王勇
摘 要 本文針對(duì)油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)檢修安全問題的誘因進(jìn)行分析,包括人為因素、設(shè)備因素、管理因素、制度執(zhí)行情況等,通過研究加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)、優(yōu)化規(guī)章制度內(nèi)容、制定巡查管理計(jì)劃、安全設(shè)施的布置等措施,目的在于提高油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性,延長系統(tǒng)的使用壽命。
關(guān)鍵詞 油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng);人為因素;設(shè)備因素
油品存儲(chǔ)系統(tǒng)在運(yùn)行過程中,肩負(fù)著原料油、成品油、半成品油、付油、調(diào)和等任務(wù),其整個(gè)工藝流程相對(duì)復(fù)雜,所需要檢修的次數(shù)較多。針對(duì)系統(tǒng)安全問題發(fā)生的誘因制定相應(yīng)的處理措施,對(duì)于提高系統(tǒng)運(yùn)行安全性有著積極地意義。
1油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)檢修安全問題的誘因
1.1 人為因素
在油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)安全問題發(fā)生的原因中,人為因素屬于最為直接的誘導(dǎo)因素。其主要表現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容:首先,檢修人員的不安全操作,由于檢修單位是招投標(biāo)進(jìn)廠的承包商,承包商招聘的檢修人員綜合能力水平較差,尤其是安全意識(shí)較差,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次,責(zé)任意識(shí)較差,對(duì)于檢修的運(yùn)行情況關(guān)注度較低,從而導(dǎo)致更換墊片、拆解法蘭發(fā)生傷人事件。最后,針對(duì)一些臨時(shí)應(yīng)急方案,只是簡單學(xué)習(xí)了理論知識(shí),卻沒有進(jìn)行實(shí)際演練,在故障發(fā)生時(shí)因?yàn)槿狈?shí)操知識(shí)支持,導(dǎo)致故障無法在第一時(shí)間內(nèi)解決,從而擴(kuò)大了事故的影響范圍。
1.2 設(shè)備因素
在油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行過程中,設(shè)備本身的質(zhì)量也將直接影響到系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。部分設(shè)備在生產(chǎn)之初就存在著質(zhì)量問題,即便是后續(xù)按照相應(yīng)的操作規(guī)范對(duì)其進(jìn)行了安裝,但是依舊埋下了較大的安全隱患,若平時(shí)不注意維護(hù)管理,非常容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。并且設(shè)備在長期使用過程中,受到油品的腐蝕,儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)會(huì)出現(xiàn)管壁變薄的情況,在受到較大應(yīng)力時(shí),非常容易發(fā)生破損,出現(xiàn)泄漏的情況。
1.3 管理因素
因?yàn)橛推穬?chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的運(yùn)行過程比較復(fù)雜,因此在管理過程中需要注意非常多地應(yīng)用細(xì)節(jié)。不過很多企業(yè)本身管理人員儲(chǔ)備量較少,并且在執(zhí)行相關(guān)工作時(shí),沒有提前對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),這也增加了員工操作失誤的發(fā)生概率。同時(shí),企業(yè)缺少較為完備的管理制度,并且很多制度的界限劃分相對(duì)模糊,開放性過高造成問題發(fā)生概率的增加。另外,在現(xiàn)場操作過程中,由于缺少監(jiān)督管理,而且監(jiān)督管理人員的責(zé)任意識(shí)較低,未按照規(guī)章制度執(zhí)行,從而降低了監(jiān)督管理效果。
1.4 制度執(zhí)行情況
油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)所在的裝卸區(qū)危險(xiǎn)系數(shù)非常高,正如裝卸棧臺(tái)內(nèi)不允許有明火存在一樣,在油品裝卸區(qū)的管理制度需要更加嚴(yán)格。但是在實(shí)際操作過程中,為了加快裝卸速度,很多時(shí)候都會(huì)適當(dāng)放寬政策。例如,對(duì)于汽車輪胎上是否有露出鐵絲、線路中是否存在裸露線頭、結(jié)構(gòu)上是否存在阻燃器等,這些都沒有進(jìn)行重視就直接放行。而且部分人員會(huì)攜帶手機(jī)進(jìn)入到油品裝卸區(qū)域,這些情況的出現(xiàn)都會(huì)極大程度上增加故障發(fā)生概率,從而影響到整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。
2油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)檢修安全問題的處理措施
2.1 加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)
