暴露出來的問題，有針對性地提出改進措施，旨在為我國企業(yè)有效開展政工工作提供參考。

關鍵詞：新形勢下;企業(yè)政工;管理方式創(chuàng)新

引言

當下，中國的社會主義經(jīng)濟在飛速地發(fā)展，原本傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式必須在新時代的要求下做出調(diào)整以適應社會的需求和變化。當前經(jīng)濟增速放緩使得各個企業(yè)不得不改變自己的經(jīng)營策略和發(fā)展方式。在新形勢的大背景下，企業(yè)需要作出適應市場的調(diào)整和改動，同樣的企業(yè)中的政工工作也需要因時而動，作出積極有效的改變以適應新形勢下政治思想工作的需要。政工工作對于企業(yè)的重要性不言而喻，它不僅關乎企業(yè)的生存發(fā)展，同時也是引導企業(yè)朝著主流方向發(fā)展的路標之一，只有做好政工工作，企業(yè)才能在新形勢的環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展，并提高自身的競爭力以及其市場地位。政工工作的開展直接關系到企業(yè)員工的工作狀況和精神面貌，通過政工工作對員工展開思想政治輔導從而提高員工的工作積極性和工作效率。

1 企業(yè)政工管理工作開展實施重要性闡述

在社會經(jīng)濟的發(fā)展下，市場競爭氛圍日益濃厚，企業(yè)在市場化經(jīng)濟背景下基本都已完成了現(xiàn)代化改制，著眼于企業(yè)綜合競爭力的提升，不僅需要在生產(chǎn)經(jīng)營及日常管理上狠下功夫，還要圍繞企業(yè)政工管理，破除舊的管理模式帶來的桎梏，尋求政工管理方式方法的創(chuàng)新。從企業(yè)政工管理工作的面向及本質(zhì)上看，其主要是面對企業(yè)員工，以思政教育為中心而開展的理論學習及實踐活動，借此讓員工對企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展目標及個人工作定位有清晰認知，形成企業(yè)向前發(fā)展的一股動力。從宏觀方面看。企業(yè)各項工作的推進實施及企業(yè)文化風氣的形成都需要依賴企業(yè)政工工作的襄助，究其根本，思想政治工作作為企業(yè)進步發(fā)展的精神支撐，是企業(yè)日常經(jīng)營管理乃至企業(yè)創(chuàng)新的生命線。不管是國有企業(yè)還是事業(yè)單位，在企業(yè)建設、改制及發(fā)展中，政工工作一以貫之并始終起到傳遞國家法律法規(guī)、方針政策的功能，在此過程中同步達成企業(yè)經(jīng)營理念樹立、更新及企業(yè)凝集力匯集的目的。簡言之，企業(yè)精神的形成、企業(yè)改革的推進及企業(yè)發(fā)展的基礎都有賴于企業(yè)思想政治工作的扎實實施。從微觀方面看。企業(yè)政工工作的作用主要顯現(xiàn)在如下兩個方面：首先，滋潤企業(yè)文化。企業(yè)文化傳遞了企業(yè)形象，在當今時代背景下，企業(yè)除了心無旁騖攻主業(yè)外，還要以具備強烈社會責任感的良好企業(yè)形象示人，而從起始源頭形成的企業(yè)精神及企業(yè)文化基本都是在企業(yè)政工工作的引領、指導、激勵和驅(qū)動下達成的。其次，輔助企業(yè)構建完善的內(nèi)控機制。現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)內(nèi)控機制建設是不可或缺的一項工作，內(nèi)控措施的實行需要企業(yè)員工來完成，而如不借助企業(yè)政工工作來對員工的思想進行引導，員工的素質(zhì)就談不上提升，企業(yè)的內(nèi)控管理也就無從落實。從企業(yè)政工管理工作的特點看，其具備了長期性、艱巨性及人性化。

