機(jī)電工程施工存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

任杰

摘要：隨著社會(huì)建設(shè)步伐的加快，我國(guó)橋梁道路建設(shè)施工成為一項(xiàng)利國(guó)利民的基礎(chǔ)建設(shè)工作。機(jī)電工程技術(shù)已經(jīng)普及運(yùn)用于路橋施工的整個(gè)過(guò)程中，機(jī)電工程施工技術(shù)直接影響我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)和發(fā)展，提高機(jī)電工程技術(shù)水平成為建設(shè)工程領(lǐng)域的必然趨勢(shì)。機(jī)電工程設(shè)計(jì)施工過(guò)程需要在科學(xué)合理的規(guī)劃下進(jìn)行，從而保證路橋施工的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU85?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

引言

隨著智能化機(jī)電工程技術(shù)的發(fā)展，對(duì)當(dāng)前機(jī)電工程施工管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。作為施工單位需要整合內(nèi)部的技術(shù)資源，分析施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合工程施工實(shí)際，采取針對(duì)性的解決措施。因此，施工單位需要引進(jìn)現(xiàn)代化工程信息處理技術(shù)，做好機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)的工作，控制好施工工序，從而保證工程施工質(zhì)量。本文首先分析機(jī)電工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，然后提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

1、機(jī)電工程施工存在的問(wèn)題

1.1機(jī)電工程管理不到位

在當(dāng)前機(jī)電行業(yè)迅速發(fā)展的前提下，機(jī)電設(shè)備性能日益提升，要求施工單位不斷采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量管理與安全控制。但是由于有的施工單位缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，導(dǎo)致工程施工技術(shù)規(guī)范達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題，對(duì)施工單位經(jīng)濟(jì)效益的提升產(chǎn)生極為不利的影響。隨著我國(guó)建筑行業(yè)施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，機(jī)電工程建設(shè)需求量不斷增加，有的施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有結(jié)合具體的工程項(xiàng)目，采取針對(duì)性的管控措施，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到有效控制，無(wú)法從根本上保證工程質(zhì)量。并且有的施工單位依然采取傳統(tǒng)的管理方式，不重視對(duì)機(jī)電工程施工管理理念的更新，導(dǎo)致管理無(wú)法真正符合相關(guān)行業(yè)要求，從而出現(xiàn)各種問(wèn)題。

1.2施工人員綜合技術(shù)水平比較低

與其他工程項(xiàng)目相比，機(jī)電工程周?chē)┕きh(huán)境非常復(fù)雜，對(duì)施工人員綜合素質(zhì)要求很高。在機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)，不同施工環(huán)節(jié)對(duì)施工人員的技術(shù)要求有所不同，需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行全面的分析與研究。有的施工單位為了降低成本，聘請(qǐng)非專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行施工，無(wú)法保證工程施工質(zhì)量。并且施工單位沒(méi)有針對(duì)內(nèi)部施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中，無(wú)法全面分析存在的問(wèn)題，很難糾正施工存在的錯(cuò)誤，不僅降低了工程施工質(zhì)量，而且增加了施工成本，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

1.3機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)不到位

在機(jī)電工程施工的時(shí)候，因?yàn)榻ㄖ煌O(shè)備不同，在施工的過(guò)程中要求各不相同，這就需要施工單位與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，合理的選擇相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，然而某些施工單位為了將施工任務(wù)提前完成，沒(méi)有嚴(yán)格的檢查設(shè)備的型號(hào)和規(guī)格，造成機(jī)電設(shè)備無(wú)法與實(shí)際施工的需要相吻合，產(chǎn)生很多質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法從本質(zhì)上確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量，如果施工的過(guò)程中無(wú)法有效的控制質(zhì)量就會(huì)產(chǎn)生返工等情況，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)損失，不單單會(huì)造成工期延誤，還會(huì)對(duì)施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響。

1.4機(jī)電工程電氣設(shè)備安裝問(wèn)題

機(jī)電工程電氣設(shè)備是工程施工的主要內(nèi)容，施工人員在施工過(guò)程中需要嚴(yán)格遵守隔離安裝規(guī)范，避免施工過(guò)程中電氣設(shè)備開(kāi)關(guān)相互接觸，從而導(dǎo)致電壓電流出現(xiàn)波動(dòng)的問(wèn)題。電壓的改變會(huì)引起電氣設(shè)備開(kāi)關(guān)位置出現(xiàn)氧化，從而導(dǎo)致電流受阻而出現(xiàn)局部灼熱引發(fā)火災(zāi)隱患或者過(guò)電隱患等[1]。目前在路橋施工實(shí)踐中主要是通過(guò)安裝穩(wěn)壓裝置解決上述問(wèn)題。安裝穩(wěn)壓裝置時(shí)，要保證穩(wěn)壓裝置的清潔性，避免異物造成的運(yùn)轉(zhuǎn)故障。

