試論企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合途徑

黃穎

[摘 要] 在這個(gè)大有作為的時(shí)代，做好思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康運(yùn)行具有重要意義。把思想政治、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩項(xiàng)工作緊密地銜接到一起，應(yīng)找準(zhǔn)融合載體，創(chuàng)新工作方法，健全管理機(jī)制，充分激發(fā)員工的積極性及主觀能動(dòng)性，使思想政治工作能更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生良性影響。

[關(guān)鍵詞] 思想政治工作；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；融合途徑

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，在開(kāi)展思想政治工作方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不僅是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是企業(yè)管理的強(qiáng)項(xiàng)，能為企業(yè)改革發(fā)展提供重要保障。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)改革成果初步顯現(xiàn)，在開(kāi)展思想政治過(guò)程中遭遇到一系列新問(wèn)題，例如，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性使得員工價(jià)值取向具有多元化的特征；社會(huì)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使員工的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)越來(lái)越復(fù)雜[1]；大眾傳媒的快速發(fā)展，使員工了解到了更多信息，在思想理論方面需要作出新的抉擇。這些問(wèn)題的存在，使得國(guó)企思想政治工作發(fā)生了巨大改變，怎樣才能將思政工作與企業(yè)管理整合到一起，這成為企業(yè)管理者不得不思考的問(wèn)題。企業(yè)只有根據(jù)面臨的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，提升思政工作的有效性，使之更好地與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理糅合到一起，才能為改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神支撐。

一、企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相融合的必要性

（一）思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合是提升思想政治工作水平的基本要求。企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，要把從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全體員工當(dāng)成教育宣傳的對(duì)象，每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作都要依靠在具體崗位上的人去完成。思想政治工作就是要對(duì)人的思想與行為進(jìn)行引領(lǐng)、管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)象是各類生產(chǎn)要素的配置，因此做好人的思想政治工作，能為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序運(yùn)行提供保證。

（二）思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合是提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的必然選擇。在日常經(jīng)營(yíng)管理之中，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、方向的明確、措施的制定、考核的到位都是人的思想、理念、行為與組織目標(biāo)、組織績(jī)效和組織行為相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào)的過(guò)程，在本質(zhì)上都離不開(kāi)思想政治工作[2]。因此只有做好思想政治工作，確保思政工作能從整體上提升員工素質(zhì)，使員工的工作更加熱情，將思想政治工作轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的生產(chǎn)力。

（三）思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合是適應(yīng)形勢(shì)變化的客觀需要。隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化、企業(yè)改革的扎實(shí)推行，再加上現(xiàn)代企業(yè)制度的成熟與穩(wěn)定、信息傳播渠道的拓寬，國(guó)企員工的思想意識(shí)、價(jià)值取向等都發(fā)生了巨大改變。要想使思政工作能充分發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，一定要適應(yīng)這樣的變化，既要穩(wěn)固過(guò)去取得的成果，也要保持傳統(tǒng)方法的優(yōu)越性，還要實(shí)現(xiàn)觀念的創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)功能[3]。

（四）思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合是創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的需要。企業(yè)文化是企業(yè)形象戰(zhàn)略的象征，是以人為本思想的體現(xiàn)，雖然不是硬性規(guī)章制度，卻能產(chǎn)生無(wú)限的約束與引領(lǐng)作用，能滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，滲透到企業(yè)每一項(xiàng)軟制度之中，對(duì)員工產(chǎn)生的影響是潛移默化的。正因?yàn)槠髽I(yè)文化具備這些獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì)，受到了越來(lái)越多企業(yè)管理者的重視，也成為學(xué)界研究的熱點(diǎn)話題。在孕育優(yōu)秀企業(yè)文化的過(guò)程中，要充分發(fā)揮出思想政治工作的價(jià)值，使之與經(jīng)營(yíng)管理融合在一起。

二、當(dāng)前企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合中存在的問(wèn)題

（一）表面融入，而實(shí)際上還是“兩張皮”。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)最大的政治。對(duì)思想政治工作的根本任務(wù)進(jìn)行分析，就是要將先進(jìn)的思想理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，達(dá)到支撐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的。許多企業(yè)都予以思想政治工作足夠的重視，像對(duì)待生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣進(jìn)行布置、實(shí)施考核。這在機(jī)制上為思政工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)同發(fā)展提供了保障[4]。但在實(shí)際工作中往往忽視了思想政治的工作，走“形式主義”，沒(méi)有真正發(fā)揮出思政工作的價(jià)值，未能用此拉動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（二）完全融入，思想政治工作功能弱化，形同虛設(shè)。思想政治工作應(yīng)該常抓不懈，形成了一門獨(dú)立的學(xué)科，具有特定的規(guī)律。有些企業(yè)以行政化的方式開(kāi)展思想政治工作，沒(méi)有理清此項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)區(qū)別，導(dǎo)致了其實(shí)際功能的弱化。在有些基層單位，部分領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)著黨政責(zé)任，在思想政治方面本應(yīng)體現(xiàn)出優(yōu)越性，但由于過(guò)于強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性，沒(méi)有為思想政治工作的開(kāi)展投入足夠的時(shí)間與精力。有些單位雖然安排了專門負(fù)責(zé)思想政治工作的書(shū)記，但為了實(shí)現(xiàn)完全融入，還安排專職書(shū)記完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的部分任務(wù)，例如：抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等。一專多能，可節(jié)約管理成本，實(shí)現(xiàn)管理的高效，但這樣也會(huì)造成工作重心的傾斜，看似完全融入，其實(shí)看不到思想政治工作的影子[5]。

