建筑工程成本造價控制存在的問題分析

范云佳

摘要：隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑企業(yè)的競爭壓力逐漸增大，而做好建筑工程成本造價控制能有幫助企業(yè)提高經(jīng)濟收益，有助于企業(yè)的健康發(fā)展?；诖?，本文將分析建筑工程成本造價控制中的問題，提出有效的解決方法，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程;成本造價;控制;問題

由于21世紀國家經(jīng)濟和現(xiàn)代社會不斷的發(fā)展，國民經(jīng)濟發(fā)展不斷的推進，建筑工程的發(fā)展態(tài)勢也有良好的狀態(tài)，工程造價管理已經(jīng)逐漸成為建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié)。在不影響造價工程質量品質的前提下，建筑施工單位不僅要加強建筑造價工程管理的高效和優(yōu)化，還要全面實現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的有效競爭，積極開展建筑工程的造價管理的控制，在合理的范圍內(nèi)將建筑成本造價控制實現(xiàn)利益最大化。

1建筑工程成本造價控制

建筑工程成本造價控制是在建筑工程項目實施之前，對工程涉及的資源進行有效管理，加強工程項目的預估。通過對成本的核算、分析、決策，增強建筑工程項目的可行性，實現(xiàn)成本控制，在合理范圍內(nèi)最大程度利用好項目工程中財力、人力、物力等資源，提高建筑工程的整體效益。

建筑工程成本造價控制對工程整體效益與質量具有重要影響，高質量的成本造價控制可以有效提高建筑工程項目實際施工效率，提升企業(yè)效益，并保證工程質量，是幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革，建筑工程項目涉及的內(nèi)容逐漸增多，尤其是在現(xiàn)代化信息技術的沖擊之下，推動建筑工程項目成本造價控制的發(fā)展方向趨于信息化、現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)化、科技化，該項工作的專業(yè)性和規(guī)范性標準水漲船高。

2建筑工程成本造價控制中的問題分析

2.1投資決策

我國市場經(jīng)濟在發(fā)展的道路上不斷前行，并對建筑行業(yè)產(chǎn)生一定的反作用力。面對競爭激烈的市場，企業(yè)在投資過程中存在缺乏對市場的理性認識，以及必要數(shù)據(jù)分析的缺失而產(chǎn)生的盲目投資現(xiàn)象。相關企業(yè)單位對市場分析不夠精確，企業(yè)定位模糊不清，忽視投資決策階段的造價控制，從而造成嚴重的投資超標，工程造價成本大幅度增加，導致企業(yè)經(jīng)濟效益遭受損失，同時工程質量下降，甚至出現(xiàn)延誤工期、爛尾工程現(xiàn)象。

2.2設計階段

在建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，仍然存在企業(yè)經(jīng)營管理不善，忽視建筑工程成本造價控制的現(xiàn)象。造價成本設計的科學性不足，對工程效益與技術分析不夠深入，易造成無法兼顧工程質量與節(jié)約成本的現(xiàn)象，不能最大限度的利用建筑工程成本造價控制的優(yōu)勢;工程設計圖紙存在質量較低的問題，造成工程清單錯算、漏算現(xiàn)象，加大工程造價成本，嚴重影響工程后續(xù)工作的順利開展。

2.3招投標制度

傳統(tǒng)的預算定額計價模式無法適應現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展需求。當下，我國建筑行業(yè)采用建設部門頒發(fā)的工程量清單計價方法進行招投標，由招標人按照國家統(tǒng)一工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量，并自主投報價。但一些企業(yè)無法熟練掌握建設部門頒發(fā)的工程量清單計價方法，造成招投標環(huán)節(jié)存在漏洞，缺乏完善的監(jiān)控書措施。低價競爭容易降低工程質量，影響工程的整體效益。

2.4施工階段

建筑工程實際施工階段所涉及的工作內(nèi)容復雜多樣，缺乏科學先進的工程造價控制方案會引發(fā)諸多問題。材料價格管控方法落后，對采購材料的數(shù)量、質量、價格缺乏系統(tǒng)的預算和管控手段，無法有效避免增大材料成本的問題;實際施工的組織工作存在管理制度落后的現(xiàn)象，導致施工過程中資源的浪費，部門與部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合，工程管理工作模式粗放，造成工作效率低下，工程成本增高等問題。

3建筑工程成本造價控制中問題的應對措施

3.1投資決策

投資決策階段是建筑工程成本造價控制的源頭，對工程整體造價、企業(yè)投資起到?jīng)Q定性的作用。因此，企業(yè)進行投資決策需要對市場充分了解，針對市場風向的快速變化，有的放矢地進行考慮。用詳實的數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)，綜合考量市場需求、未來發(fā)展以及企業(yè)綜合競爭力，最大程度發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，降低投資風險;同時全面、詳盡地收集相關項目工程的信息資料，為投資決策提供科學可靠的估算依據(jù)。

3.2設計階段

標準化的工程設計是降低建筑工程造價成本的有效手段。嚴格按照國家工程設計規(guī)范和標準對工程項目進行合計，引進現(xiàn)代化技術手段不斷優(yōu)化設計方案。發(fā)揮計算機互聯(lián)網(wǎng)技術優(yōu)勢，通過專業(yè)軟件對工程方案細節(jié)進行計算、統(tǒng)計、設計模擬，增強設計方案的可行性;通過完善的設計方案，保障資源合理配置與充分利用，提高實際施工效率，降低工程成本，增加企業(yè)效益;提升工程造價的管理水平，加強人才專業(yè)技術和知識培訓，形成成本控制核心理念，保證成本控制設計科學有效。

3.3招投標階段

招投標環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督力度，秉持公正、公平的基本原則，保證招投標流程公開透明;加強標底編制質量，防止壓標、底價搶標的情況發(fā)生;嚴格監(jiān)察招標人員行為，提高評標人員綜合素質，力求招投標雙方共贏。

3.4施工階段

建筑工程造價控制的基本目標為科學有效控制成本。在施工階段，根據(jù)實際情況定期對實際值和目標值進行比對，及時分析偏差產(chǎn)生的原因，采取有效控制措施;嚴格管控施工材料價格，在保證質量的基礎上，選用經(jīng)濟合理的施工材料;優(yōu)化技術方案，提高資源的利用率;加強信息管理，充分利用網(wǎng)絡資源實現(xiàn)材料采購、資源配置、信息共享，做好施工階段各個部門的調(diào)停工作;通過專業(yè)軟件的計算分析，保證材料分配合理，對實際施工產(chǎn)生問題指導準確無誤，充分利用企業(yè)資源;加大工程機械設備管理力度，保證工作人員人身安全，防止安全事故的發(fā)生帶來不必要的經(jīng)濟損失。

4結語

綜上所述，建筑工程成本造價控制管理直接對建筑企業(yè)在市場當中的競爭水平產(chǎn)生影響。所以，建筑企業(yè)需要對建筑工程的造價管理相關工作進行重視，并且建立有效的管理控制系統(tǒng)。在建筑施工質量較高的狀況下，盡量減小建筑工程造價，并且將其控制在科學的范圍當中。只有這樣，才可以將企業(yè)得到的利潤進行最大化，進一步促進企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

參考文獻：

[1]盧冬冬.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理控制[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（6）：157.

[2]邱琳舒，張悅，鐘蘊賢.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].四川水泥，2017（6）：152.

[3]莫非. 論建筑施工成本造價控制的相關問題[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè)（15）.2017.15.207

（作者信息：寶清縣審計局）