2 新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

2.1員工的思想觀念要更新

新形勢下，更新員工的思想政治觀念是進行政工管理工作的最終目的，為了增強員工工作過程中的積極性和責任感，要加強政工管理的開展，使得工作能夠又好又快完成。但是，僅僅監(jiān)督員工做好分內(nèi)之事是遠遠不夠的，還要將員工的思想進行解放，將員工的思想進行更新。只有這樣，員工才能在工作過程中進行方式的創(chuàng)新，加快工作效率，提高企業(yè)收益，促進企業(yè)的發(fā)展。

2.2豐富更新企業(yè)政工管理工作的方式及內(nèi)容

企業(yè)政工管理工作的方式及內(nèi)容應結(jié)合企業(yè)自身改革同步更新，使企業(yè)政工管理不再局限于單一枯燥的理論教導，而更加貼合員工內(nèi)心，從內(nèi)心出發(fā)引導員工的思想意識及價值導向。第一，企業(yè)要直面政工管理工作環(huán)境條件有所變化的現(xiàn)實，以政工管理新動向為中心，以政工管理問題剖析為依據(jù)，以政工管理思路創(chuàng)新為紐帶，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營及市場經(jīng)濟大背景，樹立以員工為核心的政工管理思路。第二，在企業(yè)政工管理的方式上，綜合采用理論指導、活動實踐、主題活動、學術論壇等，借助互聯(lián)網(wǎng)及多媒體，做好企業(yè)政工管理的線上線下學習。第三，企業(yè)政工管理內(nèi)容聚焦企業(yè)員工的切身利益，讓政工工作成為員工正當利益的保護傘，消解政工工作開展阻力。第四，以民主生活會和評優(yōu)立先等途徑，打造企業(yè)管理者及基層員工檢討約束自我和充分突出自我的文化氛圍。

2.3企業(yè)的政工管理工作要多樣化展開

企業(yè)的管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營是重點，雖然政工管理工作被提到日程上來，但是，并沒有得到高度重視。如果按照傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理方法，工作質(zhì)量難以保證，工作效率低，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也會造成不良影響。所以，企業(yè)的政工管理中，要對管理內(nèi)容作出調(diào)整，對管理模式予以創(chuàng)新，切實發(fā)揮政工管理的作用，促進企業(yè)呈現(xiàn)出新的良好發(fā)展態(tài)勢。為了更好地發(fā)揮政工管理的作用，就要改變傳統(tǒng)的政工管理模式，摒棄說教的方式，實施多樣化的管理，并將政工管理與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，深入企業(yè)基層，了解員工的思想動態(tài)，與企業(yè)的員工充分互動，對于員工的需求予以滿足。企業(yè)的員工受到內(nèi)部環(huán)境以及外部各種因素的影響，無論是從思想上，還是從行為上都會呈現(xiàn)出多種多樣的表現(xiàn)，企業(yè)的管理人員很難把握。企業(yè)的政工管理工作，就要從員工需求角度出發(fā)開展工作，工作的形式要多樣化，對員工有吸引力，對員工的思想發(fā)揮正確的引導作用。將企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化相結(jié)合，將傳統(tǒng)媒體充分利用起來，包括企業(yè)報、公示欄、板報等等，充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用，利用多媒體與員工充分互動，還要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，開發(fā)新的媒體形式，包括計算機、手機、公眾號、學習APP等，充分利用新媒體形式。企業(yè)在政工管理中采用各種媒體形式，對員工展開思想政治教育，為企業(yè)塑造良好的發(fā)展環(huán)境。

結(jié)語

新形勢下，企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新，有利于滿足企業(yè)市場競爭的需求，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，確保企業(yè)長期順利運營。

參考文獻

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作者簡介：趙雨晨，女，漢族，籍貫滁州，1989年11月8日出生。目前就職于安徽中煙再造煙葉科技有限責任公司，助理政工師，專業(yè)商務文秘，研究方向政工類。

（作者單位：安徽中煙再造煙葉科技有限責任公司）