張運(yùn)旭 李駿
摘 要:本文主要分析了地勘行業(yè)事企分離過程中,各種因素對國有企業(yè)改革產(chǎn)生的影響,系統(tǒng)分析地勘單位所面臨的一些新的形勢和挑戰(zhàn),從中總結(jié)地勘行業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)、做法及遇到的問題,并綜合性地深入探尋影響企業(yè)改革發(fā)展的各種因素,著力推進(jìn)經(jīng)營性事業(yè)單位成為市場主體,為推進(jìn)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,提出建議性的解決之道,希望有助于地勘企業(yè)面對激烈的市場競爭。
關(guān)鍵詞:地勘行業(yè);事企分離;政策;改革;效益
當(dāng)前,整個礦產(chǎn)勘查市場處于持續(xù)低迷狀況,對地勘主業(yè)發(fā)展和礦業(yè)權(quán)經(jīng)營產(chǎn)生較大影響。地勘單位整合并轉(zhuǎn)企改革后,新舊管理體制的沖突、員工思想轉(zhuǎn)變程度、轉(zhuǎn)企支持政策力度等多種因素導(dǎo)致出現(xiàn)一些問題。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),地勘單位轉(zhuǎn)型升級缺乏有針對性的政策支持,人才技術(shù)及裝備還不能完全適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級要求。企業(yè)改革發(fā)展過程還存在著企業(yè)人員回流事業(yè)單位、企業(yè)薪酬管理制度不健全等突出問題。國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見(2009)及海南省人民政府關(guān)于加強(qiáng)礦產(chǎn)資源開發(fā)管理工作的通知。促進(jìn)海南省經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境保護(hù)可持續(xù)發(fā)展的高度,始終堅持保護(hù)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念。綜合分析這些問題,發(fā)現(xiàn)有眾多的影響因素,是需要引起足夠重視的。
一、國有地勘單位轉(zhuǎn)企改革影響因素
(一)政策因素
我國國家政策對地質(zhì)勘查市場影響比較大,截至目前,我國地勘單位積極響應(yīng)國家于2011年發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位分類改革的指導(dǎo)意見》要求,意見要求在2020年以前全國全面實(shí)施事業(yè)單位分類改革,地勘單位事企分離改革已經(jīng)基本完成任務(wù)。改革以后,一級公共地質(zhì)勘查單位主要承擔(dān)公益性地質(zhì)工作。二類公益性地質(zhì)勘查單位,以及轉(zhuǎn)企后的地勘單位大多從事商業(yè)性地質(zhì)業(yè)務(wù)。目前,在各省已改革的地勘單位中,具備條件的地勘單位正在從由既有事業(yè)單位向?qū)嶓w企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變。在國家事業(yè)單位改革逐步推進(jìn)下,分類后的事業(yè)單位可能面臨新改革,地勘機(jī)構(gòu)分類改革和政府退出商業(yè)地質(zhì)領(lǐng)域,對于地勘行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。地勘工作投資面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整,地勘工作相關(guān)政策也在發(fā)生變化,公益和基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查工作是政府資助的地質(zhì)勘查工作的重點(diǎn),會進(jìn)一步減少礦產(chǎn)勘查投資。而生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度的加大,對地質(zhì)勘查產(chǎn)生了大量的需求,水文地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)和災(zāi)害地質(zhì)等方面的工作顯著增加,政府在民生服務(wù)和水文地質(zhì)環(huán)境地質(zhì)調(diào)查方面的資金投入也逐步加大,財政資金在勘查投資中的比重很高,國家政策的扶持成為我國地質(zhì)勘探市場的重要影響因素。
(二)經(jīng)濟(jì)因素
在國內(nèi),地勘業(yè)主要涉及的礦業(yè)方面的業(yè)務(wù),受環(huán)境條件限制,逐漸失去利潤優(yōu)勢。加之,在商業(yè)性地質(zhì)勘察資金方面,2017年9月28日,出臺《海南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化“兩個暫?!闭叽龠M(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》實(shí)行嚴(yán)格的限購政策,國家財政和社會資金投入均在遞減,給融資成本高,渠道較窄的地勘單位,帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。地勘經(jīng)濟(jì)下滑,會影響到地勘單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)管理因素