2、機(jī)電工程施工管理措施

2.1增強(qiáng)機(jī)電施工人員的素質(zhì)水平

當(dāng)前機(jī)電行業(yè)從業(yè)人員，出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)技能較低，水平不高等諸多問(wèn)題，要想從根本上將這個(gè)問(wèn)題解決，一定要注意加強(qiáng)培訓(xùn)工作，需要與現(xiàn)場(chǎng)需求相結(jié)合，依照員工自身的特點(diǎn)，有針對(duì)性的選擇培訓(xùn)方案。在完成培訓(xùn)工作之后需要進(jìn)行考核，只有考核之后才能上崗。為了保障培訓(xùn)的效果，需要采取一些獎(jiǎng)懲措施，除了需要重視自身的組織培訓(xùn)之外，也可以鼓勵(lì)相關(guān)員工參加一些外部培訓(xùn)，或者聘請(qǐng)一些專(zhuān)家進(jìn)行講座。

2.2提高機(jī)電工程施工管理總體水平

針對(duì)目前我國(guó)機(jī)電管理施工中所面臨的各種問(wèn)題，其首要的職責(zé)就是提高我國(guó)機(jī)電施工管理的能力，幫助我國(guó)機(jī)電施工管理走向正規(guī)化。同時(shí)，面對(duì)信息化的趨勢(shì)，科學(xué)合理利用信息化的管理方式，使機(jī)電施工管理工作更加高效與便捷。部分企業(yè)在把機(jī)電施工進(jìn)行外包的過(guò)程中，其企業(yè)還需要派人進(jìn)行施工監(jiān)控與管理，對(duì)整體的機(jī)電施工的過(guò)程與近況要詳細(xì)掌握，其所發(fā)生的任何變動(dòng)也要一并了解。比如對(duì)政府上面對(duì)機(jī)電施工的最新政策、對(duì)機(jī)電設(shè)備材料質(zhì)量的選擇與價(jià)位的比較等等，都需要監(jiān)管部門(mén)落實(shí)與完善。另外，監(jiān)管部門(mén)還要做到與時(shí)俱進(jìn)，利用信息化技術(shù)對(duì)這些有效信息進(jìn)行處理與分析，以便后期的查詢(xún)，這就說(shuō)明管理部門(mén)還要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的使用。

2.3加強(qiáng)機(jī)電工程管理制度的建設(shè)和設(shè)備管理

現(xiàn)今，我國(guó)機(jī)電施工管理的制度依舊沒(méi)有很好地完善與構(gòu)建，導(dǎo)致了很多機(jī)電施工工程管理與其施工過(guò)程中發(fā)生了矛盾，其管理也無(wú)法真正落實(shí)到位。因此，這就需要我國(guó)完善關(guān)于機(jī)電工程施工的管理制度與體系，不僅使其管理的能力與水平得到提高，還有效發(fā)揮了管理的真正作用。與此同時(shí)，要想我國(guó)的機(jī)電施工得到有效保證，還需要對(duì)其后期的竣工進(jìn)行管理，制定一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的安全安全指標(biāo)，來(lái)幫助后期竣工的機(jī)電管理。目前，機(jī)電工程市場(chǎng)還是存在一些不良的情況，這都需要國(guó)家政策的規(guī)范，特別是嚴(yán)格禁止一些企業(yè)通過(guò)不正當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)得到機(jī)電施工的管理權(quán)限。另外，機(jī)電工程施工中還需要大量的設(shè)備與材料，如何選擇和購(gòu)買(mǎi)合格材料對(duì)于機(jī)電施工管理也尤為重要。整個(gè)機(jī)電施工材料是否安全可靠直接影響到了整個(gè)項(xiàng)目的施工，并且從設(shè)備的最初的質(zhì)量的審核，再到路上的運(yùn)輸，最后是否可以按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，這都是機(jī)電施工管理人員所需要確保的事情。所以在其施工前，就需要進(jìn)行詳細(xì)地安排與策劃，確保整個(gè)工程可以順利地展開(kāi)。

2.4建立完善的管理機(jī)制

為了防止施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，保證施工過(guò)程的安全。施工單位要嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定完善的管理機(jī)制，結(jié)合施工施工具體情況，對(duì)施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析，要求施工技術(shù)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，發(fā)揮管理機(jī)制的規(guī)范作用，從而滿(mǎn)足施工質(zhì)量要求。同時(shí)，施工單位要明確施工管理人員的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程的管控，滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。另外，在進(jìn)行機(jī)電施工材料管理過(guò)程中，建立完善的施工材料檢查機(jī)制，尤其分材料對(duì)整個(gè)機(jī)電工程產(chǎn)生的影響，優(yōu)化整個(gè)管理體制。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢查過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，在完成安裝以后，需要做好最后調(diào)試工作，從而保證工程施工質(zhì)量，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電工程施工管理是一個(gè)系統(tǒng)化的工作，與眾多領(lǐng)域息息相關(guān)，較為繁瑣、復(fù)雜，其管理質(zhì)量的好壞直接影響整體，機(jī)電整體施工質(zhì)量也與整個(gè)工程的施工進(jìn)度息息相關(guān)，所以一定要重視強(qiáng)化管理，形成完善的管理體系，加強(qiáng)操作的規(guī)范化，只有如此才能讓機(jī)電工程施工管理水平提高。

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