單偉
摘要:現(xiàn)代建筑工程中工程監(jiān)理工作至關重要,對于建筑工程的施工進度、質(zhì)量和安全起到了關鍵的作用。不過目前我國建筑工程監(jiān)理工作受到諸多因素的影響,仍然存在一定的問題,這些問題很大程度上影響到了建筑工程監(jiān)理工作的正常開展。因此,相關單位要對建筑工程監(jiān)理工作的問題和難點進行深入的分析,并在實際工作中不斷完善監(jiān)理制度,提高工作人員的綜合素質(zhì),加強質(zhì)量管控,優(yōu)化和加強建筑全過程的工程監(jiān)理,從而提高我國建筑工程監(jiān)理工作的整體水平。
關鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;難點及對策
建筑工程在監(jiān)理過程中,很可能在存在各種各樣的問題,這些問題對于工程的順利進行起到嚴重的制約,只有解決這些基本的問題才能提高工程的設計和施工質(zhì)量。針對這些常見問題,需要監(jiān)理人員要提高專業(yè)知識以及自身的素質(zhì)。另外,在竣工以后的監(jiān)理工作中也要認真對待,嚴格按照規(guī)定進行,增強責任意識,注重工程質(zhì)量監(jiān)督管理,強化質(zhì)量問題的教育,改進監(jiān)督態(tài)度,只有這樣才能從根本上實現(xiàn)工程質(zhì)量提高的目的。
1 建筑工程監(jiān)理特點
新時期背景下, 建筑工程監(jiān)理人員的主要工作是通過合理規(guī)劃,科學控制工程項目投資與施工進度。建設單位委托具備相應資質(zhì)的監(jiān)理單位,遵守有關法律法規(guī)條例,在指定時間之內(nèi),針對建筑工程項目施工進行專業(yè)監(jiān)管。對于工程監(jiān)理單位來說,要嚴格遵守法律法規(guī)要求,明確監(jiān)理合同內(nèi)容,嚴禁擅自行動,監(jiān)理具備獨立性、服務性與科學性的特點。建筑工程項目監(jiān)理還具備以下特點:
(1)可以保證建筑工程施工目標得以順利實現(xiàn)。結(jié)合工程管理特點得知,監(jiān)理單位受建設單位委托,對工程施工進行監(jiān)督與管理,可以保證建筑工程施工場地的各項活動有序進行,進而更好的保護建設單位與施工單位的權益。(2)提升工程項目中各項資源配置效率。對于建設單位來說,監(jiān)理人員通過認真履行自身職責,對建筑工程項目的施工全過程進行監(jiān)督與管理, 可以保證工程中的資源得到合理配置,避免出現(xiàn)較大開支,保證建筑工程項目的經(jīng)濟效益與社會效益的充分體現(xiàn)[1]。
2 建筑工程監(jiān)理的難點
2.1 保持獨立監(jiān)理作業(yè)
監(jiān)理工作對于建筑工程來說是一個非常重要的組成部分,在工程的順利進行中起到不可忽視的作用,其主要對施工的進度和工程質(zhì)量以及施工過程中的安全做出全程的監(jiān)督和管理,對于工程的整體質(zhì)量有著十分重要的影響。由于監(jiān)理工作的工作內(nèi)容較為特殊,所以必須保證監(jiān)理機構(gòu)的獨立性,只有這樣才能夠客觀的指出工程所存在的各項問題,并且在此基礎上對施工方進行指導。但目前的情況是,很多建設單位對監(jiān)理工作并沒有予以足夠的重視,這導致監(jiān)理職能不能完全的發(fā)揮自身的全部作用,很多監(jiān)理工作由于施工方對其限制并不能保證完全獨立[2]。
2.2 監(jiān)理人員的業(yè)務能力
建筑工程的施工速度隨著我國城市化腳步的加速而逐漸的提高,建筑工作的開展難度也越來越大。作為監(jiān)理工作的技術人員,其業(yè)務素質(zhì)的水平高低,對于監(jiān)理工作的質(zhì)量有著嚴重的影響,如果想使監(jiān)理工作的質(zhì)量得到明確的保證,監(jiān)理單位必須確保工作人員的業(yè)務水平和工作效率。目前很多監(jiān)理企業(yè)對于監(jiān)理的成本和監(jiān)理人員不斷削減,造成監(jiān)理工作人員的配置十分不合理,這在一定程度上使監(jiān)理人員的工作效率被遏制起來,不能發(fā)揮出監(jiān)理工作的全部作用。監(jiān)理工作是從建筑工程的項目規(guī)劃一直到竣工和質(zhì)保的全過程,并且監(jiān)理人員的責任意識專業(yè)水平對監(jiān)理的效果產(chǎn)生了決定性的作用。監(jiān)理人員需要掌握多個領域的龐雜知識,這樣才能在工作過程中準確的指出各項問題,并且對施工方的問題作出指導。
2.3 項目監(jiān)理機構(gòu)的設置
很多監(jiān)理機構(gòu)由于在經(jīng)營和發(fā)展過程中受到監(jiān)理市場和法律法規(guī)的影響而受到了沖擊,這充分說明了上述監(jiān)理機構(gòu)自身的不健全或不規(guī)范,在機構(gòu)的內(nèi)部控制方面也并不良好。例如,一些監(jiān)理機構(gòu)為了盡可能的壓縮運行成本并提高自身的經(jīng)濟效益,在人才招聘的過程中會選擇一些專業(yè)水平相對一般的工作人員,也有一些監(jiān)理單位在工作過程中沒有對內(nèi)部的工作人員進行及時的業(yè)務培訓。上述情況很難保證監(jiān)理工作的正常開展,由于監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊,并且專業(yè)技術條件也并不良好,造成各項監(jiān)理項目的監(jiān)理工作浮于表面,流于形式[3]。
