全壽命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

陳潔

摘要：我國(guó)目前的電力工程造價(jià)管理的方式，對(duì)工程竣工后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的認(rèn)識(shí)是粗略的、不全面的，導(dǎo)致許多電力設(shè)備需要在壽命周期內(nèi)不斷進(jìn)行檢修和技術(shù)改造，甚至有些工程剛剛竣工，就需要進(jìn)行大量的檢查修理。基于借鑒國(guó)內(nèi)外績(jī)效工程造價(jià)管理領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析我國(guó)績(jī)效工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題，本文將全壽命周期工程造價(jià)管理模式引入到我國(guó)績(jī)效工程造價(jià)管理中，分析了我國(guó)能源技術(shù)管理的各個(gè)階段，并對(duì)每個(gè)階段的關(guān)鍵工作進(jìn)行了探討，為我國(guó)能源行業(yè)實(shí)施全壽命周期項(xiàng)目成本管理模式提供良好的依據(jù)。作為新時(shí)期電力工程造價(jià)管理的重要方法有全壽命周期成本管理比傳統(tǒng)成本管理更具優(yōu)勢(shì)成本管理。本文分析了電力工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題，通過(guò)全壽命周期造價(jià)管理，幫助電力工程積極降低造價(jià)。

關(guān)鍵詞：全壽命周期;造價(jià)管理;電力工程

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)的能源經(jīng)濟(jì)正在取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的形勢(shì)下已難以滿足能源需求，大力實(shí)施電力工程建設(shè)是新時(shí)期的重要要求。電力資本密集型產(chǎn)業(yè)工業(yè)工程造價(jià)的管理和控制是保證投資資金有效使用的重要前提，提高項(xiàng)目盈利能力，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我國(guó)電力工程的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的建筑公司開始進(jìn)行電力工程的建立。傳統(tǒng)的成本控制很難適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的要求如何電力工程造價(jià)管理能更好地進(jìn)行，是當(dāng)前最重要的環(huán)節(jié)項(xiàng)目建設(shè)。是必要的，性能化工程造價(jià)管理系統(tǒng)在滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求的同時(shí)，也有助于施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，而采用全壽命周期造價(jià)管理可以在一定程度上滿足這一要求。

1.? 全壽命周期造價(jià)管理基本介紹

為保證能源技術(shù)全壽命周期成本管理的有效性，在使用前應(yīng)全面了解全壽命周期成本管理的成本模式和基本管理內(nèi)容。與其他成本管理方法相比，全壽命周期成本管理在實(shí)際應(yīng)用中必須根據(jù)能源技術(shù)的實(shí)際情況，不斷完善全壽命周期成本管理的效果;所以，它們符合能源技術(shù)的要求。提高全壽命周期成本管理效率在全壽命周期成本管理中的使用率，是通過(guò)增加共同成本和主要成本來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)保證任何成本的使用效果，在保證能源技術(shù)質(zhì)量的前提下，才能夠保證全壽命周期成本管理的使用效率。

2.? 電力工程常見造價(jià)管理的現(xiàn)狀

目前，成本管理的發(fā)展很難適應(yīng)能源需求的快速發(fā)展，也很難適應(yīng)相應(yīng)的成本管理措施，導(dǎo)致措施很難實(shí)行下去;現(xiàn)行的項(xiàng)目成本管理體系已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的成本管理體系，并逐步融入到管理的全過(guò)程中。成本管理對(duì)該項(xiàng)目從規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段開始，直至項(xiàng)目與傳統(tǒng)的預(yù)算管理相比，整個(gè)成本管理過(guò)程都取得了很大的進(jìn)步，這在一定程度上導(dǎo)致了能源技術(shù)的成本控制。雖然得到了一定的改善，但是仍然很難繼續(xù)運(yùn)行下去，準(zhǔn)確有效的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本全壽命周期管理模式，注重項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成本管理，可以有效提高成本管理水平。

3.? 我國(guó)電力工程造價(jià)管理中不足之處

首先，成本管理沒有充分重視項(xiàng)目的運(yùn)行成本。在決策階段，也沒有充分關(guān)注能源技術(shù)以及運(yùn)行和維護(hù)的成本。運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本是項(xiàng)目成本，施工階段是難以通過(guò)技術(shù)手段將項(xiàng)目成本分?jǐn)偟浇档汀＝档凸こ屉姎饧夹g(shù)具有很高的技術(shù)含量?jī)?nèi)容。在決策階段，對(duì)后續(xù)的運(yùn)行維護(hù)成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)，是提高后續(xù)控制精度的重要準(zhǔn)備工作，具有良好的成本控制水平。第二，成本管理缺乏有效的反饋。在成本管理工作，由于缺乏管理者的全壽命周期觀念，他們不能在項(xiàng)目投產(chǎn)后返回信息反饋。由于缺乏成本管理信息反饋，項(xiàng)目管理人員對(duì)后續(xù)工作缺乏相關(guān)性，意味著后續(xù)成本管理不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致成本管理不到位的惡性循環(huán)。第三，成本管理監(jiān)控不足控制。部分行政部門在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，相應(yīng)的授權(quán)和監(jiān)控制度沒有完美。即時(shí)消息在預(yù)算緊張的情況下，這不可能是正常的控制保證施工成本，提高后續(xù)成本，難以保證成本管理的有序發(fā)展。

