新形勢下開展企業(yè)職工體育文化活動的思考

鄧曉燕

摘要：伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，市場經(jīng)濟(jì)體系日漸完善，這給企業(yè)職工體育文化活動的開展提出了更高要求。如何在新形勢下創(chuàng)新性地開展企業(yè)文化體育工作，成為了企業(yè)發(fā)展過程中值得關(guān)注的重點問題。在企業(yè)中開展高質(zhì)量的體育文化活動可以豐富企業(yè)內(nèi)涵，健康向上的體育活動可以充分激發(fā)員工的工作熱情，加強企業(yè)凝聚力，宣傳企業(yè)文化，增強企業(yè)綜合實力。本文即通過對現(xiàn)在企業(yè)體育文化工作中存在的問題進(jìn)行淺析，進(jìn)一步提出有效的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：新形勢下;企業(yè)職工;體育文化;存在問題;有效策略

企業(yè)文化活動是指所有對企業(yè)文化產(chǎn)生影響的內(nèi)部活動。在進(jìn)入新世紀(jì)后，體育運動發(fā)展已經(jīng)逐漸從運動向事業(yè)轉(zhuǎn)變，在國際中，體育活動已經(jīng)成為了傳遞企業(yè)文化、與其他企業(yè)建立友好關(guān)系的有效手段。新形勢下的中國企業(yè)也要積極開展體育文化活動，促使企業(yè)員工積極參與企業(yè)活動，弘揚企業(yè)文化。

一、目前企業(yè)開展體育文化活動時存在的問題

（一）認(rèn)識不足及員工積極性不高

隨著市場競爭的日益激烈，一些企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，以加強生產(chǎn)力、提高業(yè)務(wù)量為目標(biāo)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到開展體育文化的重要性，從而忽略了員工的身心健康。其次，員工娛樂愛好的變化與娛樂活動的多元化發(fā)展不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致部分員工在企業(yè)開展體育文化活動時缺乏參與積極性，對企業(yè)組織的體育文化活動持消極應(yīng)付態(tài)度。

（二）活動場館建設(shè)理念及投入資金不足

快節(jié)奏的生活方式與企業(yè)的不斷發(fā)展，給職工帶來了較大的工作壓力，其需要企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的體育文化活動場館以滿足職工日益增長的活動需求。但目前部分企業(yè)在體育文化活動場館的建設(shè)理念不夠，資金投入不足，不能滿足更多職工的實際需求。

二、新形勢下應(yīng)該如何落實企業(yè)體育文化活動

（一）健全組織機(jī)構(gòu)體制建設(shè)

在開展企業(yè)體育文化活動時，必須要堅持為職工服務(wù)的原則，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量以及活動層次，加強職工體育文化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播。

具體來說，應(yīng)該從以下三個方面著手：（1）首先要引起領(lǐng)導(dǎo)重視。一個企業(yè)的文化是由領(lǐng)導(dǎo)者所引導(dǎo)，被全體職工所認(rèn)同的，代表了企業(yè)的無形資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者必須要充分了解體育文化活動，以身作則，積極組織并參與到體育文化活動中來，并將其列入年度工作完成考核指標(biāo);（2）健全組織體系。只有建立健全組織機(jī)構(gòu)，才可以切實落實企業(yè)體育文化活動。企業(yè)要加強工會建設(shè)，設(shè)置獨立部門，配備專業(yè)人員，按照部分、車間與班組分別建設(shè)活動小組，跟隨組織結(jié)構(gòu)的變化隨時調(diào)整。然后要制定完善的管理制度，包括職工管理制度、器材管理制度、安全制度以及活動條例等，做到權(quán)責(zé)到人。最后要與體育協(xié)會建立友好往來，開展適合該企業(yè)發(fā)展特點的活動，取長補短，促進(jìn)企業(yè)體育文化活動的發(fā)展與創(chuàng)新;（3）采取合適的體育文化活動開展措施。企業(yè)要切實了解職工的喜好與需求，結(jié)合實際、因地制宜開展職工喜聞樂見，參與積極性高、普及面廣的項目，提高職工參與積極性。（4）要協(xié)調(diào)好企業(yè)工作生產(chǎn)與職工活動之間的關(guān)系，在不影響生產(chǎn)工作的情況下，積極組織職工開展相關(guān)體育活動，強健職工體質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力，更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

（二）加大資金支持力度

要想切實促進(jìn)企業(yè)體育文化活動的正常開展，必須要加大對體育文化活動的資金支持，進(jìn)一步加強體育場地建設(shè)與設(shè)施質(zhì)量，加強財務(wù)管理，保證各項支出的公開透明，確保?？顚Ｓ?。

（三）完善體育場館建設(shè)

目前部分企業(yè)的體育場館建設(shè)仍不完善，甚至一些企業(yè)的體育場館年久失修已經(jīng)無法使用，所以完善和建立健全運動場館是有效開展職工文體工作的一項重要工程。首先，可以建立健全綜合性體育場館，滿足越來越多喜愛籃球、乒乓球、羽毛球等常規(guī)性運動項目的職工需求。其次，完善場館管理制度，規(guī)范體育場館管理，配備專業(yè)的管理人員，確保運動場館的正常使用。同時要完善安全設(shè)施，加強對火源、體育設(shè)施和人員的安全管理，促進(jìn)體育場館的長久使用。

（四）加強策劃工作與宣傳工作

精彩、高質(zhì)量的體育文化活動離不開前期策劃與后期宣傳，而只有做好后期的輿論宣傳工作，才可以保證體育文化活動成功，促進(jìn)企業(yè)文化和美名的傳播。

企業(yè)要想有效促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，需要從前期策劃與后期宣傳兩個方面入手。首先是前期策劃，企業(yè)要以本公司員工的個性、性別、年齡、健康狀況以及層次來策劃多元化的體育文化活動，擺脫原本活動形式單一、策劃漏洞較多的問題，同時要設(shè)置專門的體育文化活動策劃組，做好文案策劃。其次是后期宣傳，要加大宣傳力度，注重企業(yè)良好形象的輸出，獲取宣傳效益。利用多種渠道進(jìn)行對外宣傳，例如應(yīng)用報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺等，切實提升企業(yè)的知名度，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象。同時要加強對內(nèi)的宣傳教育工作，使用官方網(wǎng)站、公司宣傳欄或者制作宣傳片的方式提高員工自豪感和歸屬感，加強企業(yè)員工的凝聚力與團(tuán)結(jié)性。

三、總結(jié)

總而言之，通過切實推進(jìn)企業(yè)體育文化活動的有效開展，可以促進(jìn)職工身心健康，宣傳企業(yè)文化，進(jìn)而推動企業(yè)發(fā)展。

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