通過加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)培訓(xùn),可以幫助員工養(yǎng)成良好地操作習(xí)慣,提高企業(yè)安全管理水平。在具體應(yīng)用過程中,企業(yè)可以定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn),其培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞理論知識(shí)和實(shí)踐操作知識(shí)。理論知識(shí)的內(nèi)容包括油品存儲(chǔ)要求、安全操作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等,實(shí)踐操作知識(shí)主要圍繞著系統(tǒng)檢修方法、具體操作流程、現(xiàn)實(shí)案例分析等。在完成培訓(xùn)工作之后,需要及時(shí)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行能力測試,校驗(yàn)本次的培訓(xùn)成果[1]。
2.2 優(yōu)化規(guī)章制度內(nèi)容
通過優(yōu)化規(guī)章制度內(nèi)容,能夠提高員工的重視程度,減少不合規(guī)操作的發(fā)生概率。在具體操作過程中,企業(yè)需要對(duì)已有管理制度內(nèi)容進(jìn)行研究,保留目前依舊適用的制度內(nèi)容,對(duì)于缺失的部分進(jìn)行補(bǔ)充,提高整個(gè)物資管理制度的完善性。并且在制度推行過程中,還需要做好反饋信息采集的相關(guān)工作,篩選一些有利用價(jià)值的建議,針對(duì)該建議內(nèi)容進(jìn)行制度體系的調(diào)整,以提高制度體系的適用性。并且還需要構(gòu)建責(zé)任管理制度,明確檢修人員的具體職責(zé),在出現(xiàn)安全問題之后能夠在第一時(shí)間內(nèi)找到問題的源頭所在,將故障問題的負(fù)面影響控制在合理范圍內(nèi),從而提升油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性[2]。
2.3 制定巡查管理計(jì)劃
通過制定巡查管理計(jì)劃,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的問題,提高檢修過程的工作效率。在具體應(yīng)用過程中,首先,需要明確整個(gè)巡查體系的相關(guān)內(nèi)容,包括巡查時(shí)間間隔、巡查內(nèi)容、巡查要求、記錄內(nèi)容等,從而提升整個(gè)巡查過程的規(guī)范性。通常情況下,可以將系統(tǒng)巡查分為定期巡查與不定期巡查兩方面內(nèi)容,巡查間隔也需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,從而提高系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。其次,對(duì)記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行定期整理,尤其是故障檢修過程,找出系統(tǒng)目前事故多發(fā)的部位,分析本質(zhì)上的原因,制定相應(yīng)解決措施,從而提升整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。最后,在巡查隊(duì)伍成員挑選的過程中,需要篩選綜合能力較強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員,從而提高整個(gè)巡查工作的開展質(zhì)量[3]。
2.4 安全設(shè)施的布置
通過進(jìn)行安全設(shè)施的布置,能夠在安全問題發(fā)生時(shí)盡快控制局面,將企業(yè)損失降至最低。在具體操作過程中,需要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件和裝卸區(qū)所處地理位置,合理分布安全設(shè)施,例如,可以在裝卸區(qū)擺放一些滅火器材,如泡沫滅火器、干粉滅火器、消防沙等。并且在系統(tǒng)運(yùn)行過程中,應(yīng)隨時(shí)待命做好備用系統(tǒng)的銜接工作,在消防設(shè)施半徑1.5米的范圍內(nèi)不允許出現(xiàn)任何雜物,并且消防通道前不允許擺放任何雜物,保持整個(gè)消防通道的通暢性,從而提高區(qū)域的安全性。
3結(jié)束語
綜上所述,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)培訓(xùn),可以幫助員工養(yǎng)成良好地操作習(xí)慣,優(yōu)化規(guī)章制度內(nèi)容,能夠提高員工的重視程度,制定巡查管理計(jì)劃,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的問題,進(jìn)行安全設(shè)施的布置,能夠在安全問題發(fā)生時(shí)盡快控制局面。通過制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施來解決油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行安全問題,對(duì)于提高系統(tǒng)運(yùn)行可靠性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展有著積極地意義。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳貞霖.煉油廠儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)油品損耗原因及解決措施研究[J].石化技術(shù),2019,26(6):194-195.
[2] 何彥.油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)計(jì)技術(shù)分析[J].中國信息化,2019, (6):44-46.
[3] 李少雄. 500萬噸/年煉油廠油品儲(chǔ)運(yùn)損失分析及改進(jìn)措施[D].上海:華東理工大學(xué),2018.