龍彩雪 林明俠 劉紅芳
【摘要】目的 ?探討分析鍵對(duì)鍵與面對(duì)面聯(lián)動(dòng)在脊柱骨科護(hù)士培訓(xùn)中的效果。方法 ?將30名護(hù)士隨機(jī)分為對(duì)照組和干預(yù)組,對(duì)照組采用常規(guī)培訓(xùn),干預(yù)組在此基礎(chǔ)上實(shí)施鍵對(duì)鍵與面對(duì)面聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)模式。結(jié)果 ?實(shí)施鍵對(duì)鍵與面對(duì)面聯(lián)動(dòng)教育后,干預(yù)組護(hù)士理論知識(shí)(94.2±3.8)與操作技能(94.8±4.3)顯著高于對(duì)照組護(hù)士(86.2±5.0,84.4±4.3);干預(yù)組護(hù)士職業(yè)任務(wù)(105.8±21.5)與個(gè)體緊張反應(yīng)(65.8±22.5)顯著低于對(duì)照組護(hù)士(161.8±24.7,84.8±20.8);個(gè)體應(yīng)變能力(166.8±26.3)顯著高于對(duì)照組護(hù)士(138.5±27.6);干預(yù)組護(hù)士情感衰竭(14.6±4.8)低于對(duì)照組護(hù)士(20.6±6.0);低個(gè)人成就感(44.1±6.3)高于對(duì)照組護(hù)士(38.2±5.6),差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 ?鍵對(duì)鍵與面對(duì)面聯(lián)動(dòng)可顯著提高脊柱骨科護(hù)士理論知識(shí)與操作能力,降低職業(yè)緊張感與倦怠感,值得臨床推廣。
【關(guān)鍵詞】鍵對(duì)鍵與面對(duì)面聯(lián)動(dòng);脊柱骨科護(hù)士;職業(yè)培訓(xùn);職業(yè)緊張;職業(yè)倦怠
【中圖分類號(hào)】R473.6 ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ?【文章編號(hào)】2107-2306(2020)03-150-02
脊柱骨科手術(shù)創(chuàng)傷大、病情危重復(fù)雜、發(fā)展迅速,對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)要求高,建設(shè)專業(yè)化的護(hù)理隊(duì)伍,是脊柱骨科護(hù)理專業(yè)發(fā)展的重要途徑[1]。鍵對(duì)鍵與面對(duì)面聯(lián)動(dòng)模式是指通過網(wǎng)絡(luò)線上線下相互配合,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),該模式已廣泛應(yīng)用于教育領(lǐng)域[2]。本研究應(yīng)用脊柱骨科護(hù)士培訓(xùn)中,取得顯著的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 研究對(duì)象與方法
1.1 ?對(duì)象 ?采用前后對(duì)照方法,選擇2018年1月-2018年12月我科30名護(hù)士為研究對(duì)象。其中2018年1月-6月為對(duì)照組。2018年7月-12月為干預(yù)組。納入標(biāo)準(zhǔn):脊柱骨科護(hù)士;知情同意,自愿參與本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):研究期間有病假或者事假超過2周護(hù)士;離職護(hù)士。
1.2方法
1.2.1 ?2018年1-6月采用傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法。即理論培訓(xùn)采用PPT講述形式集中授課,操作培訓(xùn)集中示教,培訓(xùn)后理論與技能考試。 2018年7-12月干預(yù)組則采用鍵對(duì)鍵與面對(duì)面相結(jié)合的培訓(xùn)模式,具體實(shí)施如下。
1.2.2 ?成立鍵對(duì)鍵與面對(duì)面培訓(xùn)小組及明確工作職責(zé) ?小組成員共有7名,包括組長(zhǎng)1名由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任,總負(fù)責(zé);副組長(zhǎng)1名由教學(xué)組長(zhǎng)擔(dān)任,協(xié)助組長(zhǎng)工作、申請(qǐng)微信公眾號(hào)、推送培訓(xùn)知識(shí)與技能、制定技能操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、試題導(dǎo)入等工作;組員5名,其中1名由科室副主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)醫(yī)療理論授課與技能的制定;另4名負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料收集、護(hù)理技能視頻制作、數(shù)據(jù)收集分析等。
1.2.3 鍵對(duì)鍵培訓(xùn) ?①制定培訓(xùn)課程。②申請(qǐng)微信公眾號(hào),護(hù)士掃碼加入。申請(qǐng)直播間,將課程和視頻上傳到直播間,護(hù)士通過微信公眾號(hào)簽到并培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束在線測(cè)試。培訓(xùn)時(shí)間可以根據(jù)護(hù)士的自身情況進(jìn)行選擇。
