孫韜
摘 要:隨著當(dāng)前我國(guó)政策的不斷實(shí)施,為了促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展,需要將政工工作與人力資源管理進(jìn)行全面的集合。不過,當(dāng)前醫(yī)院在管理中,政工工作與人力資源管理工作之間存在著一定的矛盾,導(dǎo)致醫(yī)院管理水平無法得到有效的提升。因此,需要醫(yī)院當(dāng)前需要對(duì)政工工作與人力資源管理提高重視程度,對(duì)二者進(jìn)行全面的結(jié)合,從而為醫(yī)院帶動(dòng)更多的優(yōu)秀人才,全面提升醫(yī)院工作質(zhì)量以及工作效率。因此,本文對(duì)淺談醫(yī)院政工工作與人力資源管理的結(jié)合進(jìn)行分析研究,能夠有效增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院政工工作;人力資源管理;有效結(jié)合
前 言
隨著現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升,我國(guó)醫(yī)療事業(yè)也得到了一定的發(fā)展,我國(guó)醫(yī)療技術(shù)水平得到了明顯的提升,而且在國(guó)家的扶持下,我國(guó)醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際醫(yī)療技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。不過,我國(guó)當(dāng)前醫(yī)療事業(yè)對(duì)于管理以及人員責(zé)任意識(shí)并未重視。針對(duì)醫(yī)院政工工作而言,其主要的工作就是為了提升醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí),并在工作中要準(zhǔn)守醫(yī)師醫(yī)德,要具備良好的職業(yè)道德。對(duì)于醫(yī)院人力資源管理而言,主要是通過運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞?,提升醫(yī)療事業(yè)工作人言的專業(yè)素養(yǎng)。二者在實(shí)際的工作中其實(shí)有著一定的共同性,二者有效的結(jié)合,也能夠有效的提升醫(yī)療事業(yè)的工作水平以及服務(wù)水平。因此,本文所研究的課題,對(duì)淺談醫(yī)院政工工作與人力資源管理的結(jié)合具有重要意義。
一、政工工作和人力資源之間的關(guān)系
醫(yī)院人力資源管理工作主要能夠合理的運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式以及管理方式,解決當(dāng)前醫(yī)院管理中存在的問題,從而有效的提升醫(yī)院管理水平。對(duì)于醫(yī)院人力資源管理而言,在實(shí)際工作中包含了績(jī)效考核、職位考評(píng)、人事調(diào)動(dòng)以及工資發(fā)放等工作內(nèi)容,人力資源管理工作與醫(yī)院?jiǎn)T工的個(gè)人利益有著一定的來信,同時(shí)也對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著一定的關(guān)聯(lián)。而政工工作主要是由醫(yī)院人員所展開的,其工作內(nèi)容就是進(jìn)行思想政治教育培訓(xùn),促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)T工思想意識(shí)的提升。
二、醫(yī)院政工工作與人力資源結(jié)合中存在的問題
(一)政工部門職能相對(duì)薄弱
目前,我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展雖然相對(duì)較快,但是在發(fā)展中也存在著一定的隱患,為了有效保障我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院對(duì)于政工工作以及人力資源管理工作提高可重視程度,但是在實(shí)際的工作中國(guó)依舊存在著問題,對(duì)于工程的實(shí)施深度不夠,而且無法有效的參與到醫(yī)院管理當(dāng)中,人力資源管理工作受到了政工工作的影響,導(dǎo)致人力資源管理工作以及政工工作效率逐漸降低,受到了工作的影響,導(dǎo)致醫(yī)療事業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)無法滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需求。由于政工部門權(quán)利受到了一定的影響,導(dǎo)致醫(yī)院人員在實(shí)際工作中其工作態(tài)度以及工作技術(shù)都存在著一定的問題。
(二)政工工作模式相對(duì)僵化
政工工作在醫(yī)院中有著十分重要的作用,并且對(duì)醫(yī)院思想政治工作教育起到了絕對(duì)性的作用。能夠輔助醫(yī)院管理者共同對(duì)醫(yī)院進(jìn)行管理,但是,由于在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們對(duì)醫(yī)院要求也逐漸增多的情況下,醫(yī)院傳統(tǒng)的政工工作模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化的需求,而且對(duì)工作也會(huì)產(chǎn)生一些不利的影響。在實(shí)際工作中,工作內(nèi)容缺乏創(chuàng)新,工作人員不懂得變通,難以保障工作順利的開展。
