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    試論建筑智能化工程項目施工管理要點

    2020-10-20 07:24:10施亮
    建筑與裝飾 2020年19期
    關鍵詞:建筑智能化現(xiàn)狀與對策

    施亮

    摘 要 隨著科學技術的不斷發(fā)展,智能化技術在我國的各行各業(yè)中都得到了非常廣泛的應用。與此同時,由于人們生活水平的提升,其對于建筑物的要求也在不斷提升,在這樣的情況下,智能化建筑已經(jīng)成為建筑工程行業(yè)胃癌發(fā)展的重要趨勢。為了更好地保證建筑智能化功能項目的施工質量,對其進行科學有效的施工管理是非常有必要的。本文對建筑智能化的概念進行了簡單的分析,并結合建筑智能化工程項目管理的影響因素,對建筑智能化工程項目施工管理要點進行了分析。

    關鍵詞 建筑智能化;施工管理要點;現(xiàn)狀與對策

    引言

    隨著社會的不斷發(fā)展,建筑智能化可以有效地對建筑中之中的空調、照明等內容進行全面的控制,從而實現(xiàn)管理等方面的自動化,因此智能化建筑得到了人們廣泛的認可。為了更好地發(fā)揮建筑智能化的作用,提升建筑智能化功能的施工質量,對建筑智能化工程項目進行全面的施工管理是必然的選擇。

    1建筑智能化的概念簡述

    在我國社會不斷進步的過程中,我國的建筑行業(yè)也得到了不斷地發(fā)展,隨著相關技術的發(fā)展,智能化逐漸成為建筑行業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢。在實際生活中,建筑智能化指的是通過將建筑技術與物聯(lián)網(wǎng)技術等技術進行結合,并將各種新技術在建筑的不同系統(tǒng)之中進行體現(xiàn),通過這樣的方式來達到提升人們生活環(huán)境舒適度或者降低能源損耗的目標。由此可見,無論是從提升人們生活質量的方面來看,還是對響應我國可持續(xù)發(fā)展的政策來開,建筑智能化工程都是非常重要的。在目前,建筑智能化更多被應用在學校、醫(yī)院以及其他一些大型公共場所之中,并發(fā)揮出了不可代替的作用[1]。

    2建筑智能化工程項目施工管理的影響因素

    (1)業(yè)主方面。無論是在過去還是現(xiàn)在,滿足業(yè)主的需求,一直是建筑工程行業(yè)最核心的目標之一。在這樣的情況下,在每一個建筑工程項目實施之前,建筑工程行業(yè)都需要對業(yè)主的實際需求進行全面的了解,以此為基礎開展科學的設計。由此可見,業(yè)主會對建筑智能化工程項目的目標產生一定的影響,因此,同樣會對建筑智能化工程項目施工管理產生一定的影響。

    (2)施工水平方面。作為新型科技的主要代表之一,智能化技術在建筑工程領域之中進行應用的過程中,需要建筑施工人員掌握很多專業(yè)的施工技術并具備一定的科學知識。一旦沒能滿足這一需求,建筑工程項目施工質量就無法得到有效的保證,建筑智能化的優(yōu)勢也難以得到充分的發(fā)揮,為此,施工水平同樣是影響建筑智能化工程項目施工管理質量的主要因素之一[2]。

    3建筑智能化工程項目施工管理的開展要點

    3.1 建筑智能化工程施工的事前管理

    在開展建筑智能化工程施工管理的過程中,事前管理對于整個工程施工質量有著非常重要的影響,因此,需要管理人員給予足夠的重視。例如在浦錦街道社區(qū)學校弱電改造項目(建設位置:閔行區(qū)浦錦路400號)進行事前管理的過程中,該項目涉及綜合布線及網(wǎng)絡系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)等多個系統(tǒng)。由于該項目部分區(qū)域進行精裝修,還有部分區(qū)域在原有裝修的基礎上進行,因此,在管理過程中,需要由以下幾個方面來開展管理:首先,管理人員應確保施工圖紙交底工作的質量,在工程進場施工之前,項目經(jīng)理應先組織相關的施工人員來對施工圖紙進行全面的技術交底。通過這樣的方式來對施工圖紙的設計意圖進行充分的理解,并在保證施工圖紙完整性的情況下,對圖紙進行充分的審核,確保采用該施工圖紙可以達到工程設計的整體要求。如果在進行圖紙審核過程中發(fā)現(xiàn)了各種問題,應立即與甲方以及設計部門進行溝通,并要求其進行設計變更。除此之外,項目經(jīng)理需要針對施工人員的問題進行針對性的解答,原裝修區(qū)域進行現(xiàn)場實地說明,避免破壞裝修成品,以此來保證施工人員可以明白設計的真正意圖。需要注意的是,施工交底的整個過程都需要進行全面的記錄,并形成全面的交底資料,在此基礎上引導所有參與交底的工作人員簽字確認并歸檔,為后期各種問題的解決和追責做好準備。其次,管理人員需要強化相關材料以及設備的驗收工作,在智能化建筑中,智能化設備的質量將會直接影響整個工程的施工質量,除此之外,施工材料和設備的質量還會對工程的施工周期產生影響。為此,管理人員需要在材料和設備進場的過程中,對其型號、規(guī)格是否與項目要求一致。在此基礎上檢查材料設備的質量,保證不存在質量不合格的材料或者設備進場。為了更好地保證檢查的效果,管理人員不但需要對設備和材料的外觀、性能進行檢查,同時還需要檢查材料以及設備的和各種、說明書、檢驗報告等文件。在檢查無誤的情況下,應按照倉庫管理需求做好相關記錄并妥善保存。最后,管理人員需要加強對于人員的培訓,從安全培訓、專業(yè)能力培訓等方面入手,強化施工人員的專業(yè)能力和安全意識[3-5]。

