淺談工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)如何參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)的管理

孟憲勛

摘要：工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)是一個(gè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)的企業(yè)，工作特點(diǎn)以專業(yè)性和技術(shù)性為主，主要分為五個(gè)階段：投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)施工階段。本篇論文主要針工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的市場作用及每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容進(jìn)行分析說明，并對工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過程進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);造價(jià)咨詢;管理;項(xiàng)目建設(shè)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)也應(yīng)該根據(jù)市場的發(fā)展趨勢做出相應(yīng)的改進(jìn)，利用自身的特點(diǎn)，站在甲方的角度思考問題，在參與項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)中反思存在的問題，優(yōu)化處理節(jié)點(diǎn)問題的方案，在PPP、EPC這種分工明確的項(xiàng)目模式下，嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)在項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用，合理地安排設(shè)計(jì)，采購，施工三個(gè)階段的銜接工作，有效地克服不同工期階段中存在的矛盾，將項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制在合同約定的范圍內(nèi)，確保獲得較好的投資收益。

1 工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在市場中發(fā)揮的作用

建設(shè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，在企業(yè)、市場、政府之間，起到一個(gè)中間人的作用，此行業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)是非常正規(guī)、有序且信譽(yù)至上的中介機(jī)構(gòu)，有效地減少了甲方對項(xiàng)目管理的投入和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)系數(shù)。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)將從項(xiàng)目的“項(xiàng)目決策”直到“竣工結(jié)算”，跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)階段。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的良性發(fā)展，也直接關(guān)系到甲乙兩方各自的權(quán)益，同時(shí)也使社會資源得到更加合理高效的分配，所以，需要培養(yǎng)精通工程造價(jià)管理的專業(yè)性人才團(tuán)隊(duì)，為工程造價(jià)管理的每個(gè)重要環(huán)節(jié)反饋有效的咨詢，幫助政府對建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理起到積極的輔助作用。

2 工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與工程造價(jià)的具體內(nèi)容

2.1 決策階段項(xiàng)目可行性研究

項(xiàng)目決策是項(xiàng)目的開始階段也是重要階段，涉及資金、技術(shù)，以及未來的收益情況，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須做好全局的統(tǒng)籌，需要根據(jù)社會當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，及本地區(qū)行業(yè)的發(fā)展情況，對擬定的建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)用到的資源、技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的可行性分析，對比以往的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做出項(xiàng)目完成后的發(fā)展趨勢、收益狀況和社會影響的評估。為客戶提供可靠的依據(jù)，投資決策是確定整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)依據(jù)，此階段準(zhǔn)確評估出工程造價(jià)，為項(xiàng)目后續(xù)內(nèi)容的開展有著至關(guān)重要的作用。

2.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)占比很低，但是對整個(gè)工程的影響卻很大，設(shè)計(jì)會貫穿整個(gè)項(xiàng)目流程，也是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)依據(jù)。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)需要著重把控這一階段，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初期，設(shè)計(jì)需要符合行業(yè)要求的高度，這也是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)合理才能有效地利用資源，在達(dá)到行業(yè)要求的前提下控制成本，也為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)。確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性，分析圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性，設(shè)計(jì)內(nèi)容的二次優(yōu)化，安排專業(yè)設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行工程量清單編制，確定資源的選擇，進(jìn)行市場調(diào)查，合計(jì)出施工圖預(yù)算，最后對比類似竣工項(xiàng)目，給出指標(biāo)合理性的結(jié)果，為招投標(biāo)做好準(zhǔn)備。

2.3 招投標(biāo)階段的合同管理及造價(jià)影響

項(xiàng)目招投標(biāo)階段，是招標(biāo)人公布項(xiàng)目需求，通過投標(biāo)人公平競爭，然后招標(biāo)單位選擇工期短、造價(jià)低、質(zhì)量高、信譽(yù)好的施工單位，并簽訂合同，完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。同時(shí)標(biāo)低是選擇中標(biāo)企業(yè)的重要指標(biāo)，在開標(biāo)前要嚴(yán)格保密，以免影響招標(biāo)的正常進(jìn)行。雖然標(biāo)底壓的越低可以有效地降低成本，但是會影響中標(biāo)者的積極性，需要合理地確定標(biāo)底，要讓中標(biāo)者有利可圖，實(shí)現(xiàn)雙贏才能將項(xiàng)目順利完成。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在此環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定去執(zhí)行，保證招投標(biāo)公平、公正、公開，同時(shí)需要熟悉標(biāo)低的編審，在協(xié)助建設(shè)單控制成本的基礎(chǔ)上，合理、科學(xué)的給出標(biāo)底的范圍，確保后續(xù)工作順利高效地開展。施工合同是實(shí)施階段控制造價(jià)的依據(jù)，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)對合同的管理，必須嚴(yán)格按照合同辦事，明確的劃分，總包、分包、甲供等詳細(xì)的合同條款，保證合同造價(jià)的合理性、合法性、減少履行合同中甲、已雙方的糾紛，在合同條款中為甲方提供充足的專業(yè)性咨詢，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 實(shí)施階段的造價(jià)管理

