土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

張軍

摘 要 建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高及國家政策的不斷支持下而發(fā)展快速，其不僅能夠滿足我國人民對(duì)住房的基本需求，提高人們生活和工作的幸福感，還能帶動(dòng)其他行業(yè)的共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞 土木工程;質(zhì)量控制;意義;內(nèi)容;問題;對(duì)策

1土木工程施工質(zhì)量控制的意義

土木工程施工質(zhì)量關(guān)乎著建筑工程整體質(zhì)量，土木工程施工質(zhì)量控制通常為土木工程施工建設(shè)階段，保證項(xiàng)目順利完成為基礎(chǔ)前提，對(duì)項(xiàng)目、施工、技術(shù)方面的高標(biāo)準(zhǔn)投入加以充分可靠保障。

2土木工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容

2.1 建立土木工程管理體系

針對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制，應(yīng)具備完善健全的管理體系為基礎(chǔ)保障。為確保施工質(zhì)量控制整體效果，施工企業(yè)務(wù)必重視建立科學(xué)系統(tǒng)的土木工程管理體系。施工建設(shè)階段，基于施工標(biāo)準(zhǔn)與具體情況，對(duì)各項(xiàng)管理工作加以全面有效落實(shí)，以此對(duì)土木工程施工質(zhì)量加以嚴(yán)格科學(xué)的管理控制。

2.2 加強(qiáng)土木工程成本控制

土木工程施工所需的成本直接對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，為盡可能避免施工質(zhì)量產(chǎn)生問題，務(wù)必加強(qiáng)成本控制，即按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與具體情況，對(duì)施工技術(shù)、管理等各環(huán)節(jié)所需成本做出嚴(yán)格管理控制，使成本利用率得以增加，并確保施工的穩(wěn)定有序開展，以此對(duì)施工質(zhì)量加以可靠保障。

2.3 有效落實(shí)施工管理

土木工程施工管理整體水平對(duì)建筑工程質(zhì)量有著十分關(guān)鍵的影響，并成為土木工程質(zhì)量控制、成本控制以及管理機(jī)制的關(guān)鍵因素。所以，施工質(zhì)量控制方面，施工管理的有效落實(shí)不可或缺。由于施工階段有著各種影響因素，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，甚至?xí)斐上鄳?yīng)的安全隱患事故。因此，對(duì)施工管理的有效落實(shí)，能夠確保施工質(zhì)量的嚴(yán)格科學(xué)控制

3土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問題

3.1 施工質(zhì)量控制體系和監(jiān)管體系還有待完善

目前土木工程的施工質(zhì)量控制機(jī)制體系和相關(guān)監(jiān)管體系并不完善，這就使工程無法正常的進(jìn)行下去。第一，土木工程中不完善的施工質(zhì)量控制體系不僅不能給其質(zhì)量控制工作一個(gè)穩(wěn)定的指標(biāo)，容易使該工作進(jìn)行的比較混亂，還不能很好的約束工作人員的行為，使他們做不到有規(guī)可依、違規(guī)必究。第二，工程中不完善的監(jiān)管體系將會(huì)使其很多工作不能正常進(jìn)行下去，如當(dāng)采購人員在進(jìn)行材料采購工作時(shí)，由于工程得監(jiān)管力度不高，采購人員就會(huì)抓住這一漏洞，專門采購質(zhì)量差、價(jià)格低的材料，然后以次充好并從中賺取差價(jià)，而相關(guān)審核人員并不會(huì)嚴(yán)格審查這些材料的合格證書、出場證明等，從而讓這些質(zhì)量差的材料輕松過關(guān)，這不僅會(huì)使工程的施工質(zhì)量達(dá)不到理想效果，還會(huì)使工程的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)紊亂。

3.2 工程設(shè)計(jì)圖紙和方案存在問題，不能滿足實(shí)際施工的需求

我們知道，設(shè)計(jì)圖紙與方案的好壞直接關(guān)系到后續(xù)施工運(yùn)行的質(zhì)量，但是由于土木工程的工期短或者相關(guān)文件下達(dá)命令較晚，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的現(xiàn)象，這就給工程帶來了很多麻煩，其設(shè)計(jì)工序也不能很好地進(jìn)行下去。而且很多土木工程的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行圖紙和方案設(shè)計(jì)時(shí)，并不能很好的根據(jù)工程的實(shí)際發(fā)展情況、周圍的環(huán)境、天氣情況等而進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，從而使這一環(huán)節(jié)的施工效果較差，也不利于土木工程的施工質(zhì)量控制工作的進(jìn)行[1]。

