土建工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制措施分析

栗云霄

摘要：新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，城市化建設(shè)進(jìn)程日益加快，建筑土建工程施工質(zhì)量備受關(guān)注。工程施工過程中存在各種缺陷，不僅延長(zhǎng)了建筑施工時(shí)間，而且還使得土建工程整體質(zhì)量越來越低。為了避免這一情況的出現(xiàn)，施工單位應(yīng)高度重視質(zhì)量的控制，提出針對(duì)性的有效管理措施，并要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行，從而達(dá)到最佳的施工效果。本文分析了關(guān)于建筑土建施工質(zhì)量中存在的相關(guān)問題，并提出建議。

關(guān)鍵詞：土建工程;施工質(zhì)量;控制措施

中圖分類號(hào)：TU712?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 引言

因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，所以我國(guó)施工建設(shè)得到了很快的發(fā)展。在建設(shè)細(xì)節(jié)中，建筑工程施工中主要以施工質(zhì)量控住為前提，因此決定工程質(zhì)量的因素是施工質(zhì)量的具體情況為核心內(nèi)容。因?yàn)楦鞣N原因使得施工過程存在著很多質(zhì)量方面的問題，導(dǎo)致我國(guó)施工質(zhì)量一直不完善，很大程度上降低了整體的工程質(zhì)量。所以怎樣安排好施工質(zhì)量工作，是很多企業(yè)需要面臨的首要解決問題之一。整篇文章以施工質(zhì)量控制為重點(diǎn)，進(jìn)而深入探究了如何更好地控制施工質(zhì)量和具體方法，以此來給企業(yè)提供案例來進(jìn)行參考。

2 土建工程施工質(zhì)量管理的重要性

2.1 施工質(zhì)量管理與工程建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)

土建工程建設(shè)過程中影響質(zhì)量的因素較多，其中最為重要的是施工質(zhì)量管理。施工過程中包括大量的環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)或錯(cuò)落進(jìn)行或銜接緊密，管理難度非常大，同時(shí)極易發(fā)生問題，只要其中有一個(gè)地方發(fā)生問題，將導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量降低，最終會(huì)影響企業(yè)的口碑并提高后期保修成本。

2.2 施工質(zhì)量管理與工程造價(jià)密切相關(guān)

工程質(zhì)量管理實(shí)際上是對(duì)施工過程中人力、機(jī)械、材料等主要生產(chǎn)要素的管理，管理不到位則會(huì)產(chǎn)生人力與物力的不必要消耗、機(jī)械使用安全措施不到位、材料以次充好等問題，這些問題一定程度上會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷或安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，最終需要調(diào)動(dòng)額外的生產(chǎn)資源去解決，無疑增加了工程造價(jià)，降低了企業(yè)的利潤(rùn)率，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

3 土建施工過程中出現(xiàn)的問題

3.1 施工材料不合格導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題

施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因是施工材不達(dá)標(biāo)，因?yàn)槭┕げ牧隙际墙y(tǒng)一采購(gòu)的，所以在施工中施工小組對(duì)材料的質(zhì)量不會(huì)太在意，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)材料不達(dá)標(biāo)這種狀況。由于施工過程中材料的驗(yàn)收很嚴(yán)格，所以材料不達(dá)標(biāo)出現(xiàn)在施工過程中情況很少，但是一旦發(fā)生后果很嚴(yán)重。施工材料的質(zhì)量問題會(huì)影響著整個(gè)工程，因而導(dǎo)致施工沒有達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)的很多后期問題。對(duì)于建筑工程的結(jié)構(gòu)可能因?yàn)椴牧蠁栴}出現(xiàn)多種意外發(fā)生，比如：崩塌、斷裂、歪斜等問題發(fā)生意外。這幾年由于施工材料問題帶來了很多意外事故發(fā)生，也造成了資金方面的流失。

3.2 土建工程施工質(zhì)量控制管理體系的落后

在建筑工程的最初設(shè)計(jì)階段，由于沒有對(duì)土建工程施工質(zhì)量控制沒有足夠的重視，所以導(dǎo)致了土建工程施工質(zhì)量控制制度的落后，影響了工程的正常開展。在施工的過程中，施工人員常常引起重視的是工程施工進(jìn)度與速度，對(duì)于土建工程施工質(zhì)量控制缺乏了足夠的重視，使得土建工程施工質(zhì)量控制制度的不夠完善，影響了工程整體的進(jìn)度。在建筑物施工最后發(fā)現(xiàn)了存在的問題，但是給建筑公司帶來了經(jīng)濟(jì)利益的損失。

3.3 施工前期土建工程施工質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題

一項(xiàng)土木建筑的竣工不僅要取決于施工過程的完成狀況和施工管理，還要考慮施工前期的土建工程施工質(zhì)量管理工作。在前期設(shè)計(jì)，選材方面通常缺少專項(xiàng)的實(shí)地考察以及沒有考慮好工程各方面的所需材料準(zhǔn)備，導(dǎo)致部分工程項(xiàng)目在施工中遇到許許多多的問題，一些問題導(dǎo)致施工效率下降，工期拖延，還有一些問題甚至造成工程的停工。

