機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)的措施

摘 要：近年來(lái)國(guó)內(nèi)各行各業(yè)發(fā)展迅速，造就了機(jī)械現(xiàn)代化施工時(shí)代的到來(lái)，雖然國(guó)內(nèi)機(jī)械設(shè)備施工有了全新的發(fā)展與進(jìn)步，但在機(jī)械設(shè)備管理與維修養(yǎng)護(hù)方面還存在一些缺陷與不足，這些問(wèn)題的存在縮短了機(jī)械社會(huì)的使用年限，不利于企業(yè)的發(fā)展。為進(jìn)一步提高企業(yè)在機(jī)械設(shè)備方面的管理能力及維修養(yǎng)護(hù)水平，本文提出操作性強(qiáng)的廣利與維修養(yǎng)護(hù)方法與建議。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;維修保養(yǎng);思想觀念;技能水平

0 引言

機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置往往需要花費(fèi)大量的資金，相對(duì)于其他小型設(shè)備來(lái)說(shuō)，購(gòu)置成本較高，因此，在使用過(guò)程中要嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行管理與養(yǎng)護(hù)，這樣才能提高設(shè)備的利用效率，降低分?jǐn)偟揭欢〞r(shí)期內(nèi)的成本，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1 機(jī)械設(shè)備管理措施

機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中要進(jìn)行恰當(dāng)管理，這樣才能確保機(jī)械設(shè)備一直都處于安全狀態(tài)下使用。為提高機(jī)械設(shè)備使用的安全性，以及減少由于操作不當(dāng)?shù)热藶橐蛩貙?duì)機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的損害，在選擇及使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中需要遵循以下的原則與方法：

1.1 恰當(dāng)選型，有效分配

對(duì)于機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，即使是同類(lèi)設(shè)備，具體型號(hào)不同其產(chǎn)品性能及運(yùn)用的注意事項(xiàng)等均不相同。在采買(mǎi)階段如果能夠確定使用的主要場(chǎng)所及用途，便可針對(duì)性的購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，這樣既能夠增加設(shè)備與使用場(chǎng)合的貼合度，同時(shí)也能夠減少設(shè)備的使用損耗，從而降低損耗率等。所以，在施工過(guò)程中要注意設(shè)備型號(hào)的選取和有效分配，盡量調(diào)配符合使用要求的設(shè)備，在使用過(guò)程中還需要適當(dāng)?shù)木S修與養(yǎng)護(hù)，從而減少設(shè)備“帶病工作”的狀況等。

1.2 優(yōu)化特種設(shè)備的檢測(cè)及管理

特種設(shè)備的使用對(duì)安全性要求較高，比如：鍋爐、起重機(jī)械等設(shè)備在使用過(guò)程中對(duì)安全要求更高，一旦出現(xiàn)小紕漏就可能誘發(fā)嚴(yán)重的后果。所以，在使用過(guò)程中要特別注意對(duì)特種設(shè)備的檢測(cè)，確保特種設(shè)備都是在安全范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)。首先，要提高特種設(shè)備使用者的安全意識(shí)，做到按照規(guī)定要求進(jìn)行安全檢測(cè)。其次，提高使用者的操作技能及水平，使用前對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)檢查，在確保設(shè)備不存在問(wèn)題的情況下才可投入使用，這樣可極大地減少設(shè)備使用中安全事故的出現(xiàn)，既保護(hù)了使用者的安全，同時(shí)又降低了安全事故的發(fā)生幫助企業(yè)節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出。

1.3 人員培訓(xùn)，持證上崗

就機(jī)械設(shè)備的使用來(lái)說(shuō)，人員的安全意識(shí)及操作技能情況對(duì)使用是非常重要的，所以，施工企業(yè)在具體工作中要對(duì)施工人員加以培訓(xùn)，只有通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)才能確保上崗工作人員符合要求。具體來(lái)說(shuō)人員培訓(xùn)可從如下幾點(diǎn)展開(kāi)：第一，使用操作員準(zhǔn)入制度，對(duì)于設(shè)備操作員必須做到持證上崗且需要通過(guò)三級(jí)安全教育考核的才能進(jìn)入操作間。第二，企業(yè)需要結(jié)合設(shè)備的具體情況其施工現(xiàn)場(chǎng)的要求，制定執(zhí)行性強(qiáng)的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求每名進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工均按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)工作。第三，對(duì)于施工人員的安全教育要確保做到位，不能存在特殊或例外，尤其是對(duì)于一線操作員來(lái)說(shuō)，不僅要進(jìn)行安全教育與宣傳，同時(shí)也要確保每一名操作人員都正確的熟知操作要求及安全操作的作用于意義。由于每名操作人員對(duì)設(shè)備的性能及安全操作標(biāo)準(zhǔn)了然于胸，在使用的過(guò)程中一旦出現(xiàn)小問(wèn)題會(huì)被及時(shí)識(shí)別并有效解決，既解決時(shí)間又提高工作的安全性。所以，在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育及培訓(xùn)，從而提高機(jī)械設(shè)備管理的有效性，減少各類(lèi)安全事故發(fā)生的幾率。