事企分離后,地勘單位的組織管理與傳統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成存在較大不同,新的組織管理機(jī)構(gòu)需要適應(yīng)企業(yè)市場競爭要求,建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,加強(qiáng)管理,提高效率,以此鞏固地勘單位事企分離的成果。轉(zhuǎn)企改革,仍有很多管理問題,如成本如何核算、稅收籌劃、國有企業(yè)內(nèi)部控制等急需解決,打破地勘單位多年所固有的管理模式與平均分配主義的影響,改革的過程復(fù)雜漫長,各項工作也必須快速提上日程。要加強(qiáng)內(nèi)部流程改造,精簡機(jī)構(gòu),減少層層行政管理的束縛,采取按勞分配原則,建立順應(yīng)市場發(fā)展的運(yùn)營模式,全面提升企業(yè)化運(yùn)營能力的建設(shè),使改革的措施在實(shí)踐過程中不斷完善。
(四)地勘行業(yè)自身影響因素
地勘行業(yè)本身存在較多影響發(fā)展的瓶頸,如地勘投入減少,地勘產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,地勘產(chǎn)能遞減等,國有地勘單位經(jīng)過多年發(fā)展,達(dá)到兩千余家,海南省大大小小勘察設(shè)計單位多達(dá)200余家,基本上都在從事商業(yè)性地質(zhì)勘查工作,諸如水工環(huán)地質(zhì)勘察、工程測繪、工程勘察專業(yè)類巖土工程(勘察、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計)、水土保持、礦產(chǎn)品開采、工程建設(shè)施工、地質(zhì)勘察鉆探等工作,業(yè)務(wù)存在產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化現(xiàn)象集中,業(yè)內(nèi)競爭激烈,利潤嚴(yán)重萎縮,制約了地勘行業(yè)轉(zhuǎn)企改革的進(jìn)展。未來,國家會對地質(zhì)勘測工作有更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,財政資金對民生地質(zhì)和能源地質(zhì)領(lǐng)域會有所側(cè)重,地勘行業(yè)的發(fā)展方向要做適應(yīng)性調(diào)整。在地勘產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密圍繞著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)等需求進(jìn)行,從以礦產(chǎn)勘查為主向以環(huán)境治理與保護(hù)為主轉(zhuǎn)變,在戰(zhàn)略新興礦產(chǎn)和清潔能源的勘查投入將增長迅速。
二、企業(yè)應(yīng)對改革采取的積極對策
有的地勘單位改革后,由省屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)事企分開,通過主動提升服務(wù)意識,創(chuàng)新科技引領(lǐng),強(qiáng)化資源保障能力,轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),由地勘產(chǎn)業(yè)向新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)拓展,以制度化、規(guī)范化為核心,重點(diǎn)完善現(xiàn)代的企業(yè)制度,取得很好的效果。企業(yè)在應(yīng)對改革方面,主要應(yīng)從以下幾個方面著手:
提倡技術(shù)人員多勞多得,少勞少得,技術(shù)人員按基本工資加技術(shù)、計件提成等模式,提高員工的積極性、主動性。
嚴(yán)格把控國有企業(yè)的內(nèi)部控制,建立各項費(fèi)用支出的審批制度、審批程序,明確審批人員及職責(zé)權(quán)限,根據(jù)規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)列支,按照“申請-審核-審批-支付”程序辦理,嚴(yán)格依照各項費(fèi)用支出年度預(yù)算與計劃進(jìn)行列支。重大支出事項必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策。建立發(fā)票報銷程序,杜絕不規(guī)范發(fā)票在本單位列支,防止虛擬經(jīng)濟(jì)事項套取現(xiàn)金。
應(yīng)當(dāng)進(jìn)行項目成本核算及利潤分配,項目資金要單獨(dú)核算,嚴(yán)格按照規(guī)定,項目支出用途、范圍和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌合理安排支出,嚴(yán)禁其他與無關(guān)的費(fèi)用擠占項目資金,提倡項目組人員在高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的前提下,用最短時間把項目做好,按照項目完成情況及該項純凈利潤按一定比例的獎勵,提高員工積極性和主動性。
每年應(yīng)當(dāng)定期給財務(wù)人員培訓(xùn),培養(yǎng)管理會計,管理會計會根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢提供各方面的信息,有利于企業(yè)的經(jīng)營管理者做出更加準(zhǔn)確的判斷。