3.3 施工過程中施工人員的安全控制意識(shí)較弱

土木工程在運(yùn)行過程中存在著很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，施工前只有嚴(yán)格檢查各類設(shè)備的運(yùn)行是否安全、正常，勘察好周圍的施工環(huán)境，做好天氣預(yù)測(cè)等工作，才能很好地開展施工工作。但是很多工作人員對(duì)安全作業(yè)的重視程度不夠高，在施工過程中并不能嚴(yán)格按照施工要求做好安全防范工作，從而給其施工過程帶來了很多威脅。并且很多工程也不注重對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，使他們的安全控制意識(shí)較弱，從而真正影響到工程施工質(zhì)量的控制效率。

3.4 施工組織工作比較混亂，且施工人員的流動(dòng)性較強(qiáng)

經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，很多土木工程的施工人員中臨時(shí)工就占了很大一部分，這就不利于工程對(duì)施工人員進(jìn)行很好的指揮管理，而且這些臨時(shí)工往往都沒有接受過正式的安全培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，施工工程運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性降低，也不能使工程的施工質(zhì)量控制工作很好的發(fā)揮它的作用。

4解決土木工程施工質(zhì)量控制中存在問題的對(duì)策

4.1 建立健全施工質(zhì)量控制制度體系及相關(guān)監(jiān)管體系，提高監(jiān)管力度

為了完善土木工程的施工質(zhì)量控制制度體系，加大監(jiān)管力度，除了要做到以上的工作外，還可以實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，如對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督任務(wù)的工作人員實(shí)行一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)于不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管任務(wù)且出現(xiàn)一定的工作失誤的工作人員，則實(shí)施一些懲罰措施，這樣就能很好地提高工作人員的工作積極性和效率，也能保證其施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

4.2 對(duì)設(shè)計(jì)人員提出更高的要求，使其能夠按照工程的實(shí)際需求而進(jìn)行圖紙和方案的設(shè)計(jì)工作，并且加強(qiáng)審核力度

從上文中我們知道，做好圖紙和方案的設(shè)計(jì)工作必須要進(jìn)行詳細(xì)考察其周圍環(huán)境、考慮其天氣變化等工作，并且也要嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員能夠依據(jù)工程的實(shí)際發(fā)展情況及經(jīng)濟(jì)狀況來進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。并且做好圖紙和方案的審核工作也非常重要，如將BIM技術(shù)應(yīng)用于圖紙審核工作中，通過BIM技術(shù)的模擬功能使審核結(jié)果能夠更加清晰易懂，也能很好地看出其圖紙和方案存在的問題，這就能很好地保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。

4.3 提高施工人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理

為了提高工作人員的安全控制意識(shí)，工程可以在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，如可以以視頻形式、事例形式等開展培訓(xùn)課堂，使他們的安全意識(shí)、技能等得到提升。并且在施工過程中也要做好各類防范工作，如支護(hù)基坑、搭建牢固的腳手架等，使得工作人員的生命安全得到了保障，也能使其施工質(zhì)量控制工作正常的進(jìn)行下去。

4.4 完善施工組織，并且調(diào)整臨時(shí)工在工作人員中所占的比例

為了完善施工組織，提高組織人員的專業(yè)素質(zhì)就非常重要，并且在施工現(xiàn)場也要加強(qiáng)各項(xiàng)工序之間的配合性，使工程有條不紊地進(jìn)行下去。并且工程要適當(dāng)調(diào)整臨時(shí)工與正式工的比例，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的專業(yè)培訓(xùn)，保證各項(xiàng)工作的正常實(shí)施，使工程的施工質(zhì)量控制工作能夠很好地進(jìn)行下去。

5結(jié)束語

因此，對(duì)于土木工程中的質(zhì)量控制必須引起我們充分的重視，對(duì)于質(zhì)量控制中存在的問題更要進(jìn)行細(xì)致分析并妥善處理，致力于促進(jìn)我國土木工程建設(shè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱春冰.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2018，39（26）：192-193.