2 機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)措施

機(jī)械設(shè)備不能只使用不養(yǎng)護(hù)。恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)能夠增加機(jī)械設(shè)備的使用壽命，所以企業(yè)要結(jié)合具體情況制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)制度，規(guī)定設(shè)備的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)或者相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施，具體來(lái)說(shuō)養(yǎng)護(hù)措施可從以下幾方面著手：

2.1 提升管理人員的養(yǎng)護(hù)意識(shí)

對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，擁有良好的養(yǎng)護(hù)素質(zhì)能夠讓其認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)的重要性。在一些施工單位，一些設(shè)備的管理人員自身并不重視設(shè)備養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中往往草草應(yīng)付，不符合養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。因此，提升管理人員的養(yǎng)護(hù)意識(shí)對(duì)于設(shè)備養(yǎng)護(hù)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。雖然企業(yè)可以通過(guò)硬性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定多長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)護(hù)一次，采取的養(yǎng)護(hù)措施是什么，但是具體操作掌握在管理人員手中。只有他們從根本上認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)的必要性，才能精心養(yǎng)護(hù)設(shè)備并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的細(xì)微問(wèn)題等，提高養(yǎng)護(hù)的作用于價(jià)值。

2.2 建立與完善機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度

對(duì)于施工企業(yè)而言，為提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，需要制定完善的養(yǎng)護(hù)制度。具體為：首先，明確養(yǎng)護(hù)周期，不同的設(shè)備規(guī)定不同的周期，到期要按時(shí)的進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù)，確保設(shè)備在安全狀態(tài)下投入使用。其次，落實(shí)養(yǎng)護(hù)制度。制度的制定并不是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，而是為了讓維修養(yǎng)護(hù)工作真正的被貫徹執(zhí)行，有效的養(yǎng)護(hù)和及時(shí)的維修能夠極大地提高機(jī)械設(shè)備的使用安全性，減少由于維修不及時(shí)等導(dǎo)致的安全事故。第三，及時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)制度。養(yǎng)護(hù)制定并非一成不變，在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺陷與不足，要及時(shí)調(diào)整以便更好的提高養(yǎng)護(hù)有效性。

2.3 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)

當(dāng)前施工的條件日益復(fù)雜，設(shè)備的使用情況也同樣呈現(xiàn)出復(fù)雜的特點(diǎn)，為確保機(jī)械設(shè)備的正常使用，就必須提高維修養(yǎng)護(hù)水平與技術(shù)。比如：我國(guó)幅員遼闊，不同季節(jié)的差異顯著，所以在維修及養(yǎng)護(hù)過(guò)程中要注重遵循季節(jié)特點(diǎn)。換言之，不同的設(shè)備，不同的使用地域，維修與養(yǎng)護(hù)方法存在很大的差異，所以這就要提升維修與養(yǎng)護(hù)水平，盡量聘用專(zhuān)業(yè)或經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)。

3 總結(jié)

綜上所述，就機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，維修與養(yǎng)護(hù)對(duì)使用過(guò)程起到非常關(guān)鍵的作用。特別是隨著近年來(lái)施工環(huán)境日益復(fù)雜，這就對(duì)設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)提出了更高的要求。但機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)并非一方努力就可改善。首先，需要領(lǐng)導(dǎo)層的重視，只有領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)的重要性，才會(huì)在施工的各方面均注重維修與養(yǎng)護(hù)。其次，需要增加使用者的安全認(rèn)識(shí)及養(yǎng)護(hù)意識(shí)。第三，還需要明確的劃分職責(zé)范圍，做到責(zé)任不交叉等。只有通過(guò)完善的管理與養(yǎng)護(hù)制度才能最大限度地減少機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，不僅能夠減少不必要的損失，同時(shí)又能夠提高設(shè)備的使用效率并延長(zhǎng)使用壽命。

參考文獻(xiàn)：

[1]王安利.基于狀態(tài)監(jiān)測(cè)的預(yù)見(jiàn)性維護(hù)策略在設(shè)備管理中的應(yīng)用研究[D].重慶：重慶大學(xué)，2016.26.

[2]曹智欽.機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略研究[J].四川水泥，2016（11）：102，32

[3]羅永仁，張軍.淺析化工機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（31）：123.

作者簡(jiǎn)介：王磊（1999-），男，安徽安慶人，本科在讀，研究方向：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化。