常州制造業(yè)高水平企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)個(gè)案研究—以S公司為例

郝中超 盧劍煒 楊開松（郝中超、盧劍煒，常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程學(xué)院；楊開松，常州市武進(jìn)區(qū)國家高新區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局）

企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)是發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量，決定了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。截止2019年底，江蘇省建有研發(fā)機(jī)構(gòu)的大中型工業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)超過11000家，建有率穩(wěn)定在90%左右，擁有國家級(jí)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)150家，位居全國前列。2019年，常州市新增省級(jí)以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)79家，全市企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)累計(jì)1612家，其中省級(jí)以上674家[1]。

以S公司為例，開展常州市制造業(yè)高水平企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)個(gè)案研究，旨在通過對相關(guān)典型案例的調(diào)研和整理，分析制造業(yè)高水平企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的主要做法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有利于提升制造類企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，支撐常州市制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為進(jìn)一步推廣高水平企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)提供借鑒和參考。1

■S公司概況與行業(yè)地位

S公司成立于2009年，是一家專業(yè)的LED發(fā)光元器件，集成電路、背光源設(shè)計(jì)、制造、銷售的電子信息產(chǎn)品制造企業(yè)，公司立足于半導(dǎo)體照明應(yīng)用，是國家重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)，江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，江蘇省民營科技型企業(yè)。公司近年榮獲“江蘇省產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”、江蘇省“兩化融合示點(diǎn)企業(yè)”、江蘇省“兩化深度融合示點(diǎn)企業(yè)”，江蘇省“三星級(jí)數(shù)字企業(yè)”等榮譽(yù)。

S公司在手機(jī)LED產(chǎn)品領(lǐng)域有著絕對的領(lǐng)先地位，細(xì)分市場的占有率達(dá)65%，成為該市場的絕對領(lǐng)跑者；研發(fā)的FlashLED閃光燈，在能效、光強(qiáng)及外觀超薄設(shè)計(jì)上處于國際先進(jìn)的水平，產(chǎn)品種類及規(guī)格居同行業(yè)之首；自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的LED元件應(yīng)用在三星、飛利浦、華為、小米、OPPO等國內(nèi)外著名廠商的產(chǎn)品中。S公司近年來開發(fā)了高亮度超薄表面貼裝型LED發(fā)光二極管、小微型LED閃光燈、紅外接收頭、紅外傳感器等等六十余種型號(hào)產(chǎn)品，均已成功投入市場，其中7項(xiàng)產(chǎn)品已通過商標(biāo)注冊，3項(xiàng)產(chǎn)品獲得江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品證書。

■S公司企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制

S公司企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制，包括各項(xiàng)制度建立、組織建設(shè)、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的保障、激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新環(huán)境等。

（一）企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)

S公司根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，適合新三板上市企業(yè)的現(xiàn)代管理規(guī)范，對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化。圍繞培育市場競爭主體，將主導(dǎo)產(chǎn)品“做強(qiáng)、做專、做優(yōu)”的思路，成立了以技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研究為主的專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，以小微型LED元件為主體，使技術(shù)創(chuàng)新工作向?qū)I(yè)化縱深發(fā)展，形成產(chǎn)品專業(yè)優(yōu)勢。從組織上形成了以企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)為主體的產(chǎn)品開發(fā)的支撐體系，為加快研發(fā)步伐奠定組織基礎(chǔ)。企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如圖1。

機(jī)構(gòu)目前擁有各類專業(yè)技術(shù)人員112名，分別從事產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品試制、檢驗(yàn)檢測、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場技術(shù)跟蹤等工作。此外，為了保證公司高技術(shù)批量產(chǎn)品的不斷發(fā)展，機(jī)構(gòu)人員與銷售部、制造部、研發(fā)部、質(zhì)量部等有關(guān)人員一起對所研制的產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同開拓市場，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（二）各項(xiàng)制度的建立

S公司根據(jù)市場的需求和自身的發(fā)展，完善和制定了一系列的規(guī)章制度。保證了公司的進(jìn)一步發(fā)展。由于各項(xiàng)規(guī)章制度都有健全的管理內(nèi)容，從新產(chǎn)品開發(fā)、科研攻關(guān)等的設(shè)置、崗位設(shè)置、科技項(xiàng)目的考核設(shè)置、工資標(biāo)準(zhǔn)、科技經(jīng)費(fèi)的管理等都有明確的規(guī)定。

（三）創(chuàng)新組織建設(shè)

一是建立以企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)為主要方式的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制。S公司根據(jù)自身的條件和特點(diǎn)，建立健全以企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)為主要方式的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制。加大對技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)的資金投入，形成與其它企業(yè)、大學(xué)、院所等科研機(jī)構(gòu)以及中介機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，形成一個(gè)市場高效的反饋和科學(xué)的決策機(jī)制。

