摘要:將流行音樂作為傳播內(nèi)容的音樂節(jié),就是流行音樂節(jié)。目前,流行音樂節(jié)已經(jīng)成為一種傳播載體,對現(xiàn)場演出產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)。在歐美國家,流行音樂節(jié)的相關(guān)商業(yè)運(yùn)行體系已經(jīng)完善,而在我國也得到了穩(wěn)定良好的發(fā)展。本文從流行音樂節(jié)的管理者作為先行探討,隨后研究流行音樂節(jié)舉辦需要資金的投入,最后闡述流行音樂節(jié)的舉辦能夠帶來的社會(huì)效益,并期望我國今后的流行音樂節(jié)發(fā)展更上一層樓。
關(guān)鍵詞:流行音樂;音樂節(jié);音樂表演;音樂產(chǎn)業(yè)
前言:
當(dāng)音樂傳播的相關(guān)活動(dòng)發(fā)展到一定階段的時(shí)候,就產(chǎn)生了音樂節(jié)。音樂傳播是音樂節(jié)的主要內(nèi)容,其中有市場行為和商業(yè)行為參與其中,使得音樂節(jié)不僅成為現(xiàn)場演出的一種重要載體,更成為了一種重要的盈利方式。當(dāng)下的流行音樂節(jié)具備大范圍和規(guī)模、廣泛的受眾群體、集中的時(shí)間和深刻的影響力,能夠?qū)⒍虝r(shí)間內(nèi)獲得大量經(jīng)濟(jì)效益變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因此,流行音樂節(jié)本身存在積極的意義,無論是對于經(jīng)濟(jì)層面還是人的精神層面。
一、參與流行音樂節(jié)管理的各方
一場流行音樂節(jié)能否舉辦成功,主要取決于管理者,也就是主辦方。選擇流行音樂節(jié)的開辦地點(diǎn)、邀請參演歌手和樂隊(duì)、票務(wù)和觀眾的決定、開展相關(guān)宣傳、銷售相關(guān)周邊產(chǎn)品、廣告位招商等方面,必須由主辦方來完成。
(一)唱片公司
流行音樂節(jié)最早在西方國家舉辦,因此,唱片公司是流行音樂節(jié)最早的主辦方。具有世界影響力的唱片公司,有環(huán)球集團(tuán)、索尼音樂娛樂和華納集團(tuán)三個(gè)。Independent一般指獨(dú)立的小型唱片公司,這種小型唱片公司一般對獨(dú)特的音樂風(fēng)格進(jìn)行開發(fā),并倡導(dǎo)音樂應(yīng)具備獨(dú)立性。
具有世界影響力的唱片公司錄制條件十分優(yōu)越,資金數(shù)目龐大,相關(guān)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)也具有很大規(guī)模,但是由于其存在壟斷性質(zhì),因此很容易導(dǎo)致音樂出現(xiàn)同質(zhì)化。小型唱片公司的規(guī)模和條件,無法和世界影響力強(qiáng)大的唱片公司相比,但是它所開發(fā)出來的、獨(dú)樹一幟的音樂風(fēng)格,也會(huì)吸引一批比較穩(wěn)定的受眾。
(二)西方的音樂節(jié)管理
在西方國家,音樂節(jié)主辦方或相關(guān)的管理者,在管理流行音樂節(jié)的時(shí)候,通常采用控股的方法。被主辦方控股的流行音樂節(jié),一般是已經(jīng)具有相當(dāng)規(guī)模的成熟品牌,只有經(jīng)過一段時(shí)間的市場內(nèi)發(fā)展和人為培養(yǎng),才能夠打造出成熟的流行音樂節(jié)品牌,這個(gè)發(fā)展過程,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益由壞到好的過程。知名度高的主辦方或者音樂經(jīng)紀(jì)公司,通常會(huì)將流行音樂節(jié)的股權(quán)進(jìn)行買斷,牢牢掌握流行音樂節(jié)的主辦權(quán)利。當(dāng)然,要想真正買斷股權(quán),必須付出一筆數(shù)額龐大的資金。
(二)我國的音樂節(jié)管理
在我國,一群先進(jìn)的音樂節(jié)管理者,在經(jīng)過不斷的摸索之后,將符合我國國情的流行音樂節(jié)發(fā)展道路呈現(xiàn)出來。例如現(xiàn)在在我國人氣極高的“迷笛音樂節(jié)”,由創(chuàng)始人張帆進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),其初衷只是北京迷笛音樂學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行集體演出的一種形式,目的是將原創(chuàng)的流行音樂進(jìn)行展示,但是到了后來,張帆逐漸將室內(nèi)的演出搬到室外,規(guī)模不斷擴(kuò)大,由最開始只面向所謂的“文藝青年”,到現(xiàn)在面向我國全體大眾,既完成了對音樂的傳播,又獲得了市場的全面認(rèn)可。