4 加強(qiáng)土建工程施工質(zhì)量控制的措施

4.1 加強(qiáng)土建工程施工當(dāng)中的材料質(zhì)量控制

由于材料問題對(duì)施工質(zhì)量影響很大，因此要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。第一，先按照施工方案中的要求選擇材料，尤其是在鋼筋的選擇方面，必須選用強(qiáng)度高的鋼筋，不要為了節(jié)省成本使用劣質(zhì)鋼筋，使用劣質(zhì)鋼筋會(huì)給施工質(zhì)量方面帶來很大影響，還可能造成安全隱患，從而給企業(yè)帶來很大的損失;其次，在施工過程中把握好材料用量需求，不可偷工減料，加強(qiáng)材料精密度，例如：在混凝土和水泥的配用中，保證施工質(zhì)量的同時(shí)，材料的配比要準(zhǔn)確，才能保證了施工質(zhì)量，對(duì)于工作中這種事情不能粗心大意。因此，要對(duì)材料的選用和配比上加強(qiáng)監(jiān)督和有效管理方式，防止出現(xiàn)意外狀況。

4.2 加強(qiáng)施工工藝控制，做好各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量控制工作

在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，應(yīng)認(rèn)真做好對(duì)整個(gè)施工過程的監(jiān)管工作，尤其是施工工藝、施工技術(shù)的等方面，必須要確保嚴(yán)格的按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來展開施工，并充分的結(jié)合實(shí)際狀況構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，以此來更好的保障施工質(zhì)量。與此同時(shí)，應(yīng)科學(xué)合理的控制好施工進(jìn)度，避免施工過快無法保證施工質(zhì)量，同時(shí)也要避免施工過慢延誤施工周期。除此之外，要認(rèn)真做好對(duì)施工材料的管理工作，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，禁止將一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料應(yīng)用于施工當(dāng)中。最后，施工企業(yè)應(yīng)積極的引進(jìn)更加先進(jìn)的管理技術(shù)來展開管理工作，例如：BIM技術(shù)等，為各項(xiàng)工作的開展起到良好的引導(dǎo)作用，避免出現(xiàn)沖突問題，確保施工有序進(jìn)行。

4.3 落實(shí)竣工管理制度，強(qiáng)化竣工管理

目前我國(guó)土建工程竣工管理環(huán)節(jié)落實(shí)效果并不良好，項(xiàng)目自我驗(yàn)收程序形式化比較嚴(yán)重，自我管理工作不到位，建議不斷完善土建工程竣工管理制度。為了提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，必須建立竣工項(xiàng)目管理制度，促進(jìn)工程竣工管理，保障現(xiàn)場(chǎng)管理與規(guī)范性管理，促進(jìn)竣工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化發(fā)展。通過科學(xué)合理的竣工管理制度，為施工單位竣工管理提供科學(xué)的管理依據(jù)。例如：形成項(xiàng)目初步驗(yàn)收制度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確項(xiàng)目建設(shè)成果，做好項(xiàng)目自我驗(yàn)收工作。落實(shí)項(xiàng)目保護(hù)責(zé)任機(jī)制，細(xì)化保護(hù)原則，明確重點(diǎn)區(qū)域保護(hù)責(zé)任，形成項(xiàng)目竣工保護(hù)的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，保證項(xiàng)目最終驗(yàn)收。

4.4 引進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行土建工程施工質(zhì)量管理

在以往的土建工程施工質(zhì)量管理工作中，大多采用人工現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式進(jìn)行管理，這種方式既費(fèi)時(shí)還不能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并且一些施工方采用抽查的方式進(jìn)行施工管理，這使得施工工人產(chǎn)生消極思想，抽查時(shí)認(rèn)真工作，不查是偷工減料。因此針對(duì)土建工程施工質(zhì)量管理工作的工作要求，可以采用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行施工管理。首先在施工區(qū)域安置監(jiān)控探頭，保證施工工人不會(huì)發(fā)生偷工減料的行為。其次，對(duì)整個(gè)建筑各部分安裝傳感器，并且在傳感器上設(shè)定檢測(cè)數(shù)值，當(dāng)建筑體的承重力不符合相關(guān)數(shù)值時(shí)則代表所施的部位存在不符合施工規(guī)定的現(xiàn)象。這種方法的好處可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)施工時(shí)的各項(xiàng)建筑要求，并且還能準(zhǔn)確定位各個(gè)施工區(qū)域，在監(jiān)測(cè)方面比人工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察更加準(zhǔn)確。

5 結(jié)束語

總結(jié)以上描述，可以加大土建施工安全管理體系、完善土建工程管理體系，技能保證建筑工程施工管理工作順利開展，還有助于提升工程施工的良好效果。當(dāng)然，建筑施工管理人員改變?cè)瓉淼氖┕す芾矸绞?，適當(dāng)引進(jìn)施工技術(shù)的力度，這樣保障了施工管理水平更好地提高，還對(duì)土建施工人員掌握全面先進(jìn)施工工藝操作流程有了較大的效果。

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（作者身份證號(hào)碼：130631199301131619）