（三）不與時(shí)俱進(jìn)，思想政治工作不能適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀。思想政治工作很鮮明的特點(diǎn)就是通過(guò)做人的思想工作，解決人的思想問(wèn)題，從而使人的熱情被激發(fā)、創(chuàng)造意識(shí)增強(qiáng)?，F(xiàn)階段，受各方面因素影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的外部環(huán)境十分復(fù)雜，提升盈利能力的壓力巨大。然而諸多企業(yè)在開(kāi)展思政工作時(shí)，多年來(lái)仍是“我講你聽(tīng)、我打你通”的老一套，甚至用“大道理”嚇人、“大帽子”壓人，使人容易產(chǎn)生厭煩、消極、對(duì)立情緒，思政工作沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的說(shuō)服力、感染力和吸引力。從而在較大程度上削弱了思想政治工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供精神支柱、智力支持和思想保證的作用。

三、企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合的途徑

（一）以強(qiáng)化管理為抓手實(shí)現(xiàn)融入。管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范制度建設(shè)，旨在增強(qiáng)內(nèi)部與外部約束的有效性，本身就是對(duì)職工的一種教育。在開(kāi)展思政工作的同時(shí)加大管理力度，建立健全規(guī)章制度，依法加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、融資、投資、績(jī)效等方面的管理，特別是企業(yè)民主管理，通過(guò)合理的企業(yè)管理向員工傳遞正確的思想、先進(jìn)的理念，從整體上提升企業(yè)的思政工作能力[6]。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中不可避免地會(huì)遭遇到難點(diǎn)問(wèn)題，要借助于思想政治工作的開(kāi)展解決這些問(wèn)題，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都要開(kāi)展思想政治工作，例如：制訂生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化管理流程、選擇融資渠道等，引導(dǎo)職工端正勞動(dòng)態(tài)度和作風(fēng)，化解員工的心結(jié)，幫助他們解開(kāi)思想上的疙瘩，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不會(huì)偏離正確的方向。

（二）以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為載體實(shí)現(xiàn)融入。企業(yè)文化是一種無(wú)形的力量，在生產(chǎn)與管理過(guò)程中，要抓好環(huán)境建設(shè)，使環(huán)境成為一種有效的柔性管理手段，浸潤(rùn)員工的思想、引領(lǐng)他們的行為。充分利用好各種宣傳途徑，例如班組板報(bào)、宣傳欄推廣展示文化理念，使各個(gè)班組都能及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)、交流活動(dòng)，加大企業(yè)文化宣傳貫徹力度，把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中、融入企業(yè)管理中，融入各種規(guī)章制度中，切實(shí)促進(jìn)員工學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維方式、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)文化能得到所有員工的認(rèn)同、理解、支持，把這當(dāng)成一項(xiàng)行為準(zhǔn)則與追求目標(biāo)。

（三）以做好對(duì)員工的人文關(guān)懷為方式實(shí)現(xiàn)融入。思想政治工作、管理工作存在著相似之處，即工作的對(duì)象都是形形色色的人。做人的工作，必須考慮到每個(gè)人個(gè)性的差異，群體的特征以及人性的復(fù)雜性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)異常繁榮的當(dāng)下，企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵、形式等都發(fā)生了改變。一方面要堅(jiān)持黨性原則，另一方面也要出人情味，采用員工能接受的形式開(kāi)展工作，碰觸到他們的內(nèi)心深處。在實(shí)施思想政治工作過(guò)程中，要把引領(lǐng)員工塑造合理的價(jià)值取向當(dāng)成重要的著力點(diǎn)，使思政工作、經(jīng)營(yíng)管理成為有機(jī)整體，增進(jìn)二者的契合度。要想員工切實(shí)體會(huì)到，自己到企業(yè)工作的目的不只是為了謀生，而要把工作崗位當(dāng)成實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、施展才華的廣闊舞臺(tái)，個(gè)人奮斗目標(biāo)要順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，自覺(jué)自愿地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（四）以嚴(yán)格考核監(jiān)督為手段實(shí)現(xiàn)融入。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中，要實(shí)施一體化考核，把思政工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益看得同等重要，尤其是對(duì)干部進(jìn)行政績(jī)考核時(shí)，要以量化的形式對(duì)政治工作的開(kāi)展進(jìn)行評(píng)價(jià)，使干部能積極地開(kāi)展思政工作，并把思政考核作為提拔使用干部的基本依據(jù)之一，使思政工作、經(jīng)營(yíng)管理能融為一體，相互促進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)

思想政治工作永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，此項(xiàng)工作開(kāi)展得到位、有效，就能將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，這是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。要結(jié)合實(shí)際，努力探索將思政工作、經(jīng)營(yíng)管理工作融合到一起的路徑，既要增強(qiáng)思政工作的時(shí)代感、有效性，也要提升其科學(xué)化水平，扎實(shí)、高效地開(kāi)展此項(xiàng)工作，不僅能使全體員工擰成一根繩，也能讓企業(yè)及時(shí)調(diào)整好發(fā)展目標(biāo)與方向，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳、邁開(kāi)步，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

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