三、醫(yī)院政工工作和人力資源管理的有效結(jié)合途徑
(一)轉(zhuǎn)變工作思路
在人力資源管理工作中由于缺乏創(chuàng)新以及在工作中人員意識(shí)過于傳統(tǒng)化,嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院的管理水平,因此,針對(duì)此項(xiàng)問題,需要對(duì)人力資源管理以及政工工作進(jìn)行全面的創(chuàng)新,并對(duì)該類型員工的思維模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,促使人力資源與政工相互結(jié)合,在政工職位中招聘更多專業(yè)能力較強(qiáng)的人員,并針對(duì)員工,加大力度對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),提升員工的理論知識(shí)以及專業(yè)素養(yǎng),確保政工工作和人力資源管理工作相結(jié)合的實(shí)效性,并真正的發(fā)揮出政工工作的作用,為醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)注重政工部門職能強(qiáng)化
目前,要想有效的促使人力資源管理工作與政工工作相結(jié)合,就需要醫(yī)院對(duì)人力資源管理工作與政工工作相結(jié)合工作的開展提高重視程度,并認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性,合理的組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并定期的開展思想政治培訓(xùn)工作,使工作人員能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)醫(yī)院的工作理念,并在實(shí)際工作中深入的了解政工工作內(nèi)涵。同時(shí),在實(shí)際開展政工工作時(shí),應(yīng)當(dāng)充分的發(fā)揮出政工的工作職能,對(duì)工作人員加大思想政治教育力度,從而使工作人員在培訓(xùn)中,提升個(gè)人的思想意識(shí),促使人力資源管理工作得到順利的實(shí)施。另外,也需要醫(yī)院管理人員對(duì)人力資源管理工作與政工工作相結(jié)合部門的工作職能進(jìn)行強(qiáng)化,提升人員管理權(quán)力,并在實(shí)際工作中,對(duì)醫(yī)院中所存在的問題,及時(shí)的進(jìn)行解決,并給予醫(yī)院管理者一些專業(yè)建議。
(三)加強(qiáng)培養(yǎng)政工工作人員素質(zhì)
人力資源管理工作與政工工作相結(jié)合,則需要政工工作人員具備專業(yè)的素質(zhì),并且人力資源管理工作需要具備一定有效性。因此,醫(yī)院需要針對(duì)人力資源管理工作與政工工作的結(jié)合情況,實(shí)施創(chuàng)新,并針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院管理隊(duì)伍進(jìn)行的改革,提升醫(yī)院工作人員專業(yè)素養(yǎng),并提升工作人員的工作效率。另外,醫(yī)院需要針對(duì)當(dāng)前具備專業(yè)素養(yǎng)的工作人員,為其創(chuàng)造一定的條件,在人力資管理中,加大信息化建設(shè),促使人力資源管理工作與政工工作有效結(jié)合,進(jìn)而保障醫(yī)院各項(xiàng)管理工作能夠有效的開展,從而避免在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的穩(wěn)定提,為了有效提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng),則需要實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,提升工作人員的日常工作狀態(tài),并給予員工一定的肯定與獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問題的工作人員,則需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處分,從而在管理的規(guī)章制度下,使工作人員在日常工作中的行為以及素養(yǎng)得到規(guī)范化。
結(jié)束語
通過以上的研究,我國(guó)當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理工作與政工工作相結(jié)合,能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)化管理,并有效的提升人力資源管理工作與政工工作的水平,促使人力資源管理工作能夠在招聘更多專業(yè)人才的同時(shí),也能夠培養(yǎng)人員的思想政治教育,從而提升醫(yī)院的管理水平以及醫(yī)療水平。全面促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
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