二是抓好技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，培育企業(yè)核心的競爭力。促使項(xiàng)目培育核心競爭力，S公司加大對具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)開發(fā)，形成擁有品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、突出主業(yè)、核心能力強(qiáng)的知名企業(yè)。并通過研究開發(fā)能力和技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力，在新產(chǎn)品和新工藝的技術(shù)創(chuàng)新、重大生產(chǎn)裝備水平等方面在國內(nèi)達(dá)到先進(jìn)水平和領(lǐng)先地位。有些項(xiàng)目的研究已達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。公司擁有高素質(zhì)的技術(shù)人才和技術(shù)帶頭人，使主導(dǎo)產(chǎn)品在國內(nèi)、國外都具有較強(qiáng)的競爭力。

三是加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)促進(jìn)相關(guān)管理制度的制定和完善，有效地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成多渠道的創(chuàng)新投入機(jī)制，建立一支高素質(zhì)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力。

（四）研發(fā)經(jīng)費(fèi)的保障

S公司管理層對科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的高度重視，為保障公司每年的科研計(jì)劃能按計(jì)劃完成，公司指定一名副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，主抓新產(chǎn)品的研發(fā)和項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用，保障研發(fā)經(jīng)費(fèi)的有效投入。公司每年年初確定公司全年研發(fā)項(xiàng)目，明確研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并做到?？顚Ｓ?，來保證研發(fā)項(xiàng)目的正常進(jìn)行，以2019年研發(fā)投入為例，共投入1365萬，占銷售比達(dá)10%。

（五）激勵(lì)機(jī)制

促進(jìn)建立科技人才的培養(yǎng)和使用機(jī)制，加大引進(jìn)和培養(yǎng)高水平創(chuàng)新人才的力度，大力引進(jìn)與培養(yǎng)年輕的技術(shù)帶頭人，調(diào)整研發(fā)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。合理使用用人制度、評價(jià)制度、分配制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等來吸引先進(jìn)的科技人才和創(chuàng)新管理人才。

■S公司企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)策略

機(jī)構(gòu)自2012年成立以來，一直注重企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作，通過研究人員的原創(chuàng)性創(chuàng)新、自主開發(fā)以及引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，對公司新產(chǎn)品的開發(fā)，老產(chǎn)品的更新?lián)Q代，生產(chǎn)工藝的改進(jìn)創(chuàng)新，生產(chǎn)工裝設(shè)備的技術(shù)改造，生產(chǎn)環(huán)境的凈化改造等方面做了大量細(xì)致的工作，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：根據(jù)市場的需求及企業(yè)的實(shí)際情況，企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)一方面加緊在手項(xiàng)目新品的研制，另一方面在吸取國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品工藝，工裝設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，在應(yīng)用創(chuàng)新上求得突破性進(jìn)展，積極申報(bào)專利，開發(fā)出國內(nèi)外水平領(lǐng)先，并具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品。對市場行情較好的射頻印刷電路板產(chǎn)品，加緊項(xiàng)目的規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模銷售，并不斷優(yōu)化工藝，節(jié)約成本，對不合理的工藝及工裝設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。

（一）自主研發(fā)

自主開發(fā)可以讓企業(yè)擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主品牌產(chǎn)品，自主開發(fā)體現(xiàn)了企業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)能力和品牌構(gòu)建能力。當(dāng)然，自主研發(fā)也需要企業(yè)承擔(dān)較高的風(fēng)險(xiǎn)，但是如果不搞自主研發(fā)，企業(yè)將面臨喪失市場競爭能力的更大危險(xiǎn)。截止2019年底，S公司已申請專利187，其中發(fā)明專利52項(xiàng)，實(shí)用新型專利91項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)44項(xiàng)，PCT國際專利1項(xiàng)。有效專利64項(xiàng)。取得5項(xiàng)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品，6項(xiàng)市級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品。

（二）引進(jìn)技術(shù)并內(nèi)化

為保持企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)技術(shù)開發(fā)具有前沿性，每年派相關(guān)技術(shù)人員出國考察、學(xué)習(xí)、對先進(jìn)的國外展示技術(shù)進(jìn)行研究消化吸收。同時(shí)，利用企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)期間與國內(nèi)外合作開發(fā)的機(jī)會(huì)或單獨(dú)聘請相關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)講座，客座研究、邀請知名學(xué)者來企業(yè)講學(xué)、介紹國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域或最新技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展，并定期指導(dǎo)本研發(fā)機(jī)構(gòu)相關(guān)研發(fā)技術(shù)工作，展開學(xué)科前沿的課題研究，加快先進(jìn)技術(shù)的消化吸收，填補(bǔ)國內(nèi)空白。

