人工智能發(fā)展對會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對

周忠杰

摘 要：伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種科學(xué)技術(shù)被研發(fā)及應(yīng)用，其中包括人工智能技術(shù)。人工智能的到來，不僅給企業(yè)發(fā)展提供便利，也對企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出重要挑戰(zhàn)。倘若企業(yè)不能及時(shí)做出調(diào)整，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量就無法保障，不利于可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文先分析人工智能對會(huì)計(jì)工作的影響，再提出幾點(diǎn)應(yīng)對措施，以供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：人工智能;會(huì)計(jì)工作;應(yīng)對措施

近幾年市場經(jīng)濟(jì)逐漸放開，各領(lǐng)域的競爭壓力顯著增加。企業(yè)要想在復(fù)雜環(huán)境中脫穎而出，需要適時(shí)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略。為了充分發(fā)揮人工智能的作用，企業(yè)要開展一系列的調(diào)整工作，內(nèi)容涉及工作方式、工作定位、人員素養(yǎng)。通過多方努力，使會(huì)計(jì)工作緊跟時(shí)代步伐，推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展?；诖?，本文探討人工智能的影響及應(yīng)對措施，希望對提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有一定幫助。

一、人工智能對會(huì)計(jì)工作的促進(jìn)作用

（一）提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作由人工完成，犯錯(cuò)是難以避免的。根據(jù)動(dòng)機(jī)不同，錯(cuò)誤類型不同，一種是有意為之，另一種無心之過。前者屬于職業(yè)道德問題，已然觸犯法律。后者只要注意，就能避免。為降低工作錯(cuò)誤的出現(xiàn)概率，需要引進(jìn)人工智能技術(shù)。借助人工智能的強(qiáng)大功能，將數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確，確保結(jié)果的真實(shí)性。這樣的數(shù)據(jù)才能為企業(yè)決策提供依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）降低用工成本

人工智能的使用，將會(huì)計(jì)人員從繁重的工作中解放出來，這樣他們就有時(shí)間研究如何創(chuàng)新工作。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員的心理壓力降低，工作更加賣力，使得工作效率顯著提升。當(dāng)人員潛能被激發(fā)后，用工成本相應(yīng)降低，這對增強(qiáng)人力資源效能大有益處。

（三）增強(qiáng)抵御能力

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中會(huì)遭遇各類風(fēng)險(xiǎn)，如若能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，還能采取補(bǔ)救措施，一旦發(fā)現(xiàn)不了，就會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。當(dāng)前不少企業(yè)并不具備風(fēng)險(xiǎn)意識，也沒有建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力偏弱。人工智能的到來，扭轉(zhuǎn)了這個(gè)局面。將其融入會(huì)計(jì)系統(tǒng)，可搭建起行之有效的預(yù)警模型。通過實(shí)時(shí)跟蹤企業(yè)數(shù)據(jù)，找出潛在的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，這樣企業(yè)就可提前將其化解。長此以往，企業(yè)競爭力自然會(huì)提高，從而讓企業(yè)在復(fù)雜市場中站穩(wěn)腳跟。

二、人工智能對會(huì)計(jì)工作提出的挑戰(zhàn)

（一）造成人員失業(yè)

人工智能是一類計(jì)算機(jī)技術(shù)，其可有效模擬人類思維過程。眾所周知，人類長時(shí)間處于思考狀態(tài)，大腦會(huì)產(chǎn)生疲倦感，但人工智能不會(huì)，并且人工只能的工作效率更高，反應(yīng)更及時(shí)。會(huì)計(jì)工作會(huì)涉及大量數(shù)據(jù)，企業(yè)比較重視效率及準(zhǔn)確性，那么勢必會(huì)應(yīng)用人工智能。人工智能的運(yùn)用，將部分工作高效完成，這時(shí)人員的作用就沒有了。企業(yè)出于成本考慮，會(huì)將限制人員辭退。這種情況并非個(gè)例，而是一種普遍現(xiàn)象，那么必然會(huì)引發(fā)會(huì)計(jì)人員事業(yè)浪潮。

