發(fā)揮基層黨支部“五大”作用的實踐探索

王偉

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織、黨的組織體系的基本單元。一個團隊、一個企業(yè)基層支部建設(shè)有著舉足輕重的作用，在實踐中怎樣充分發(fā)揮好基層黨支部的作用是我們研究的重要課題。

一、“創(chuàng)建氛圍”發(fā)揮基層黨支部的政治引領(lǐng)作用

當(dāng)前我們首要任務(wù)就是要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，作業(yè)區(qū)黨總支通過創(chuàng)建“學(xué)習(xí)、輿論”兩個氛圍來樹立職工群眾的理想信念，把握主流思想引導(dǎo)，提升思想引領(lǐng)力。通過確?！叭龝徽n”的數(shù)量和質(zhì)量，對黨員、積極分子進行新時代黨的理論知識教育，保證黨員思想與時俱進。在黨課開展上，安排四個支部書記輪流上大黨課，并在課前對課件進行把關(guān)審核，確保黨課準(zhǔn)備時間充裕、內(nèi)容充實、形式新穎;作業(yè)區(qū)大力創(chuàng)建輿論氛圍，嚴(yán)格落實“黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為十大禁令”，發(fā)揮支部宣傳委員職能，對作業(yè)區(qū)黨員群眾在網(wǎng)絡(luò)媒體以及日常公共場合的言論進行動態(tài)監(jiān)督，做到每月一上報。對有不當(dāng)言論的職工及時了解情況，進行疏導(dǎo)關(guān)懷和思想教育，用正面的輿論導(dǎo)向來把握意識形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。

二、“陣地前移”發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

作業(yè)區(qū)黨總支通過深入開展“黨員聯(lián)系群眾、共產(chǎn)黨員工程”兩項工作來提升基層黨組織的群眾組織力。深入開展黨員聯(lián)系群眾，各支部定期分析隊伍情況，針對隊伍中的“特情”群眾進行結(jié)對聯(lián)系，同時做好聯(lián)系群眾臺賬。對困難、問題比較突出的黨員群眾由支委成員進行認(rèn)領(lǐng)，利用好“一人一事的思想政治工作方法”來幫助群眾解決問題，做職工群眾的貼心人，建立起與基層群眾的信任關(guān)系，發(fā)揮出基層黨組織的凝聚力。同時，深入開展共產(chǎn)黨員工程，作業(yè)區(qū)黨總支從兩支服務(wù)隊入手，將服務(wù)目標(biāo)對準(zhǔn)作業(yè)區(qū)一線生產(chǎn)任務(wù)中的難點問題以及突發(fā)應(yīng)急事件，落實常規(guī)“四季服務(wù)+”的一線獻工服務(wù)，開展春季開化平井場、雨季防洪防汛、秋季井場除雜草、入冬前管線保溫等服務(wù)，有效的分擔(dān)一線職工的勞動強度，發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

三、“精準(zhǔn)切入”發(fā)揮基層黨支部的凝心聚力作用

作業(yè)區(qū)黨總支廣泛地動員一切可以動員的力量，有效地調(diào)動一切積極的因素，通過落實“精準(zhǔn)幫扶、挖潛創(chuàng)效、青年培養(yǎng)”三項工作來服務(wù)困難職工、生產(chǎn)經(jīng)營、人才建設(shè)。落實精準(zhǔn)幫扶，嚴(yán)格、規(guī)范落實職工幫扶制度，及時準(zhǔn)確傳達到基層，保證尺度一致、幫扶精準(zhǔn)。對于突發(fā)的符合應(yīng)急幫扶條件的職工，及時、主動進行幫扶、慰問辦理，維護職工利益，力求形成“不落下一名困難職工、不忽視一名特情職工”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);落實挖潛創(chuàng)效，廣泛發(fā)動全員參與到“勞動競賽”活動中，按季度征集上報，并將好的做法進行大力推廣。同時，利用好作業(yè)區(qū)“創(chuàng)新工作室”，對生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題進行攻關(guān)，帶動職工群眾的生產(chǎn)熱情;落實青年培養(yǎng)，搭建“四個平臺”提升青年人才隊伍建設(shè)。搭建技能平臺，開展青年油水井分析、資料錄取、現(xiàn)場小練兵等活動，組織參與廠里比賽，鍛煉專業(yè)技能，培養(yǎng)一線技術(shù)尖兵。搭建管理平臺，挖掘群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)技能高的青年苗子，提供管理的平臺，培養(yǎng)基層帶隊能手。搭建展示平臺，從操作技能、演講寫作、體育特長等方面入手，開展多種主題系列活動，為有特長青年提供寫作、演講、文體等展示平臺，培養(yǎng)定向特長青工。搭建成才平臺，通過關(guān)注大學(xué)生工作生活狀態(tài)，將有理想、有潛力的大學(xué)生放在最適合的崗位上，擬定大學(xué)生培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)青年人才骨干，及時向上級輸送。