4.? 優(yōu)化全壽命周期造價(jià)管理的方案

在全壽命周期造價(jià)管理過(guò)程中，電力工程的管理管理者在可行性研究中對(duì)整個(gè)能源技術(shù)的資金管理進(jìn)行科學(xué)合理的分析，在施工準(zhǔn)備階段，電力工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)師都非常重要，須在工程施工階段視察電力工程的實(shí)際工地，以確保規(guī)劃師在工程完成時(shí)熟悉工地的實(shí)際位置。項(xiàng)目管理按設(shè)計(jì)人員按照的設(shè)計(jì)內(nèi)容逐項(xiàng)完成，防止施工人員根據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)自行設(shè)計(jì)圖紙。在績(jī)效工程成本管理過(guò)程中，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)是不可避免的。然而，使用全壽命周期成本管理的概念可以有效地促進(jìn)他們所有人有義務(wù)的將全壽命周期成本管理的概念應(yīng)用到實(shí)際管理工作中，即電力工程項(xiàng)目建成后需要對(duì)本項(xiàng)目的全壽命周期成本進(jìn)行全面分析。

嚴(yán)禁在電站實(shí)際建設(shè)中使用高于預(yù)算的資金。投資過(guò)程中出現(xiàn)這種情況，會(huì)對(duì)建筑公司產(chǎn)生負(fù)面影響經(jīng)常成本管理存在問(wèn)題，最終的結(jié)果是性能降低的質(zhì)量問(wèn)題，原因是如果成本頻率太低，在材料的選擇上會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，直接導(dǎo)致能源技術(shù)的質(zhì)量問(wèn)題，不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這就是為什么電力工程施工前，作為電力工程總經(jīng)理，要向全體施工人員宣講社會(huì)責(zé)任感和全壽命周期成本管理的概念，所有實(shí)際的建筑管理人員都能認(rèn)識(shí)到電力工程造價(jià)管理對(duì)整個(gè)電氣性能的影響，工程質(zhì)量和使用效果的實(shí)用性和社會(huì)重要性，保證了所有造價(jià)工程管理人員都能積極地為能源技術(shù)做出貢獻(xiàn)。為確保全壽命周期成本管理作為項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的影響，有必要在電力項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)建筑監(jiān)理，其主要任務(wù)是監(jiān)測(cè)項(xiàng)目成本，防止施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中浪費(fèi)材料，或是施工技術(shù)的濫用等問(wèn)題都會(huì)對(duì)能源技術(shù)的質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，也會(huì)導(dǎo)致能源技術(shù)在實(shí)際施工中消耗的資金增加。

5.? 全壽命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

在整個(gè)全壽命周期成本管理中，我們應(yīng)優(yōu)化現(xiàn)有施工階段的成本管理計(jì)劃，以及管理計(jì)劃的深度實(shí)施。在成本管理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，能源技術(shù)要有后勁。擴(kuò)張和發(fā)展的重要性在新形勢(shì)下要求深入研究全壽命周期概念，積極反饋建設(shè)能源技術(shù)中的位置和運(yùn)行階段信息，施工期和運(yùn)營(yíng)期的成本控制將決定應(yīng)用價(jià)值，在成本管理流程中，應(yīng)簡(jiǎn)化施工成本管理和運(yùn)營(yíng)成本管理，提高項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展水平，增加整個(gè)全壽命周期的成本。在運(yùn)營(yíng)成本的管理應(yīng)在計(jì)劃階段進(jìn)行分析，其原則是將總成本降至最低。

電力工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等多個(gè)方面。為了保證工程建設(shè)的效率，應(yīng)控制項(xiàng)目的整個(gè)全壽命周期。這就是為什么在全壽命周期成本管理過(guò)程中，有必要對(duì)成本控制的具體管理?xiàng)l件決定。全壽命周期成本管理與控制要求管理者全面收集歷史數(shù)據(jù);依據(jù)通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算，制定科學(xué)的成本控制計(jì)劃：因此是發(fā)展全壽命周期成本管理的完整成本控制體系非常重要。全壽命周期成本管理的發(fā)展需要不同部門的支持能源管理。電力工程的大部分維修工作將由項(xiàng)目建設(shè)的法人負(fù)責(zé)這個(gè)總計(jì)電力工程全壽命周期成本管理需要建設(shè)、施工、運(yùn)行、維護(hù)等部門的配合，共同開展全壽命周期成本管理同時(shí)非常重要，政府主管部門提出合理的政策，為成本管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

6.? 結(jié)束語(yǔ)

全壽命周期成本管理是一種新的成本管理理念，是對(duì)全過(guò)程成本管理的改進(jìn)，基于高質(zhì)量理論的績(jī)效工程造價(jià)管理是現(xiàn)代績(jī)效工程造價(jià)管理的重要趨勢(shì)，在我國(guó)的發(fā)展中具有新的活力能源工業(yè)。全全壽命周期成本管理需要進(jìn)一步完善和成熟，并為基本在電力工程建設(shè)過(guò)程中的全壽命周期成本管理將進(jìn)一步推廣到成本管理工作中，對(duì)控制項(xiàng)目成本、提高能源技術(shù)收入具有重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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