（二）帶來安全威脅

人工智能可取代部分人工操作，大大提升了生產(chǎn)生活效率，這是毋庸置疑的。人工智能需要聯(lián)網(wǎng)，那么必然會(huì)出現(xiàn)安全問題。在受到網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊后，會(huì)計(jì)信息的完整性、安全性就會(huì)受到威脅。如果處理不及時(shí)，極易引發(fā)嚴(yán)重后果。比方說不法人員攻擊網(wǎng)絡(luò)，竊取企業(yè)會(huì)計(jì)信息，而信息一旦到了對手企業(yè)，勢必會(huì)遏制企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

三、人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)工作的應(yīng)對措施

（一）革新工作方式

會(huì)計(jì)工作要卓有成效，需要融入科技元素。為了降低人工智能技術(shù)的負(fù)面影響，企業(yè)要及時(shí)更新工作方式[3]。一方面，會(huì)計(jì)人員要認(rèn)清人工智能的價(jià)值，從思想上接納它，并非排斥。在接納時(shí)，會(huì)計(jì)人員要懂得取長補(bǔ)短，以提升工作質(zhì)量。人工智能具有較強(qiáng)的邏輯思維，但其抽象思維相對薄弱，導(dǎo)致有些工作無法很好完成。比方說制度建設(shè)，需要對現(xiàn)有市場進(jìn)行系統(tǒng)分析，將分析結(jié)果作為調(diào)整會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)。此工作就不適合利用人工智能完成，這時(shí)就有會(huì)計(jì)人員的用武之地。另一方面，人工智能具有杠桿作用，可稱為會(huì)計(jì)工作的重要參照。會(huì)計(jì)人員可從中提取有用經(jīng)驗(yàn)，以此提升自身能力。當(dāng)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)矛盾時(shí)，會(huì)計(jì)人員要懂得轉(zhuǎn)變思想，切記不可仇視人工智能，要學(xué)會(huì)利用人工智能提升工作效率。

（二）明確工作定位

以往會(huì)計(jì)工作無法兼顧全局，原因有兩點(diǎn)：一是會(huì)計(jì)人員的精力及能力有限，無法有效處理海量數(shù)據(jù)。二是系統(tǒng)分析比較耗時(shí)，然而會(huì)計(jì)人員的工作任務(wù)重，沒有時(shí)間處理。人工智能的到來，扭轉(zhuǎn)了這個(gè)局面。借助該技術(shù)，既可實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，提升工作效率，又能處理龐大數(shù)據(jù)，分析結(jié)果可作為做決策的重要依據(jù)。會(huì)計(jì)人員還能在人工智能的協(xié)助下，對財(cái)務(wù)政策進(jìn)行精準(zhǔn)分析，以便把握會(huì)計(jì)工作的走向。

（三）增強(qiáng)人員素養(yǎng)

為避免人工智能完全取代會(huì)計(jì)人員，需要員工積極補(bǔ)充知識，提升自身能力。會(huì)計(jì)人員要做好四方面工作：其一，會(huì)計(jì)人員要從心里重視人工智能，這樣才能充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。其二，會(huì)計(jì)人員要將人工智能作為得力幫手，讓人工智能技術(shù)在所擅長領(lǐng)域發(fā)揮作用，而會(huì)計(jì)人員要保質(zhì)保量完成人工智能無法做好的工作。其三，會(huì)計(jì)人員積累了大量工作經(jīng)驗(yàn)，這是人工智能所不具備的。為推進(jìn)人工智能的發(fā)展，會(huì)計(jì)人員要將經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，以彌補(bǔ)人工智能的短板。其四，人工智能的創(chuàng)新力不足，而會(huì)計(jì)人員的潛能是無限的，因此需要會(huì)計(jì)人員具備創(chuàng)新意識，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

四、總結(jié)

在新時(shí)期下，人工智能的地位日漸凸顯，將其融入會(huì)計(jì)工作，可顯著提升工作質(zhì)量。人工智能并不能完全取代會(huì)計(jì)人員，二者保持相輔相成的關(guān)系。這就需要會(huì)計(jì)人員調(diào)整錯(cuò)誤觀念，積極探索合作之法。在會(huì)計(jì)人員和人工智能共同努力下，會(huì)計(jì)工作勢必會(huì)更上一層樓，從而讓企業(yè)獲得長足的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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