項(xiàng)目實(shí)施階段，這個(gè)階段更為復(fù)雜，可能會應(yīng)為一些外部因素，影響工程進(jìn)度，進(jìn)而會產(chǎn)生額外的費(fèi)用。此階段的工程造價(jià)靈活度相對較高，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可通過合理地調(diào)整，可以有效地降低成本，提高項(xiàng)目收益，同時(shí)制約承包商加大施工規(guī)范，提高工程質(zhì)量。設(shè)備、材料的采購在整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)中占比很大，搞好采購的工作對降低項(xiàng)目的工程造價(jià)起到重要的作用，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)需要想盡辦法化解風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，增加收益，來降低整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)。在處理工程索賠事務(wù)中，必須按照約定，要清楚合同的每項(xiàng)條款，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失和對項(xiàng)目進(jìn)度等問題的影響，及時(shí)反饋給客戶因索賠而引發(fā)的造價(jià)變動。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，由于設(shè)計(jì)圖紙的遺漏和施工現(xiàn)場的不確定性，設(shè)計(jì)變更是不可避免的，總承包單位必須通過嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更簽證審批程序，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，要及時(shí)了解變更原因，變更方案的具體事項(xiàng)和變更費(fèi)用的合理性、可行性，通過調(diào)查分析，對比掌握的數(shù)據(jù)信息，將方案及費(fèi)用報(bào)給建設(shè)單位，協(xié)助建設(shè)單位選擇最優(yōu)的變更方案，在確認(rèn)變更價(jià)格后在施工，幫助建設(shè)單位及時(shí)掌握施工動態(tài)，便于業(yè)主調(diào)整控制目標(biāo)，也為最終的工程結(jié)算提供依據(jù)，做好必要的準(zhǔn)備工作。

2.5 結(jié)算階段的審核管理

工程結(jié)算階段，建設(shè)項(xiàng)目通過相關(guān)單位的驗(yàn)收合格之后，施工單位和建設(shè)單位最終的工程價(jià)款核算過程，大部分的施工承包商提供的竣工文件都存在謊報(bào)內(nèi)容的情況，多報(bào)工程量，抬高工程用料價(jià)格等問題，此階段，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，一定要嚴(yán)格按照審查內(nèi)容，逐條核查內(nèi)容的真實(shí)性：第一、確認(rèn)竣工工程內(nèi)容是否符合合同要求，是否已通過最終的項(xiàng)目驗(yàn)收，驗(yàn)收單是否有三方的簽字信息，第二、按照合同約定的條款完成造價(jià)結(jié)算，計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程中主要材料與設(shè)備的優(yōu)惠條件。第三、安排專人與施工單位人員一同勘查現(xiàn)場，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙逐步對比項(xiàng)目工程量、施工工藝，有必要的進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測，并由工程師確認(rèn)簽字，確認(rèn)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求完成。第四、設(shè)計(jì)變更，確認(rèn)變更文件有原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章，有項(xiàng)目監(jiān)理和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章，確保三方知情且同意變更需求。第五、做到公平、公正，如存在不符合要求的情況，不被列入竣工結(jié)算，做出后續(xù)整改計(jì)劃等。

3 結(jié)語

如今大數(shù)據(jù)分析越來越火，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，將工程造價(jià)多年積累的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)對比的方式快速整合，分析得出建設(shè)項(xiàng)目中每個(gè)環(huán)節(jié)的變動和優(yōu)劣，通過數(shù)據(jù)可視化的方式動態(tài)呈現(xiàn)，直觀快速地了解當(dāng)下工程造價(jià)領(lǐng)域的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，利用科技手段完善工程造價(jià)，使工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)更加專業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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