    3.2 建筑智能化工程施工的事中管理

    在建筑智能化工程施工過程中,事中管理是保證建筑智能化施工質量的根本,例如在黃浦區(qū)業(yè)余大學智能化項目(建設位置:黃浦區(qū)四川南路37號),該工程共涉及綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、有線閉路電視系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、多媒體教學系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)。由于該項目屬于舊房改造項目,為此,管理人員應該從基礎內容施工管理入手,包括管線的預埋、隱蔽工程施工等方面,由于實際施工的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)施工人員未按照規(guī)定施工的問題,因此,管線鋪設施工等方面很容易出現(xiàn)質量不合格,為了避免類似的情況發(fā)生,管理人員需要強化施工過程中對管材材料的監(jiān)督,同時強化對防雷接地工程施工的管理,避免出現(xiàn)埋墻、埋設深度較淺、管線外露等一系列問題。在此基礎上,管理人員還需要強化對于設備安裝施工的管理。由于智能化設備的安裝是建筑智能化工程最重要的施工內容,一旦對其施工管理不力,很容易導致整個項目的功能性受到影響。為了避免施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范操作、不合理設計等問題,施工人員應在安裝前首先對各種智能設備安裝相關的問題進行了解,同時結合設備的性能以及安裝需求,為設備安裝制定完備的計劃。除此之外,由于智能化設備屬于精密度較高的設備,因此一旦在運輸或者保存的過程中遇到了強烈的磕碰或者振動,很容易導致設備功能發(fā)生問題,管理人員需要提升對這一問題的重視度,從設備的運輸、保存等方面入手,同時對保存環(huán)境的空氣濕度進行全面的控制。在此基礎上,管理人員需要對設備安裝的規(guī)范性進行監(jiān)督,杜絕施工人員通過蠻力安裝的問題,以此來避免智能化設備受到破壞,本項目由于保存環(huán)境較惡劣,后期在倉庫中還增加了抽濕機,避免設備受潮。在完成安裝后,管理人員還需要提升對于設備調試以及試運行的管理,通過對整個智能系統(tǒng)進行調試,來保證設備、系統(tǒng)使用的有效性以及安全性。在調試的過程中,調試人員應先對設備的性能和工作原理進行充分的了解,并設想各種可能出現(xiàn)的意外情況,以此來保證調試效果。由于智能化系統(tǒng)具有很強的綜合性,因此在進行系統(tǒng)調試的過程中,也需要對于各個系統(tǒng)的相關性進行全面的調試。需要注意的是,調試人員需要嚴格執(zhí)行調試和試運行的相關制度,并按照試運行周期來開展調試和試運行工作,以此來發(fā)現(xiàn)更多的問題。

    最后,管理人員在開展事中管理的過程中,還需要嚴格落實安全管理,只有在施工過程中保證施工人員、智能設備的安全,才可以保證整個工程有條不紊地進行,在保證施工進度的基礎上,提升施工質量。

    3.3 建筑智能化工程施工的事后管理

    在建筑智能化工程施工之后,開展科學的時候管理可以很好地保證整個工程的施工質量,同時也可以為工程的最終結果提供良好的保障。為此,管理人員在開展事后管理的過程中,需要對工程的主體以及各項結構施工質量進行全面的驗收,在此基礎上對工程質量檢驗報告以及相關的文件進行審核。在開展事后管理的過程中,管理人員需要保持嚴肅認真的思想,嚴格按照相關規(guī)定來落實管理工作,只有這樣可以充分地發(fā)揮出事后管理的作用。與此同時,管理人員需要保證驗收過程中如果發(fā)現(xiàn)問題,及時提出上報,同時對問題的應對方法和整改時間進行確定[6-8]。

    4結束語

    在實際施工的過程中,建筑智能化工程作為一種綜合性較強的工程,其對于施工管理的要求也相對較高,在這樣的情況下,管理人員只有不斷強化管理措施,從事前、事中、事后三個階段開展針對性的管理,才可以更好地保證整個工程的施工質量。

    參考文獻

    [1] 唐桂蓮.建筑智能化工程項目施工管理要點探究[J].建材與裝飾,2020(5):197-198.

    [2] 田通.建筑電氣智能化弱電工程施工應用探究[J].數(shù)字通信世界,

    2020(2):179.

    [3] 閭加林.建筑智能化工程項目施工問題及管控措施研究[J].智能城市,2020,6(2):97-98.

    [4] 羅曉鋒.淺談建筑智能化工程項目施工管理要點[J].四川水泥,2019

    (12):247.

    [5] 車連成.建筑智能化工程施工組織設計與工程質量控制[J].中國市場,2016(43):185-186.

    [6] 何永平.建筑智能化工程項目施工管理關鍵點分析[J].建材與裝飾,2016(24):103-104.

    [7] 閆書功.建筑智能化工程項目施工管理要點分析[J].門窗,2015(5):

    172.

    [8] 王良成,梁志勇.談建筑智能化工程項目施工管理要點[J].山西建筑,2015,41(5):235-237.

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