1.2.4 面對(duì)面培訓(xùn) ?每月舉行1次面對(duì)面專題講座,課程結(jié)束有10分鐘提問和討論,授課老師現(xiàn)場(chǎng)解答。
1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)
1.3.1 ?護(hù)士理論和技能考核:理論試題由授課老師出題,每節(jié)課出20題和答案,由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)導(dǎo)入微信公眾號(hào),由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)從題庫(kù)中抽取試題,護(hù)士通過微信公眾號(hào)進(jìn)行考試。技能操作考試由組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)按各項(xiàng)技能操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)在患者床邊進(jìn)行考核。
1.3.2 ?OSI-R職業(yè)緊張量表[3]。有14個(gè)子項(xiàng)目,140個(gè)條目,每個(gè)條目按5級(jí)評(píng)分:1為沒有,2為較少有,3為有時(shí)有,4為較常有,5為經(jīng)常有。職業(yè)任務(wù)和緊張反應(yīng)得分越高緊張程度越高,反應(yīng)能力得分越高緊張應(yīng)變能力越強(qiáng)。
1.3.3 ?MBI工作倦怠量表[4]:該量表包括3個(gè)分量表:情感衰竭、去人格化、低個(gè)人成就感,每一問題按7級(jí)評(píng)分,0為從來(lái)沒有出現(xiàn),1為一年中出現(xiàn)幾次,2為一個(gè)月出現(xiàn)一次或更少,3為一個(gè)月出現(xiàn)幾次,4為一周一次,5為一周幾次,6為每天都出現(xiàn)。其中情感衰竭和去人格化量表中個(gè)體得分越高,表示倦怠程度越嚴(yán)重,低個(gè)人成就感個(gè)體得分越高,表示倦怠程度越輕。
1.4 ?統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS22.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,正態(tài)分布計(jì)量資料以(均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差)表示,兩組比較采用t檢驗(yàn);非正態(tài)分布資料采用中位數(shù)、百分位數(shù)表示,組間比較選擇Mann-Whitney U秩和檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
2 ?結(jié)果
2.1干預(yù)前后兩組護(hù)士理論知識(shí)和技能考核比較,見表1。
2.2干預(yù)前后兩組護(hù)士職業(yè)緊張比較,見表2。
2.3干預(yù)前后兩組護(hù)士工作倦怠比較,見表3。
3 ?討論
3.1 ?鍵對(duì)鍵與面對(duì)面聯(lián)動(dòng)可提高護(hù)士專業(yè)知識(shí)與操作技能
本研究結(jié)果顯示,實(shí)施鍵對(duì)鍵與面對(duì)面聯(lián)動(dòng)教育后,干預(yù)組護(hù)士理論知識(shí)(94.2±3.8)與操作技能(94.8±4.3)顯著高于對(duì)照組護(hù)士(86.2±5.0,84.4±4.3),差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),說明鍵對(duì)鍵與面對(duì)面聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)模式在脊柱骨科護(hù)士應(yīng)用效果顯著。
3.2 ?鍵對(duì)鍵與面對(duì)面聯(lián)動(dòng)可降低護(hù)士職業(yè)緊張感與工作倦怠感
本研究結(jié)果顯示,干預(yù)組護(hù)士職業(yè)任務(wù)(105.8±21.5)、個(gè)體緊張反應(yīng)(65.8±22.5)顯著低于對(duì)照組護(hù)士(161.8±24.7,84.8±20.8),個(gè)體應(yīng)變能力(166.8±26.3)顯著高于對(duì)照組護(hù)士(138.5±27.6);干預(yù)組護(hù)士情感衰竭(14.6±4.8)低于對(duì)照組護(hù)士(20.6±6.0),低個(gè)人成就感(44.1±6.3)高于對(duì)照組護(hù)士(38.2±5.6),各項(xiàng)目差異均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。鍵對(duì)鍵與面對(duì)面聯(lián)動(dòng)的教育模式通過對(duì)護(hù)士進(jìn)行全面知識(shí)及技能培訓(xùn),不僅滿足護(hù)士專業(yè)需要,同時(shí)降低護(hù)士職業(yè)緊張感與工作倦怠感。
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基金項(xiàng)目:吳階平醫(yī)學(xué)基金會(huì)臨床科研專項(xiàng)資助基金課題(320.6750.18567)
通訊作者:許晨耘,E-mail:a56298@163.com