四、“優(yōu)化管理”發(fā)揮基層黨支部的組織協(xié)調(diào)作用

作業(yè)區(qū)黨總支通過“優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)置、優(yōu)化活動方式”來充分發(fā)揮基層黨組織職能。優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)置，在基層組織設(shè)置上，堅持以便于黨員參加活動、黨支部發(fā)揮作用為著力點，進行黨支部的劃分，并及時跟蹤各支部的黨員流動情況，進行適當(dāng)合理的調(diào)整，確?；鶎咏M織和工作的全覆蓋。在支部班子成員的配備上，按照支部書記的標(biāo)準(zhǔn)選好配強黨支部書記，同時按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補的原則來配備支委班子成員;優(yōu)化活動方式，針對一線三個支部工作制度特點，開展“差別化”的組織生活。針對人員少且班組分散的黨支部，支委成員進行一對一上站開展活動;針對人員多且集中、工作制度分白夜班的黨支部，支委分對白、夜班兩批開展組織活動。針對人員少且偏遠、實行三班倒的黨支部，支部按照誰帶班誰就是支部書記的制度開展一對三的交接班支部活動。另外，在各項組織生活前支部做好程序清單，對每一個步驟進行指導(dǎo)和把控，嚴(yán)格按照規(guī)范來落實。并建立黨員考核細(xì)則，監(jiān)督黨員日常參加組織生活、交納黨費、參加黨內(nèi)其他活動情況，確保黨員組織生活的全參與、全覆蓋。

五、“補齊短板”發(fā)揮基層黨支部的服務(wù)指導(dǎo)作用

在實踐中，作業(yè)區(qū)黨總支不斷找差距、定措施，對準(zhǔn)“現(xiàn)場閉環(huán)管理、健全宣傳制度”兩項工作補齊短板，提升基層黨組織的自我革新力。按照黨建工作項目化管理的方法和模式，在作業(yè)區(qū)繼續(xù)開展現(xiàn)場閉環(huán)管理法。我們堅持問題導(dǎo)向的原則，分析隊伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的階段性問題，抓住青年骨干、黨員這一主力群體，規(guī)范日常生產(chǎn)運行方式方法，解決日常生產(chǎn)工作中的問題，提升作業(yè)區(qū)人員綜合素質(zhì)，實現(xiàn)機關(guān)業(yè)務(wù)與一線工作的無縫對接、隊伍建設(shè)與安全生產(chǎn)的無縫對接，科學(xué)、系統(tǒng)的提升作業(yè)區(qū)隊伍管理水平。健全宣傳制度，針對作業(yè)區(qū)宣傳工作薄弱的短板問題，作業(yè)區(qū)制定宣傳工作制度，細(xì)化宣傳任務(wù)，建立區(qū)宣傳工作考核機制，把作業(yè)區(qū)好的做法、典型經(jīng)驗、人與事及時宣傳出去，強化輿論引導(dǎo)，激發(fā)職工群眾積極工作和勇于創(chuàng)新地?zé)崆?，營造作業(yè)區(qū)良好的工作氛圍。