二、投入音樂節(jié)的資金
縱觀流行音樂節(jié)的發(fā)展歷史,不難看出,流行音樂節(jié)要想成功舉辦,必須擁有一個(gè)穩(wěn)定的資金來源。無論是主辦方還是相關(guān)的管理人員,籌措資金是開辦音樂節(jié)之前必須要進(jìn)行的任務(wù)。在西方國家的流行音樂節(jié)舉辦之前,主辦方通常要拿出大量精力和時(shí)間,在不同的領(lǐng)域進(jìn)行資金籌措。而我國流行音樂節(jié)的資金來源,通常是贊助商投資,以及門票和相關(guān)周邊的收入。
流行音樂節(jié)的運(yùn)營過程中需要投入大量成本,而成本的來源正是資金。歌手以及樂隊(duì)的出場費(fèi)占據(jù)著成本投入的很大比例,除此之外,廣告宣傳、舞蹈和場地美術(shù)設(shè)計(jì)、相關(guān)材料運(yùn)輸、場地的租金、交通費(fèi)用、用水用電費(fèi)用、環(huán)境布置費(fèi)用、工作人員的工資等方面,也是一大筆不可忽視的支出。足夠充分的投資能夠保障流行音樂節(jié)的順利開展,而如何保持收支平衡、獲得最大盈利,是主辦方必須考慮到的問題。
三、舉辦音樂節(jié)帶來的社會(huì)效益
將流行音樂文化集中在一處進(jìn)行立體型的表現(xiàn),就是流行音樂節(jié)。流行音樂節(jié)能夠代表年輕人的愛好和興趣,給人以創(chuàng)造性的全新的視覺聽覺體驗(yàn)。雖然流行音樂節(jié)是一種商業(yè)行為,但是它主要服務(wù)于人的精神世界,關(guān)于物質(zhì)的商業(yè)活動(dòng)并不能將其代表,其原因是觀眾們在流行音樂節(jié)的舉辦過程中,不僅能夠獲得精神上的滿足以及享受,還可以提升音樂審美水準(zhǔn)和相關(guān)鑒賞能力。流行音樂節(jié)要想在市場中獲得利益,就必須注重音樂的深層次價(jià)值和根源的屬性。
(一)能夠制造出音樂的流行現(xiàn)象
當(dāng)前世界流行音樂的風(fēng)格一直在變化,沒有固定的風(fēng)格框架,因?yàn)槿魏我环N流行音樂都在反映社會(huì)情況,并且成為某種思想傾向的代表。文化屬性在音樂表達(dá)的過程中進(jìn)行傳遞,流行音樂節(jié)為音樂表達(dá)提供了一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)。年輕人能夠通過流行音樂節(jié)尋找擁有同樣興趣追求的朋友,并且相互交流對音樂的看法。
流行音樂時(shí)刻傳遞著現(xiàn)階段人們的生活理念,以及對某些事物的觀念,純粹的商業(yè)行為并不能做到這一點(diǎn)。因此主辦方必須牢牢把握流行音樂節(jié)本身的宏觀導(dǎo)向,促進(jìn)內(nèi)容健康的流行音樂傳播,潛移默化地為年輕人塑造正確的三觀。
(二)滿足大眾尤其是年輕人的精神世界
流行音樂節(jié)不僅能夠?yàn)橐魳窅酆谜咛峁┙涣魉枷氲钠脚_(tái),更是為年輕人提供了一個(gè)絕佳的休閑娛樂的好地方。年輕人往往朝氣蓬勃、熱愛生活,能夠在觀看演出和集體娛樂的過程中,感受到音樂的魅力,以及生活的快樂。
不僅如此,流行音樂節(jié)的舉辦,能夠提升現(xiàn)場觀眾文化生活方面的品質(zhì)。所以,流行音樂節(jié)不僅僅具備著娛樂和傳播音樂藝術(shù)的功能,更具備著學(xué)習(xí)和教育的功能,并且發(fā)揮著它自身的精神屬性,忠實(shí)地服務(wù)于人的精神世界。
結(jié)論:
作為一個(gè)系統(tǒng)性的工程,流行音樂節(jié)的主辦方必須具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及相關(guān)的音樂資源,在遵守相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,開展流行音樂節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)?,F(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)音樂的傳播大行其道,而流行音樂節(jié)因?yàn)閾碛歇?dú)特的魅力,而逐漸被人們所接受,尤其是受到了年輕人的廣泛好評。在流行音樂節(jié)的舉辦過程中,演出者和觀眾的交流變得直接,促進(jìn)了音樂的傳播和人們對音樂的欣賞水平。
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作者簡介:張笑,1987年7月26日出生,女,漢,河北衡水,2017級(jí)研究生,研究方向:藝術(shù)管理。
(作者單位:中北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院研究生)