【摘要】隨著高校后勤社會化改革的推進,高校學生宿舍發(fā)展迅速,原有的后勤物業(yè)管理模式暴露出越來越多的問題,如何有效融合學生宿舍的學生工作與物業(yè)管理工作,把思想政治工作有效引入學生社區(qū)工作中,構(gòu)建高校學生工作與物業(yè)管理工作緊密結(jié)合的學生社區(qū)管理模式,成為今后高校改革發(fā)展的重要問題。
【關(guān)鍵詞】學生宿舍;物業(yè)管理;思想政治教育;體制構(gòu)建
一、高校學生宿舍的迅速發(fā)展要求高校重視學生宿舍工作
(一)高校學生宿舍建設(shè)管理的發(fā)展過程
1、高校擴招前
新中國成立后,為了改變教育落后的情況,國家新建了一批學校,無論是老學校還是新學校,都面臨著擴大和改善住宿條件的問題。但是,由于受經(jīng)濟發(fā)展水平的制約,在高等教育發(fā)展上奉行的是精英化的教育模式,高等學校無論是在數(shù)量上還是在生源上、總量上都較為有限,且增長緩慢。據(jù)統(tǒng)計,從1949年到1998年即高等教育擴招的前一年,全國普通高校數(shù)量只有1020所(含民辦高校)在校生數(shù)為108萬人。受高等教育緩慢發(fā)展的影響,高校學生宿舍也呈現(xiàn)緩慢發(fā)展態(tài)勢,從1949年到1999年的五十年間,全國高校學生宿舍的建設(shè)面積為3340萬平方米,還不如擴招后1999-2002年4年間的3800萬平方米。
2、高校擴招后
高校擴招拉開了高校學生宿舍迅速發(fā)展的帷幕。根據(jù)教育部有關(guān)數(shù)據(jù)顯示: 1998年全國高校招生總?cè)藬?shù)為108萬,而2008年這個數(shù)字已經(jīng)達到了599萬,截至 2005 年底, 我國高等教育毛入學率達到 21%, 在校生數(shù) 2100 萬人, 居世界第一位。高校的迅速擴張帶動了高校學生宿舍的迅猛發(fā)展。1999~2004 年全國新建大學生公寓約 7200 萬平方米。這都意味著我國已經(jīng)進入高等教育大眾化發(fā)展階段, 高校學生宿舍也已進入后勤社會化深入發(fā)展階段。
3、發(fā)展趨勢
(1)學生宿舍公寓化:(2)硬件設(shè)施現(xiàn)代化:(3)服務(wù)功能多樣化:(4)管理形式合同化等四大特點。
(二)高等學校必須重視宿舍工作
1、保持校園安全穩(wěn)定的需要
學生宿舍是大學生學習、生活的重要場所,大學生在校期間的大量課余時間都是在宿舍中度過的。在宿舍,同學之間探討問題、獲取信息、交流思想、開展健康有益的活動,已成為大學生學習生活的重要組成部分。高校后勤社會化改革使學生宿舍的管理體制發(fā)生了變化,出現(xiàn)了一些新情況。學生宿舍管理事關(guān)學生人身安全和財產(chǎn)安全,關(guān)系到學校正常的教學、生活秩序,因此,在某種意義上,學生宿舍的安全穩(wěn)定,事關(guān)一個高校的安全穩(wěn)定。
2、是完成高等學校育人任務(wù)的的重要陣地
隨著高等學校學生工作延伸到學生宿舍,作為非正式的交往場合,學生在這里一般比較自由放松、心情愉快、言行隨便,相互間的思想也最容易趨同,真實的展現(xiàn)了他們的政治素質(zhì)、思想境界、品德修養(yǎng)等內(nèi)心世界。特別是高校逐漸打破了班級界限,取消了固定教室。宿舍就成為班主任、輔導員聯(lián)系學生、關(guān)心學生、做學生思想政治工作的紐帶,也是開展學生思想政治工作的重要陣地。
二、目前高校學生社區(qū)工作中存在的主要問題
1、從思想認識上對思想政治工作進學生社區(qū)的必要性、重要性缺乏充分認識。高校部分領(lǐng)導和教職員工對宿舍管理與思想政治教育的重要性缺乏認識,沒有意識到宿舍是學校對學生進行思想政治教育的重要陣地,也沒有認識到宿舍管理在學生人生觀、價值觀和世界觀的形成中所起的作用,而僅把宿舍管理看作是一般的學生生活管理問題。
2、沒有形成科學的管理體制,使學生社區(qū)思想政治教育工作在管理隊伍和運行機制上均不能適應(yīng)學生社區(qū)思想政治教育和管理的需要。首先,從管理隊伍來看,體現(xiàn)為員工素質(zhì)不能適應(yīng)新形勢下學生宿舍管理的要求。由于歷史和現(xiàn)實的原因(機構(gòu)拆分、人員分流、安置等等),一線管理服務(wù)人員普遍存在年齡偏大、文化水平偏低,綜合素質(zhì)參差不齊,思想觀念滯后、工作憑經(jīng)驗、感覺的方法,以及在實際工作中偏重于對物的管理,服務(wù)育人意識不強,管理簡單化,教育粗暴化等問題,嚴重限制了學生宿舍思想政治教育工作的開展。其次,從運行體制來看,隨著各大高校紛紛實行后勤社會化改革, 學生宿舍由原來的學生工作部統(tǒng)一管理, 逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛珊笄诨蛘呶飿I(yè)公司管理, 而學生的政治思想教育和日常管理主要由學生工作部門負責。在這種體制下,學生管理部門由于人手和經(jīng)費的原因,往往有心無力,對宿舍管理介入較少,而物業(yè)管理部門雖然有足夠的時間和空間,但是由于缺乏相應(yīng)的學生教育管理職能,無法對學生進行相應(yīng)的獎懲,容易出現(xiàn)在這個轉(zhuǎn)變過程中容易出現(xiàn)雙方認識不到位, 相互間推卸責任, 管理出現(xiàn)“真空帶”的情況。