3 解決建筑工程監(jiān)理工作難點的應對策略
3.1 強化法律規(guī)章制度
根據(jù)實際情況對建筑工程進行設計優(yōu)化,完善相關管理制度,加強具體的優(yōu)化力度,保證建筑工程監(jiān)理工作可以有序開展。綜合考慮我國建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題,比如監(jiān)管力度不夠、管理不規(guī)范等,從法律層面入手分析,通過層層總結(jié)形成強有力的法律條例,這種方式有助于構(gòu)建獨立性強的監(jiān)理體系,通過層層把控,規(guī)范化管理具體的施工流程,實現(xiàn)監(jiān)理一條龍服務。
3.2 加大標準化管理力度
建筑行業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要有一個標準性的建設管理制度,標準化建設可以最大化保證建筑工程的質(zhì)量,為監(jiān)理工作提供有力的依據(jù)。在工程建設的各個階段,需要進行標準化管理,每一個細節(jié)都要標準化管理,形成系統(tǒng)性的標準管理制度。如何有效實現(xiàn)標準化管理,這就需要協(xié)調(diào)好各個方面的對接關系,施工企業(yè)和監(jiān)理單位要建立良好的溝通關系,發(fā)生問題雙方進行及時有效的溝通,然后對問題進行解決,防止事故二次發(fā)生。
3.3 提高工程監(jiān)理職責
根據(jù)監(jiān)理需求構(gòu)建完善的崗位責任制,該制度可以全面推行,形成良好的考核監(jiān)理體系,調(diào)配好制度和監(jiān)督共同的協(xié)調(diào)作用,明確監(jiān)理人員的責任和義務,讓監(jiān)理人員能夠正確行使自己的權利。要落實好各個階段的監(jiān)理目標,最好透明化進行監(jiān)理,杜絕建筑市場潛規(guī)則現(xiàn)象的發(fā)生,最大程度上保證建筑工程監(jiān)理的公平性,構(gòu)建具有良好市場競爭力的監(jiān)理制度,適當提高監(jiān)理人員的薪資待遇,提高其工作效率[4]。
3.4 加強監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)
單位或企業(yè)要做好對施工人員的教育培訓工作,強化施工人員的安全責任意識,在業(yè)務需求培訓中,要重點注意對監(jiān)理人員的技能培訓和專業(yè)知識培訓,讓監(jiān)理人員可以充分發(fā)揮其應有的職能效果,監(jiān)理人員不能濫用職權,不能在招標過程中出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象。技術的提升需要工作時間的積累,日常工作經(jīng)驗的累計是提高技術水平的一個有效途徑,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理問題要善于總結(jié)歸納,避免再次發(fā)生這種失誤。
3.5 不斷優(yōu)化監(jiān)理機構(gòu)組織
項目實施過程是動態(tài)的,一直變化的,期間受到許多不可預見的因素影響。因此,項目監(jiān)理機構(gòu)從策劃建立到運轉(zhuǎn),組織運行過程不可能一成不變,或者說不可能永遠處于最佳的運行狀態(tài)??偙O(jiān)作為項目監(jiān)理機構(gòu)各項管理制度有效運行的核心,就需要定期對組織運行狀態(tài)進行評估、調(diào)整,總結(jié)利弊得失,不斷改進[5]。
4 結(jié)語
建筑工程監(jiān)理對提高工程的整體質(zhì)量有著明顯的效果,影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多,包括施工效率、工程預算、工程收益等,所以要做好每個施工環(huán)節(jié)的對接工作,保證整個施工流程可以有序開展進行。相關部門單位要重視建筑工程監(jiān)理,根據(jù)工程實際情況制定合理的監(jiān)理制度,采取多樣化的手段解決建筑工程監(jiān)理的難點,使建筑工程監(jiān)理可以更好的體現(xiàn)出應用價值,提高建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻:
[1] 王煒華.建筑工程監(jiān)理的難點及其應對策略探討[J].工程建設與設計,2018(22):229~230.
[2] 肖智霆.建筑工程監(jiān)理的難點及有效應對策略研究[J].城市建設理論研究(電子版),2018(26):143.
[3] 冼明.建筑工程監(jiān)理工作的難點分析及對策研究[J].工程建設與設計,2018(14):204~205.