分析房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

摘要：作為第二產(chǎn)業(yè)的中流砥柱之一，建筑行業(yè)對于我國經(jīng)濟的發(fā)展一直發(fā)揮著積極的促進作用，同時也正是由于它的重要性，因此在施工過程中的安全問題也就顯得更為重要。近年來，建筑業(yè)的發(fā)展一直處于一個較為快速的發(fā)展狀態(tài)，市場不斷擴大，需求越來越多。但是相應的安全事故也層出不窮。就目前我國房屋建筑工程對施工現(xiàn)場的管理來看，在管理過程中還存在著嚴重的安全隱患。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工現(xiàn)場管理;建筑行業(yè)

一、房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

房屋建筑施工現(xiàn)場，多數(shù)情況下都要進行露天高空作業(yè)，涉及到的工種非常多，人員流動性也比較大，這些因素的存在都可能會引發(fā)安全事故。但是如果可以在施工現(xiàn)場展開合理的、科學的管理，那么不僅可以降低安全事故的發(fā)生幾率，同時還能提升房屋建筑的整體工程質量，此外對工程造價的降低也非常有利，這將對企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展起到非常大的作用。施工現(xiàn)場管理是整個房屋建筑工程施工管理中的核心內容，同時也是強化工程結構的一種有效手段，然而早施工現(xiàn)場管理工作中，不僅需要對施工人員和監(jiān)理人員進行管理，同時還要注重施工人員素質的提高。因此，施工現(xiàn)場管理的強化，可以有效節(jié)省資金的投入，同時還有助于工作效率的提升。

二、房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中存在的問題

2.1安全教育的滯后

施工企業(yè)招收大大多數(shù)工人都沒有經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的安全教育，在具體的施工過程中，缺乏安全的生產(chǎn)知識，對于自我的防護能力較差。

據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，目前我國從事建筑行業(yè)的人數(shù)大概有3000萬左右，但是其中民工的數(shù)量大概是2000多萬，民工受教育的水平較低，安全意識淡薄，因此在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故。

2.2安全意識的缺乏

在具體施工過程中，安全意識的缺乏以及樹立不足也是安全事故頻發(fā)的重要原因。就房屋建筑而言，施工現(xiàn)場通常會有許多高空作業(yè)的環(huán)節(jié)，并且在多種工種的聯(lián)合作用過程中，人員的流動性較大，如果不加強施工現(xiàn)場的安全管理，樹立施工人員的安全意識的話，極易在施工現(xiàn)場造成一系列的安全事故，如高空墜物砸傷、坍塌等。還有許多施工現(xiàn)場，由于雜物的堆放以及安全標識懸掛位置不合理等問題，建筑施工過程中的安全狀況一直沒有得到徹底的改善，從而影響到工程的進度以及公司的經(jīng)濟效益。

2.3管理制度落實不到位

除了上文中提到的問題之外，就房屋建筑工程施工過程中還存在著管理不嚴以及落實力度不夠等問題。在施工現(xiàn)場，一些很微小的安全隱患如果沒有得到及時的排除，有可能將會引起一系列的安全事故，如發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的操作或者施工步驟卻沒有進行制止、分析以及研究，對于一些違規(guī)操作已經(jīng)見怪不怪現(xiàn)象的存在，給施工現(xiàn)場的安全管理帶去了原則性方面的錯誤以及隱患。

三、房屋建設工程施工現(xiàn)場管理的策略

3.1房建工程施工現(xiàn)場的質量管理

3.1.1控制現(xiàn)場人員安排

從整體上來看，施工現(xiàn)場管理涉及到了很多方面的內容，其中人員的安排與計劃是非常關鍵的，施工現(xiàn)場人員的控制與安排也涉及到很多方面，例如材料采購人員、施工人員及后勤保衛(wèi)人員等，都需要進行合理安排與管理。在工程建設前期即開始加大對施工人員、施工進度的監(jiān)管力度，特別是在建筑材料采購這方面來說，應該進一步加強檢查力度，以避免劣質建筑材料對房屋建筑施工質量造成不利影響。

3.1.2加強對材料的管理與控制

材料的好壞直接影響到了施工進展的程度，同時材料的選擇和采購也是影響施工現(xiàn)場管理的一項重要因素，從當前的施工管理情況來看，應該及時排查出應先工程質量的因素，這樣才能做到防患于未然。在建筑工程項目展開的過程中，還要對施工質量展開檢查和管理，在現(xiàn)場加強對施工材料的管理，以避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，從最大程度上控制施工材料的質量，保證施工材料的來源。

3.2房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理

3.2.1樹立安全意識

隨著當今房建行業(yè)的快速擴展，社會對施工單位的要求越來越高，這種情況下只有加強對施工單位的安全管理，才能在施工過程中避免相關問題的出現(xiàn)。在以前的房建施工過程中，建筑安全事故頻繁發(fā)生，這些安全事故的出現(xiàn)往往并不是由于什么大原因而發(fā)生的，可能只是施工人員的一時疏忽，面對這種情況，我們必須加強施工現(xiàn)場的安全管理，不斷提升施工單位與施工人員的安全意識，建立并完善施工安全保障體系。

3.2.2合理配置監(jiān)管人員

在安全管理工作中，應合理配置安全監(jiān)管人員，對施工人員作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章操作行為進行及時糾正。同時要想形成良好的施工環(huán)境，也必須施工現(xiàn)場監(jiān)督人員和施工人員的共同配合，結合施工人員的實際情況建立專門的監(jiān)督管理體系，針對管理人員和施工人員的實際情況做好應對處理，可以利用監(jiān)控設備針對現(xiàn)場的人員活動及設備運行進行監(jiān)管，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取合理措施進行處理，最終促進施工現(xiàn)場管理工作效率與質量的提高。

3.3完善施工現(xiàn)場管理制度

3.3.1加強管理力度

施工現(xiàn)場的管理人員應該不斷加強管理工作的力度，并對各項管理措施進行深入貫徹落實，對施工現(xiàn)場安全管理制度進行不斷完善。從當前施工現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生的問題來看，更應該制定合理的制度，以保證工程可以得到順利進行，從制度的制定角度來看，我們應該積極尋求法律上的支持，充分保證房屋建筑施工可以得到順利進行。

3.3.2完善房建承包發(fā)包制度

房建工程建設中需要很多制度作為保障，在當今的建筑施工過程中，不良施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生，施工不合理問題普遍存在，為了避免出現(xiàn)過度轉包的問題，應該深入貫徹落實施工責任，充分加強對施工現(xiàn)場的管理。

四、結語

在建筑施工中，對于施工現(xiàn)場管理的作用很大，它是將復雜的工程條理化、簡單化的重要途徑，尤其是對于大規(guī)模的工程，更需要對現(xiàn)場進行科學合理的管理，這是提高施工效率和施工質量的關鍵，沒有合理的管理施工現(xiàn)場就會出現(xiàn)混亂。

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[3]潘毓麗.試析房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理[J].中國新技術新產(chǎn)品，2012，04：231.

（作者單位：合肥建工集團有限公司）

作者簡介：汪沛沛（1987.08.28）性別：男;籍貫：安徽六安;名族：漢;學歷：本科;研究方向：房屋建設。