三、構(gòu)建學生思想教育管理與物業(yè)管理服務(wù)相結(jié)合運行體系的幾點思考
(一)確立理念,包括高校領(lǐng)導、物業(yè)管理工作者和思想教育管理工作者三者的觀念)
在實際工作中,由于學生宿舍管理工作涉及到高校、物業(yè)管理部門、政工管理部門三個層面,因此,在不同層面,就有相應(yīng)的工作指導理念。
首先,學校層面:學校領(lǐng)導對宿舍工作的重視和支持,是學生宿舍管理工作卓有成效的關(guān)鍵。要求高校領(lǐng)導具有全局和長遠的目光,突破以往的把學生宿舍工作單純作為后勤工作,把學生宿舍僅僅視為學生學習之余的休息、生活場所的觀念,而把高校學生宿舍工作看承是高校落實科學發(fā)展觀,提高學生德育和智育水平,建設(shè)高水平大學的重要組成部分。
其次,物業(yè)管理部門:應(yīng)樹立大學生是消費者, 實行依法為教育管理服務(wù)的觀念。物業(yè)服務(wù)與管理工作中的產(chǎn)品交換過程是以人為載體的服務(wù)。因此,“服務(wù)”是物業(yè)管理工作的核心理念。
第三,思想教育管理工作者:要有效推動學生宿舍思想政治工作,學生宿舍的輔導員老師必須具有堅定的“人本觀念”,即始終把學生的成長成材放在自己工作的第一位,關(guān)心學生、通過自身的工作做學生思想上的引導者、學習生活問題的化解者,矛盾糾紛的調(diào)解者、學生職業(yè)道路的領(lǐng)航者。
第四,(二)應(yīng)著力構(gòu)建起思想政治教育與日常物業(yè)管理服務(wù)相結(jié)合的社區(qū)管理體制。
第五,1、建立合理的管理體制和高效的工作機制。學生宿舍的管理可由學校負責學生教育管理(學生工作部門)和后勤服務(wù)部門(后勤集團)派人聯(lián)合組成工作機構(gòu),全面負責學生宿舍的日常工作。建立科學的溝通渠道和方式,形成縱向指揮有力,橫向配合密切的管理格局,以解決學生宿舍管理中出現(xiàn)的條塊分割,互相推諉現(xiàn)象,既能保證學生的教育管理落到實處,又能使維修、保潔等各項服務(wù)及時,周到、保證質(zhì)量。
第六,2、進一步完善保障機制。一是確保學生宿舍管理的資金來源,經(jīng)費到位,??顚S?二是形成責權(quán)利相結(jié)合的制度,按照學生宿舍管理特點開展工作,改變以往僅靠行政方法及單純福利性的政策,實行以經(jīng)濟方法和行政方法相結(jié)合的管理方式。明確管理人員承擔的責任,并賦予相應(yīng)的權(quán)利。
第七,(三)要建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)隊伍和思想教育隊伍
第八,1、堅持推進學生政治輔導員入住學生宿舍,構(gòu)建學生社區(qū)思想政治教育工作骨干隊伍。
第九,首先,必須在體制上進行設(shè)定。規(guī)定學生公寓管理領(lǐng)導小組成員、院系領(lǐng)導、班主任、輔導員要定期深入學生,了解學生宿舍管理服務(wù)工作、學生的學習生活情況等。其次,在學生宿舍設(shè)立輔導員宿舍或輔導員值班室,學生處安排政工人員住在學生宿舍或輪流在學生宿舍值班,負責學生宿舍的紀律督導、思想教育、安全管理等各項工作。
第十,2、建立高素質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)隊伍
第十一,物業(yè)管理隊伍的的素質(zhì)和工作水平直接影響到整個學生宿舍工作的整體水平。物業(yè)管理人員承擔著學生宿舍的衛(wèi)生保潔、日常值班、維修服務(wù)、乃至教育管理,因此,物業(yè)人員的工作水平、服務(wù)態(tài)度、責任意識都將影響到學生宿舍的整體工作成效。因此,在實際工作中,必須高度重視物業(yè)管理人員隊伍建設(shè)。(1)在入口上,堅持嚴格把關(guān)的原則進行認真選拔,盡量招聘一些責任意識強、具有一定文化水平的管理人員。(2)加強培訓和管理考核,在工作中不斷提高他們的工作能力和整體水平。
第十二,參考文獻:
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第十五,[3]王芳,余素芳.高校學生宿舍物業(yè)管理的問題和對策[J].江西青年職業(yè)學院學報,2005(04).
第十六,作者簡介:李澤樓,男,福建泉州人,研究生學歷,管理學碩士,助理研究員,研究方向:高校學生事務(wù)管理。
第十七,