（三）產(chǎn)學(xué)研合作

通過產(chǎn)學(xué)研合作，機(jī)構(gòu)與院所建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，推進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，逐步形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)能力和相關(guān)國際先進(jìn)技術(shù)的消化吸收能力。開展“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的重要手段，可以使企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)和科研攻關(guān)方面不走或少走彎路。[2]S公司與某大學(xué)合作，建立江蘇省研究生工作站，建設(shè)省微型LED封裝應(yīng)用工程技術(shù)研究中心，與某研究所開展LED閃光燈的模組開發(fā)項(xiàng)目，與某實(shí)驗(yàn)室開展封裝工藝的聯(lián)合研究等。產(chǎn)學(xué)研合作為企業(yè)積累了大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)了企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)能力。

（四）企業(yè)間技術(shù)合作

制造業(yè)企業(yè)需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，以尋找新的利潤突破點(diǎn)，企業(yè)間的技術(shù)合作能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的顯性利益。其包括：獲取資源數(shù)量、降低研發(fā)費(fèi)用，以及行業(yè)核心技術(shù)的共享與轉(zhuǎn)移；隱性的、長遠(yuǎn)的利益表現(xiàn)在：對技術(shù)合作企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。[3]S公司自建設(shè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)以來，多次與行業(yè)內(nèi)企業(yè)開展技術(shù)合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新項(xiàng)目。

（五）信息化支撐

S公司自成立以來就重視信息化設(shè)，至2019年底，公司在信息化建設(shè)方面投入資金近1200萬元，用于數(shù)據(jù)中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)、人員培訓(xùn)、管理系統(tǒng)運(yùn)行等。公司所有辦公電腦實(shí)際的了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。企業(yè)于2011年全面推行ERP日常工作與管理，配備專業(yè)的科研開發(fā)軟件，實(shí)現(xiàn)了科研開發(fā)無紙化。公司下一步規(guī)劃研發(fā)PDM系統(tǒng)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)（MES）的導(dǎo)入，進(jìn)一步提升技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)能力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

■S公司案例給制造業(yè)高水平企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的啟示

（一）創(chuàng)新環(huán)境的營造與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建

S公司在企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)過程中，注重創(chuàng)新環(huán)境的營造：公司以科技進(jìn)步為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，營造科技進(jìn)步大環(huán)境，促使科技工作上臺(tái)階，為推動(dòng)公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的支柱。

構(gòu)建創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制：S公司制定了《科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，主動(dòng)開展研發(fā)項(xiàng)目，并由研發(fā)機(jī)構(gòu)組織評審委員會(huì)進(jìn)行評審，對通過評審的項(xiàng)目進(jìn)行資金支持，作為企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理。而未通過的，由員工自行努力取得成果，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。對取得政府立項(xiàng)或產(chǎn)生高新技術(shù)產(chǎn)品和專利的項(xiàng)目，研發(fā)機(jī)構(gòu)對其加大褒獎(jiǎng)。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性，培養(yǎng)一支具有較高的產(chǎn)品開發(fā)水平和操作技能的職工隊(duì)伍，由此，提升企業(yè)競爭力，使公司產(chǎn)品的水平和質(zhì)量在國內(nèi)同行業(yè)保持領(lǐng)先地位。

（二）重視創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才隊(duì)伍建設(shè)

制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，離不開高水平的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。一方面，是高素質(zhì)人才的引進(jìn)，另一方面，則是人力資源的培訓(xùn)與繼續(xù)教育?？梢酝ㄟ^引進(jìn)專家，促進(jìn)制造業(yè)成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)人才技術(shù)交流，也可以派中青年技術(shù)骨干人員出去到外面學(xué)習(xí)；注重實(shí)效，培養(yǎng)了一批適合公司發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)和管理人才。企業(yè)在科研能力提升的過程中，還需要加強(qiáng)技術(shù)工人隊(duì)伍的建設(shè)，鼓勵(lì)廣大技術(shù)工人立足本崗位學(xué)技術(shù)，提高實(shí)際操作水平，充分提高技術(shù)工人的骨干作用和創(chuàng)造力。

（三）注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建立和保護(hù)

制造業(yè)高水平企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)過程中，需重視和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)打造企業(yè)核心競爭力。企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)可以利用行業(yè)專利信息數(shù)據(jù)庫，對專利信息檢索，以搜集和分析國內(nèi)外競爭對手的技術(shù)信息與研發(fā)方向。在企業(yè)內(nèi)與企業(yè)間建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建立、運(yùn)用和和服務(wù)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

（四）構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新體系

建設(shè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的過程中，需要不斷整合國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，加強(qiáng)與高校及科研院所的合作，構(gòu)建以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。[4]可以多種途徑開展與高校院所的合作研發(fā)，如建立企業(yè)研究院、校企聯(lián)盟、技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟、科研工作站、實(shí)驗(yàn)室等，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研行業(yè)前瞻性研究和產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。